生产管理七大要素

管理七大要素：企业中人员、资金、方法、机器设备、物料、市场及士气七个管理要素。生产管理五个要素：生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。生产管理的基本任务。

生产管理七大要素是：企业中人员、资金、方法、机器设备、物料、市场及士气七个管理要素。

各要素中又包含若干管理项目，如人员有工作评价、职位分类、人事及工资管理等；资金有预算控制、成本分析、财务管理等；方法有生产计划及控制、动作和时间研究、质量控制、作业研究等。

设备有设备布置、机器保养及安全生产等；物料有物料采购及搬运、库存控制等；市场有市场研究、销售管理等；士气有办公室管理、人群关系、工作效率等。

扩展资料

生产管理五个要素：生产厂房、生产设备、生产技术、生产人员、生产资金。

生产管理是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标。

生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。

生产管理的基本任务