古语有云：知识，学无止境。从古至今，隋唐李密牛角挂书、西汉匡衡凿壁偷光、现代更是有多少名人贤士虽已停止上学，却从未停止学习。
10月14日107位爱学习的企业家走进了第278期上海《增长主干道》的课程现场。为企业发展而战本次课程主讲导师王超老师，作为《增长主干道》创立者，曾任行动教育福建分校、江苏分校总经理，连续3年携团队斩获集团冠军，300多家企业顾问，企业内训场次超200次。
“你知道中国中小企业的平均寿命是多久吗？”课程刚刚开始，王超老师就提出了这样一个问题，引人深思。
据民建中央专题调研报告显示，中国每年约有182万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。8000多万中小企业，平均生命周期只有3.7年！中国超98%的中小企业成立十年内都会走向死亡。反观国外，美国企业平均寿命8.2年，大企业平均寿命可长达40年，日本企业平均寿命12.5年，大企业平均寿命可长达58年。对于中国中小型企业寿命短的问题，王超老师以多年的经验总结:出了导致企业死亡的十大陷阱。
两天一夜的课程，老师带领大家围绕“十大陷阱”，一一刨析其最核心的问题，并通过“一心二高三选”，直击企业增长的痛点、难点和重点，以增长为核心，打通企业增长关键模块！当然，如果只学习，终究是纸上谈兵，所以在《增长主干道》的课程现场，王超老师会给出一套可复制、可 *** 作的实效工具与方法，真正贯彻大道至简！
企业的收获与成长本次课程汇集了食品、建筑、制造、科学研究和技术服务等各行各业的企业家们。通过学习，可谓收获满满。苏州喜膳园餐饮服务有限公司董事长詹亚军怀揣着把企业做到行业全球第一的初心，带着员工来到课程现场。他表示：公司之前做产品，是以客户需求为主，在最初提炼菜品时，以“客户喜欢吃什么、我们能做什么、现在流行什么”为主，所以导致客人到店里去吃时，只是说好吃，但是说不出哪一种菜品好吃。通过学习后才恍然大悟，要给客户一个非买不可的理由，要给客户一个独一无二的价值，就要回到企业对产品进行“断舍离”，最终选择一个产品继续研究打磨，要它不仅成为企业的“尖刀产品”，也要成为企业的“符号”。
武汉华学教育研究院董事长黄臣反馈：这次带着8人的团队来到王超老师的课程现场，老师的每个知识点都讲得非常透彻、易懂。因为公司的快速发展，现在企业的人才培养已经跟不上公司的整体发展，通过课程知道要加强人才梯队的培养，同时根据王超老师课上所讲的落地方法，回去之后可以更清晰地打造企业人才团队。
增长主干道助力企业快速发展去年，习近平总书记在企业家座谈会上指出，“企业家要带领企业战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，就要不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。” 那么要提升自己的第一步就是要把自己的企业做大做强，只有在企业不断增长的条件下，才能实现大爱、奉献、成就他人！而对于企业来说增长是什么？增长是底线、增长是硬道理、增长不能谈条件！王超老师在《增长主干道》课程中，通过对“选位、选人、选客”三大板块的细致讲解，深挖企业增长秘诀。
选位：成为行业第一的差异化战略、打造行业第一的尖刀产品；选人：选对行业第一的高绩效人才、育出行业第一的高绩效人才、激发行业第一的高绩效人才；选客：如何通过客户升级带动企业转型升级、如何找到精准大客户、如何实施大客户战略、大客户落地九步曲。同时《增长主干道》因为实效、系统、落地三大特色，深受企业家们的喜爱！
实效：紧贴民营企业现状，直击增长痛点、难点和重点；
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