文字大数据是指文学作品

文字大数据是指文学作品,第1张

10年前,《纽约时报》刊文描述了大数据技术对社会生活诸多方面的影响,认为“大数据时代”已经来临,但并没有引发大规模讨论和预想的轰动效应,回应者寥寥无几。这种平静表明人们已经适应和融入了大数据生活,不再感觉陌生和惊奇。“大数据”已经从一个全新的学理概念、政策制度和发展战略,转变为确定的生活常识。在全新的时代语境中,大数据技术也改变了文学创作,产生了文学新样态及其相关数据。例如,游戏文学、界面文学和赛博格文学等。这些文学的写作主体、叙述内容、审美原则、传播机制和读者接受都发生了革新。可以说,大数据技术对文学生态产生了颠覆式影响。
利用计算机技术,以量化统计的方式研究文学,是否行得通
为了应对这些新变,文学批评需要及时调整批评方法。这也是文学批评的技术化转向和文学计算兴起的重要原因之一。传统意义上,“文学数据”是指文学作品和文学研究文献电子化后产生的数据,具有体量小、易分析和好管理等特征,集中体现为各种类型的文学数据库和文学研究数据库。例如,鲁迅文学作品及其研究资料电子化后形成的鲁迅文学数据库和鲁迅研究数据库。
而“文学大数据”是指文学作品和文学研究文献在互联网、物联网和社交网传播过程中产生的文学数据,具有体量大、动态化、类型多、提取难、价值密度低和不易管理等特征。例如,一部文学作品在微信、微博等社交网络传播后,会产生关于此作品的海量评价,除了文字评价,还包括、音乐、链接、表情包、d幕、点赞等多种数据。分析这些大数据,可以获取读者的年龄、职业和地域,文学作品表达的思想情感是否与社会提倡的价值观念相吻合,此部文学作品讲述的故事与哪些中外文学作品相似,读者是否喜欢这类文学作品等诸多内容。这些海量数据的整理和分析单纯依靠人工难以完成,需要相关计算技术的支撑。因此,文学计算应运而生。
简单而言,文学计算是指利用计算机技术,以量化统计的方式研究文学,具有明显的跨学科性。文学计算在古代文学研究中应用较为广泛,尤其在唐诗和明清小说研究方面发力较深,涉及版本考证、作者辨伪和人物功能分析等多个领域。例如,20世纪80年代陈大康、钱峰等人曾提出文学研究与计算机科学相结合的观念,并以量化统计方法研究《红楼梦》。通过统计词频、词长和段落长度变化,考证《红楼梦》作者,分析审美特征等。但受制于计算技术,只分析了《红楼梦》一部作品。直至新世纪,随着计算技术和通信技术的快速发展,以及文学计算理论的普及,文学计算才大范围崛起。刘石、赵薇、王贺等一批学者深耕此领域,取得了开创性成果,推动了国内文学计算的发展。
大数据介入文学批评,可能带来思维上的变革
文学计算不仅是批评方法的转向,而且是批评思维的变革。首先,从主观理论建构到客观数据实证。一般意义上,文学批评注重文学理论和审美建构,阐释对象以单篇或同一类型的文学作品为主。带有很强的个人主观性,难免形成视域盲区,理论的有效性经常受到质疑。例如,文学批评在建构现实主义文学理论时,经常以巴尔扎克的《人间喜剧》、托尔斯泰的《战争与和平》等作品为例。以此得出的观点可以适用西方19世纪现实主义文学,但对中国现实主义文学不一定适用。或者说,文学批评的理论和审美建构因缺乏大规模文学作品的支撑,提出的观点只契合小部分作品,无法真正构建普遍适用于“世界文学”的理论。
计算技术提升了整理和分析大规模文学作品的能力。谷歌图书在2010年已经收集了全球13亿册图书数据,而且每年都在成倍增长。因而,文学批评不再局限于小部分文学作品分析,可以把批评对象延伸到世界文学作品,让全球文学数据自己“说话”。在此基础上,可以得出更为客观和普遍有效的结论。
其次,从确证因果关系到呈现相关关系。确证因果关系是指批评者通过分析文学作品,证实文学作品与具体历史和现实事件之间的因果联系。这种批评思维对小部分文学作品有效,但面对大规模的文学作品则难以实践。例如,文学批评在阐释20世纪30年代乡土小说时,致力于确证乡土小说与日本侵华战争的因果关系。因此,解读的重心就放在乡土小说反抗日本殖民统治和表现强烈民族意识上。这种批评思维可以适用于萧红的《生死场》和萧军的《八月的乡村》,却无法用来解读同时期沈从文的《边城》和师陀的《果园城记》等作品。
而文学相关关系是指文学作品与历史和现实事件之间的数值关系。当一部文学作品数值增加时,相关历史社会和现实事件也随之增加,意味着它们之间的相关关系强,反之则亦然。例如,在互联网搜索“乡土小说”时,出现的信息既包括鲁迅、彭家煌等作家作品,又包括五四运动、封建专制文化等历史事件和背景。当这些作家作品和历史事件共同且持续出现在不同的“乡土小说”词条中时,它们之间的相关关系就强。也就是说,文学计算不再需要主观确证文学与历史和现实之间的因果联系,只需通过分析文学数据之间的相关关系,就可以客观呈现这种因果联系,相对更客观和不受主观偏见的影响。
再次,从单向度的文学思维转向多维度的跨文学思维。本质上,文学批评始终在追问“文学是什么”的问题。回答的角度、逻辑和结论都与文学的审美性和精神性相关。但这也忽略了文学之外的众多因素。出现这种状况的重要原因之一是在互联网、物联网兴起之前,没有出现真正的文学大数据和缺乏分析文学大数据的工具。随着这一困境的解决,非文学数据也可以参与回答“文学是什么”的问题。这样,就可以突破文学的边界,进入自然科学、社会科学和艺术学等其他领域来重新界定文学及其相关知识,构建新的文学批评阐释框架和理论基础,重建学科体系、学术体系和话语体系。
例如,文学批评可以借助神经科学分析人物情感,利用数学建模分析人物社会网络,运用自然语言科学分析文学叙述语言审美特性等。以此为研究者提供多维度、差异化的研究视角和材料,拓展文学批评边界,提升重释文学的能力。同样,文学也可以进入其他学科,以自身独特的人文性为其他学科注入精神和审美因素,实现文学批评的跨学科发展。
力求有效调和“人文文化”与“科学文化”之间的矛盾关系
文学批评的技术化有诸多优势,但也存在需要调整和修正的局限。文学计算的基本原理是依据计算模型分析文学数据是否符合计算规则,但无法判断数据的真假和分析其中蕴含的主观观念。或者说,文学计算只负责回答与规则对应的文学数据“怎么样”的问题,而无法阐述“为什么”的问题。例如,文学计算可以统计出在20世纪40年代有哪些作家到过上海、写了哪些文学作品,并以可视地图方式呈现出现,却无法回答为什么这些作家作品会在这个时间集中出现在上海,与上海有何种关系等问题。这样就需要批评主体凭借自身的主观智能找出其中的原因。
文学计算指涉的对象是文学数据,而非文学数据背后的精神意义。例如,文学计算可以统计鲁迅《秋夜》中有两棵枣树,但无法呈现两颗枣树蕴含的孤独体验。这也是文学计算备受诟病的致命缺陷。因此需要批评主体赋予文学数据以价值导向和精神内涵。
文学计算始终秉持“非此即彼”的极化思维。符合规则的为“是”,反之为“否”,排除了规则之外的中间化和模糊化的文学数据,使文学批评滑向判断文学数据“真”和“假”的游戏。例如,如果文学计算设置“牺牲”为判定革命英雄人物的规则,那么符合此规则的为“是”,反之为“否”。但这一规则无法判定《风声》等谍战小说中类似阿炳这样凭借特异天赋成为革命英雄的人物。
文学计算以文学数据的最大公约数为依据阐释文学。但文学本身就是建立在个体对现实差异化理解和表述基础上,充满了变动和偶然,这也是文学的重要魅力。因此,正如学者张福贵所说,文学计算能否“从历史的长线来对文学史现象和作家作品做出相对超越性的评价,是存有疑问和不无难度的”。
虽然文学批评的技术化转向存在诸多问题,但这不是我们否认它的理由,应该辩证看待这种转向,既要汲取它的合理性,也要寻找解决问题的路径。事实上,这些问题都是“人文文化”与“科学文化”矛盾关系的体现。从20世纪五六十年代提出人文与科学冲突的命题至今,这种二元对立思维始终没能有效调和。关于文学批评技术化的争议也多与此有关。如果我们能摆脱这种极化思维,以文学大数据和文学计算作为验证文学人文思想的基础和方法,以人文思想丰富文学大数据和文学计算的精神价值,实现二者的对话和融通,那么文学批评技术化转向就有无限美好的未来。
(作者:杨丹丹,系河南师范大学文学院副教授,本文系国家社会科学基金项目“人工智能写作本体研究”〔20BZW175〕阶段性研究成果)
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京蓝科技(000711)公司简介: 京蓝科技股份有限公司创立于1993年,1997年在深圳证券交易所上市,管理总部位于北京。 2017年,京蓝科技确立“生态环境+大数据、移动互联、云计算”的战略定位,战略架构基本搭建完成,拥有生态节水运营服务、园林环境科技服务、清洁能源科技服务、水利工程科技服务、物联网生态云、生态产业投资、企业创新孵化器七大战略板块,致力于成为智慧生态一体化解决方案供应商和运营服务商。 2014年杨树资本集团旗下的“京蓝控股有限公司”入主京蓝科技,成为公司的控股股东。自此,公司在响应国家政策,结合自身优势进行转型升级,将战略聚焦点锁定绿色智慧生态环境的规划建设与投资运营。在经营发展中采取先进的管理理念,采用资本运作、产业重组、企业并购等方式剥离不良资产,置入优质资产,使得京蓝科技的营业收入和净利润在同行业中位居前列,实现了历史性的跨越式发展。 与此同时,京蓝科技及其子公司联合清华大学、中国农业大学、华南理工大学、西北农林科技大学、中国水利水电科学研究院、上海化工研究院、北京市农林科学院、黑龙江化工研究院等多家高校和科研机构,长期致力于智慧生态等领域的应用科研工作,拥有由中国工程院院士所组成的“院士专家工作站”。
主营业务:信息系统集成服务、计算机软硬件及辅助设备销售、绿色智慧城市规划建设和投资运营等业务;节水灌溉产品的生产和销售、节水灌溉施工业务;园林工程施工、园林景观设计、绿化养护及苗木种植与销售业务。
经营范围:生态功能保护区管理服务;节水管理与技术咨询服务;农业技术开发及技术咨询、技术转让、技术服务;信息技术咨询服务;计算机软硬件开发、系统集成及技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务;以自有资金对农业、科技行业、能源行业进行投资;开发、销售:网络设备、计算机软硬件、通讯产品、电子产品、数码产品。

河北东方学院录取结果和通知书邮寄编号如下:

20190001 吕鸿 2019134012011330 女 石家庄医学高等专科学校 护理学

1194861383272 20190002 王 2019100761111620 女 河北工程大学 财务管理

1194850354572 20190003 高轩 2019123521215818 男 河北软件职业技术学院 物联网工程

1194859807072 20190004 曹雨 2019101021111529 女 石家庄学院 财务管理

1194865335072 20190005 张星 2019133911215810 女 河北科技学院 物联网工程

1194862363672 20190006 李聪 2019100811215415 女 华北理工大学 物联网工程

1194865336372 20190007 冯晶 2019101031215401 女 邯郸学院 物联网工程

1194872466572 20190008 李蓓 2019130731215202 女 石家庄信息工程职业学院 物联网工程 1194866209572 20190009 吕慎 2019108731215129 男 河北工业职业技术学院 物联网工程

1194850542772 20190010 霍洋 2019112381111101 女 石家庄职业技术学院 财务管理

1194870520272 20190011 付峰 2019112381215016 男 石家庄职业技术学院 物联网工程

1194874457772 20190012 崔杰 2019123521214926 男 河北软件职业技术学院 物联网工程

1194815564172 20190013 秦雨 2019112381214824 女 石家庄职业技术学院 物联网工程

1194874459472 20190014 赵炎 2019117771214617 男 承德石油高等专科学校 物联网工程

1194815565572 20190015 耿康 2019118211214608 男 邢台职业技术学院 物联网工程

1194850544472 20190016 刘学 2019141852009816 女 石家庄科技工程职业学院 护理学

1194866215872 20190017 白寅 2019130721214515 男 河北化工医药职业技术学院 物联网工程 1194876255372 20190018 邓可 2019127821214330 女 石家庄工程职业学院 物联网工程

1194850548972 20190019 马溦 2019138992009724 女 北京中医药大学东方学院 护理学

1194866216172 20190020 宋 2019142812009720 男 承德护理职业学院 护理学

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1194874462572 20190023 李 2019134012009301 男 石家庄医学高等专科学校 护理学

1194874463472 20190024 阚月 2019100932008810 女 承德医学院 护理学

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1194874465172 20190026 杨颖 2019100991212827 女 唐山师范学院 物联网工程

1194850551572 20190027 吴洋 2019108731212821 男 河北工业职业技术学院 物联网工程

1194850552972 20190028 魏星 2019117771212624 男 承德石油高等专科学校 物联网工程

1194865343472 20190029 付卓 2019137792008030 女 沧州医学高等专科学校 护理学

1194872470572 20190030 李林 2019100812007629 女 华北理工大学 护理学

1194850553272 20190031 金 2019100851212320 女 河北水利电力学院 物联网工程 

编者按|金超 网上车市执行总编辑

2019年的倒数第二周,再次见到一汽轿车销售有限公司总经理孟祥会正逢午休时间,在位于销售公司大楼5层的员工食堂。他和员工坐在一起,没有人因为孟总的出现而拘束,简单的两菜一汤和粗粮。“从早上7:30到现在孟总开了一上午的会”,同行的一汽奔腾市场部同事告诉我,“每天7:30早于我们到岗,晚上9-10点下班,这是孟总就任销售公司一把手两年以来的常态”。

我对孟总的采访是在他的办公室里,在我采访过的多数销售公司一把手当中他的办公室面积的确是最小的,甚至可以用“紧凑”来形容。一张转角办公桌、一个衣架和一组文件柜,第一眼吸引到我的是正对办公桌墙面上挂着的“梅兰竹菊”书画,我们的话题便从代表着“四君子”的梅兰竹菊开始了。不过让我想不到的是,这次采访也成为孟总在一汽轿车销售公司一把手岗位上,最后一次接受媒体采访。

“它代表了一年四季,也是对我自己从1990年开始进入一汽营销体系,三十年汽车营销职业生涯的一个写照。从一汽商用车、到一汽-大众,再到一汽自主,我希望一汽集团,也希望一汽奔腾能够傲立于世界汽车之林”。说到这里,孟总目光中流露出的那份坚毅,若不是眉宇间的细纹,此刻的他恍若仍是三十年前那个青年。

正文| 金超 杨益春

孟总坦诚地说,“最近这几年我们落后了,已经被别人甩在后边,所以我们需要跑步前进。如果不这么跑,很可能就会被行业所淘汰。”这股“由内而生”的拼劲儿在一汽奔腾销售公司是自上而下的,党员领导干部带头行动。新奔腾经过一年多时间的精心运营,正在以一种崭新的姿态回到主流。孟祥会,在一汽内部改革中承担重任,为营销体系的重建构建基盘,也成为了新奔腾的“摆渡人”,功成身退。

1奔腾的斗志 来自每一个细胞的燃烧

一年多以来,从云南腾冲起航的新奔腾品牌,着实发生了翻天覆地的变化。T77、T33以及T99的相继投放、渠道的全面换新以及频繁的营销活动,一幕幕画面在我脑海中闪过。我不由地对奔腾人在过去一年时间里所发生的心态或意识上的转变产生了浓厚兴趣。

孟总和我说,目前奔腾整个营销队伍无论是从精神面貌、经营理念,还是学习能力都发生了非常大的变化。从“一把手”到一线工作人员都充满斗志。他表示:“现在我们每个人都很拼,都很拼!”。

往大了说,其实整个一汽集团都有这样一股冲劲。尤其是从2017年“918”改革以后,在徐留平董事长的带领之下,全集团都表现出一种奋发向上,跑步前进、追赶行业的状态。对于奔腾而言,最终目标就是如何在最短的时间内重回自主第一阵营。对此,奔腾制订了更加务实、清晰的战略规划,力争用5年时间,到2025年让奔腾品牌真正重新回到自主第一阵营。

在孟总看来,人是第一核心要素。奔腾的营销团队具备一种助推企业发展,在行业中进步的精气神。在管理推动上,新奔腾各级领导“担责履职,深入市场一线”。所有的管理人员除了完成本职工作以外,必须要对口支援一个终端市场,高级经理支援大区,二级经理支援小区。他们内部还起了一个特别形象的名字,叫“非常1+1”。意思是大家共同担责,努力推动销量的提升,推动企业的发展。

据了解,奔腾所有的经理人员,每天早晨要提前半小时到岗开会,交流支援市场的情况,比如销量、遇到的问题等。另外,奔腾整个团队为了适应新的营销模式,也在不断进行学习。每周末,奔腾都会邀请行业各个领域,例如互联网、营销,甚至心理学方面专家进行授课,学习新的营销手段、营销知识,跟上时代步伐。

2奔腾的战略决策:互联网、物联网+奔腾

还记得在新奔腾品牌一周年的盛典上,壶口瀑布河畔,在澎湃的激流声中,柳长庆总、杨大勇总以及孟祥会总等一众高管齐声唱响了《黄河大合唱》。激昂嘹亮的歌声,与黄河磅礴的气势相交汇,“奔腾精神”与“黄河精神”产生了强烈共鸣,着实让人震撼。

“新奔腾品牌发布以后,全体奔腾人还真有一股热血沸腾的干劲”,孟总说。就像奔流不止的黄河一样,向前冲是唯一的姿态。

在市场下行的大环境下,新奔腾有煎熬,但也有取得成功后的喜悦。11月份,新奔腾单月销量达14,067辆,连续4个月稳进“万辆”大关,同比增长120%,创下了今年最佳销量纪录;1-11月,奔腾累计销量同比增长43%,突破10万辆大关。按照孟总的预测,2019年全年销量预计会完成12万辆左右,同比增长33%-34%。

一年多来,奔腾在产品、渠道、品牌全面发力,新战略为奔腾品牌的发展制订了清晰的战略方向。首先在产品方面,新奔腾规划了B、E、S、T四大系列,其中T系列目前已经推出T77、T33、T99三款SUV,明年开始S、E系列的布局,基本维持一年三款全新车的节奏。

回忆这一年来的工作,孟总表现得很充实。他说道:“奔腾2019年在战略方向(物联网汽车创领者)上,我认为选对了,也跟上了时代发展的风口。”而在用户层面,奔腾内部也达成了共识,一切与用户无关的营销都属于“自嗨”。在这样的理念下,奔腾建立了营销体系的4F架构,在用户洞察、跟踪、用户体验以及客户粘性方面,做了大量工作,并成立了商品策划部,这个与销售公司同级的特殊部门。

商品策划部主要针对商品全生命周期的管理进行强化,专门洞察客户对未来产品的一些需求特点,为后续商品开发提供参考。此外,新奔腾升级后的渠道形象一改过去老旧保守的印象,变得更加年轻化、科技化、现代化,并在店里增加81个客户购车全过程的触点,同时设立一些体验区域,比如儿童区、休息室、阅览室等。

3奔腾品牌的温度 9年坚持暖心用户

新奔腾一直秉承“以用户为中心”的服务理念,努力打造奔腾BEST CARE,挚心关怀的服务品牌。据孟总透露,新奔腾准备在明年北京国际车展上针对服务做进一步诠释,同时发布和推广全新的服务品牌。

奔腾是一个有温度的品牌。据了解,奔腾每年春节都会举办一次全国性的“让爱回家”行动,到今年已经坚持了9个年头,在奔腾客户群体当中反响非常好。每年都会有几个让人非常感动的案例,例如客户买不到车票、车在回家路上抛锚等等问题,奔腾市场一线的服务人员都会第一时间赶到,为他们排忧解难。当然,这是传统的一些做法。

随着时代的发展,以及汽车智能网联的兴起,新奔腾所打造的物联网汽车,在车机端就能与客户进行互动。 奔腾每年都会通过车机端给客户拜年,当然也会有一些让客户愉悦或者感兴趣的活动。奔腾对此运营了属于自己的奔腾电台,可以让用户参与到奔腾电台的节目制作,并且在上边客串主持人。在奔腾看来,这样可以有效拉近品牌跟客户之间的情感与关系。

孟祥会表示:未来奔腾会把传统服务,与现代互联网的做法进行有效结合,进一步诠释奔腾“挚心关怀”的服务品牌与服务理念。

4一汽的解题秘诀:刨根问底

对即将结束的2019年,孟祥会总经理用两个关键词进行了总结,“精韧”、“创变”。在孟总看来,2019年对于新奔腾品牌来讲是非常关键的。通过精准化运作,他希望可以把这股子韧劲持续下去。“创变”主要是围绕新奔腾品牌做到脱胎换骨,给用户、社会、公众一个新形象,契合当前年轻消费者的需求。就像徐留平董事长提到的那样,创新到不能再创新。时代再变,奔腾也在变。

除了“创新到不能再创新”,徐留平董事长还有另外一个要求,那就是“数字到不能再数字”。现阶段,奔腾正在搭建大数据平台,借此来探索各种营销方法以及用户需求,由此来推动营销效率的提升。

写在最后:在采访后的一周我得知,一汽轿车销售有限公司总经理孟祥会将退居二线。他的职业生涯一路伴随着压力,他扎根一汽,深耕营销体系,解放、大众、奔腾都留下了他的身影。对新奔腾这个旨在回归主流视线的品牌来讲,孟祥会需要无微不至的呵护新奔腾,呵护到新奔腾拥有在血海厮杀的能力,再交接给更年轻的下一任。三十年汽车营销老将,孟祥会完成了他在一汽奔腾最重要的使命——奔腾再次崛起的摆渡人。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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