
产品经理(Product Manager),英文缩写PM
业务分析是(Business Analyst),英文缩写BA
项目经理(Project Manager),英文缩写PM
软件开发人员(Development),英文缩写Dev
软件测试人员,英文缩写QA
IT运维技术人员(Operations),英文缩写Ops
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PL是项目组长,PM是项目经理,PT是项目测试人员,PG是项目编程人员。
项目组长职责:配合项目经理工作,管理组内成员,完成小组计划工作。
项目经理职责:全面掌管项目人员、进度,以及跟甲方沟通。
项目测试人员职责:对项目编程人员开发的程序进行测试,发现隐藏BUG。
项目编程人员:按照项目组长安排,进行项目开发编程。
扩展资料
项目经理为整个项目的第一责任人。项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
项目最顶层是项目负责人,接下来项目会落实到pm(项目经理pm),项目经理将任务分成若干个子项目,每个项目由一个pl(项目组长)负责。在每个子项目中,由se(系统工程师)带领pg(程序员)共同完成。其中,pm和pl一般为具有资深项目管理经验、长期开发实践和良好交流能力的高级技术人才。se需要具有独立的设计和提案能力,具有长期开发实践经验和交流能力。一般又可分为三种类型:第一种,纯技术型se,这种人往往会成为技术专家;第二种,技术兼管理型se,将来有希望成为pl、pm,甚至更高级的职位。bridge型se(bse),通常是负责与客户的沟通,以及团队内的协调工作。pg(programer),也就是程序员,这类人才在企业中所占数量最多,通常占到了整个项目员工数的70%,也是企业中最紧缺的一类职位,一般为具有专业知识的软件工程技术人员。通常,理工科的大学毕业生通过短期培训后,都可以胜任这个职位。具体职责:
(1)
项目经理
职责:1、
制定产品的目标。2、
制定各个工作的详细任务表,跟踪这些任务的执行情况,进行控制。3、
组织会议对程序进行评审。4、
综合具体情况,对各种不同方案进行取舍并做出决定。5、
协调各项目参与人员之间的关系。人员要求:对产品有激情,具有领导才能。对问题能正确而迅速地做出确定。能充分利用各种渠道和方法来解决问题。能跟踪任务,有很好地日程观念。能在压力下工作。(2)系统分析员职责:1、
了解用户需求,写出《软件需求规约》。2、
建立用户界面原型。人员要求:担任系统分析员的人员应该善于协调,并且具有良好的沟通技巧。担任此角色的人员中必须要有具备业务和技术领域知识的人才。(3)设计员职责:1、
定义类的方法和属性以及各个类之间的关联,画出类图。2、
进行数据库设计。人员要求:
掌握面向对象分析与设计技术,统一建模语言(uml)。(4)程序员职责:按项目的要求进行编码和单元测试。人员要求:良好的编程技能和测试技术。(5)测试员职责:
执行测试,描述测试结果,提出问题解决方案。人员要求:了解被测试的系统,具备诊断和解决问题的技能,编程技能
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