海力士收购大连英特尔后员工怎么办？

大多数还是会留用的，少部分会遭到裁员。员工还是该怎么样就怎么样，待遇应该会涨一些，但不会很多，跳槽的话也不是不可以，主要还是看自身能力。大部分员工应该还是可以留下来的，毕竟大换血对公司本身也不好。

大连市人民政府相关人员表示，SK海力士与大连达成合作，标志着大连与SK海力士进入密切合作的新阶段。

英特尔大连项目于2007年奠基，2010年投产。2015年，英特尔宣布投资55亿美元，升级大连项目为非易失性存储技术制造基地。2018年9月，英特尔大连项目非易失性存储二期项目投产。

拓展资料

根据合作谅解备忘录，SK海力士收购英特尔大连芯片厂后将继续进行投资与建设，大连市人民政府将为大连芯片厂的顺利交接与过渡提供必要支持。此外，SK海力士将与大连市人民政府在更广泛的领域开展合作，包括建立起大连信息技术产业创新生态系统和产业集群等。

英特尔已同意将Nand闪存业务出售给韩国公司SK海力士，价格约90亿美元。英特尔正在采取全面措施，专注于主营业务的经营。

SK海力士周二表示，将支付10.3万亿韩元，收购英特尔的Nand闪存业务，具体包括英特尔的固态硬盘、Nand闪存和晶元业务，以及大连英特尔工厂。自2019年鲍勃·斯旺（Bob Swan）出任英特尔CEO以来，他一直在寻求出售几项非核心业务，专注于PC和服务器处理器。

此前，英特尔新一代芯片生产线的生产已延迟，该公司在芯片制造技术方面落后于竞争对手。今年到目前为止，英特尔股价下跌约9%，而基准的费城半导体指数上涨近29%。

剥离Nand闪存业务可能有助于英特尔解决当前芯片技术的困境。尽管投产推迟，但英特尔的服务器业务一直表现良好。

去年，英特尔已经将智能手机基带芯片业务出售给苹果，今年早些时候还将家用互联芯片业务出售给了MacLinear。今年7月，英特尔表示，正考虑放弃自主生产芯片。几个月前，英特尔就已透露，正在研究Nand闪存业务的多种战略选择。

员工安置是公司并购中的头等大事，既关系到员工的个人利益，也关系到目标企业的顺利交接以及社会的稳定，所以收购方务必做好员工的安置。常见的做法是，全盘接收目标公司的全部员工。私营企业的员工对企业的依附性较小，故在私营企业的收购中，员工安置的问题不大。而对于有国企背景企业的收购，则需特别慎重。因为，这些企业的员工对企业和国家有一种莫名其妙的依赖。所以，对该类员工的安置工作一定要做细。几个大的原则，供大家参考：1、所有员工原则上全部接收，原工资、福利待遇保持不变，并给过渡期，一般控制在两个月(或更长时间)以内，以保证收购的顺利进行2、过渡期结束后，所有留下来的员工，一律竞争上岗，重新签订书面劳动合同3、在2008年1月1日《劳动合同法》实施之前，以及该法实施后至收购基准日之前，未签书面劳动合同的，要求目标公司一律补签书面劳动合同，以避规避开双倍赔偿支付二倍工资的问题4、原则上，收购方不主动开除任何员工，以避开规避可能支出的赔偿金或经济补偿金5、特殊员工，比如“三期”中的女职工，以及工伤、工亡员工，特殊对待，以保证企业的稳定和收购的顺利进行。

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