银行IT工作者，觉得前途渺茫，现在究竟该不该跳槽？

每个省一级的分行都会有电脑处

大一些的直属支行也有自己的电脑部门

待遇方面么

相对银行业务部门会少一些

好处就是收入稳定 相关的技术问题不会特别复杂 而且比较集中

不足 如果你是个特别优秀的专业人才 在银行做 屈才了

目前各家银行都是全国联网 主要的系统都是象你说的那样~外包

银行里的电脑部主要负责系统的维护 网络的架设 等

主动裁员不会。因为国企有社会责任，其中之一就是保就业，保稳定。企业效益不好裁员也没办法，银行效益那么好，没必要冒着保就业保稳定的风险大规模裁员。

当然银行冗员众多，未来无人化电子化发展，也的确不需要那么多人，银行已经开始采取的是间接裁员的方式。比如，缩减后台人员编制（这很难），缩减后台奖金包，增加后台工作量等。银行就等于裁员节约成本了。柜员也是一样，原来5个窗口缩到2个，多出来的3个不是回家，而是去干销售。所以现在可以看到，一线城市银行柜台越来越少，大堂里的银行员工越来越多。

在这个社会，竞争力非常大的一个年代，小编觉得银行IT工作者不应该跳槽，应该坚持下来。人人不都说坚持就是胜利吗？所以每一件事情都非常的不容易。如果说你现在跳槽，你还要从头再来，非常的辛苦。不如坚持下去，可能会有发生不一样的风景。

如果说是你技术不过关，那么在日后的工作中或者是生活中应该加以练习。如果说是人际关系没有相处好，那么在日后的相处中应该与别人友好的相处。工作中没有不吃苦，没有不辛苦的人。如果说遇到一些问题，我们就逃避不前进，那么不管是跳槽到哪个公司？依然会如此。在工作中一般都是利大于弊的，是工作选择我，我们而不是我们去选择工作，社会中我们要懂得什么叫生活。

在互联网现在这个社会中，每一个公司都是这样。所以我们的心要定下来，一定不要虚无缥缈。要安心的努力工作，而不是每天胡思乱想。如果说跳槽到另一个公司，前景不是很好的话，对未来的发展也是有很大的影响。毕竟人生没有那么多的捷径，最好的捷径就是努力工作。所以不管是在哪一个公司或者是行业工作？一定要努力而行。

还有就是如果从这个公司跳槽到那个公司有很大一时间，去适应新的环境以及新的领导。还有身边的同事如何去相处？在这一段时间，白白浪费了。所以跳槽并不利于自身的发展前景。如果有什么相对于困难的事情，可以先找老板谈一谈，商量商量。相信老板会给你一个很好的建议。除非老板每天给你画大饼，你再去考虑是否跳槽，不然可以考虑着试着坚持下去。

总之，能坚持就坚持。俗话说坚持就是胜利，我们应该坚持我们的精神努力下去。

从事银行外包的IT人员，前景在哪

1、银行IT人员不想再做技术，希望转行可以了解下自己单位是否有内部竞聘的职位

2、已经在职的银行工作人员，可以报考银行社会招聘，看看是否有适合的岗位，只要单位同意，即可报名的

3、转行建议思考好自己的发展意向，了解自己目标岗位的职能，学习相关知识再考虑换行

4、转行不易，建议可以调整一下心情，重新出发。

银行外包的保洁员工，有福利费吗？

一般情况下是没有的。

银行外包的员工，银行所谓年假只是换班，这算休年假吗

国家法律规定，

工作连续满一年的企业员工可以享有带薪年假。

如果没有执行是违反法律的行为。

银行外包人员有必要长期干吗？

第一类：银行外包服务公司业务

凡是银行非核心的业务银行都有可能外包给金融外包服务公司，现在外包的业务内容包括：

1、凭证影像化处理人员外包（也包括xyk、历史档案的凭证影像化扫描和补录人员外包）

2、业务集中处理人员外包

3、个人贷款助理人员外包

4、电话银行呼叫中心人员外包

5、软体开发人员外包

6、安保人员外包（包括保安、监控中心值守人员外包）

7、现金清分、整点人员外包

8、ATM机清机加钞人员外包

9、清算人员外包（包括同城票据交换等人员外包）

10、大堂经理、大堂助理、大堂引导员人员外包

11、xyk销售人员外包

第二类：证券、保险等的外包服务

银行外包人员冒充公安催款怎么办？

不是冒充，是银行委托外包催债公司，给你打电话催债，报警没有用，你要急事跟银行沟通，外包催债不管这些

在银行外包的大厅引导员工资每月是多少呀？

哪个不能外包

工商银行外包的大堂经理助理有机会转为银行的正式员工吗发展前景怎样有机

要是一直做大堂经理助理，转为正式员工的机率还真不大。就算是做柜员，没有一定的背景，或者自己的人际关系处理尚欠佳，业绩不突出的情况下，也很难转正，不转正就难说发展前景。我一个朋友在工行10多年，前几年是视窗柜员，后来升格对公柜员，到现在还是没转正。

南京平安银行社群银行外包人员转正机会大么

您好，这个不存在这个问题的，只要有劳动合同，按照缴纳社会保险，一切都没有关系 的，马上公务员都是和企业工人一样自己缴纳保险了，没有这个铁饭碗了，还有什么正式工和临时工一说啊，不是都是一样的吗，不知道对您有没有帮助，望采纳。。。。。

如何加强银行外包人员费用管理制度

管理组织类和专业技能类一般不会使用外包人员，这两类人员在银行岗位中一般都是比较稳定的，无论管理技能还是专业技能，这些都是银行需要的技术性人才，也是银行的核心人力资源，为了确保银行业务运营稳定，一般情况下，银行不会在这些岗位上用外包人员。

那么，外包人员也就基本集中在 *** 作类和营销类的岗位上了，尤其是 *** 作类，前几年有很多银行都把柜员劳务合同转成了派遣制。那么，这些银行为什么要把柜员劳务合同转成派遣制呢？

核心问题还在于柜员这份工作的可替代性高，随便招进来一个大学生，培训上一个月就能上岗，每天的工作也只是机械重复的工作，就跟一个机器一样，银行是不愿意为一个机器多花一分钱的。

吧里有做IT人员外包的吗

技术上： 作为IT外包人员，首先要了解知道的要多，一个人能顶好几个人用！知识不能只局限于某一方面！

个人素质上：做外包，就是要有一种吃苦的精神，攀比心不能强，要有平常心！

IT外包人员必须严格遵守技术与流程规范、资产管理等规定。

在专案初期因企业在IT管理与规划不明确，IT外包人员应主动与客户进行主动沟通，积极配合客户的IT需求进行调整与改进计划。

IT外包人员应积极推动客户资料安全管理的认知与保障措施，保证对重要资料至少有最小化安全保障。

若在计划内无法完成进度，IT外包人员需提供分析报告，并在会议上汇报原因，提出解决办法。如需调整计划，需与专案管理人员协调，对重大调整需汇报主管。

中小银行信息系统建设采取外包采购方式来完成。因此，做好IT业务外包风险与安全管理是银行业IT治理的一个重要内容。

IT业务外包风险分析1、从宏观层面分析，产生系统性风险。目前银行业使用的IT产品如计算机CPU、 *** 作系统、基础应用软件、互联网等技术都来自国外公司，因某种原因，承包商所在国家发生战争等不可抗拒性事件时，会造成IT供应商及其供应链上的公司不能正常经营，如果IT业务外包的是一些重要的核心业务，则会对银行信息系统安全造成重大影响。

2、从供应商方面分析，产生依赖性风险。目前，国内银行业普遍长期使用一些国内外知名厂商提供的软硬件产品，在熟悉供应商产品的同时，长期使用也形成了对某一供应商的依赖，也会因外包商自身或其供应链上某公司出现问题，造成外包商运营出现风险，如果银行没有自己掌握外包供应商产品技术，更换新外包商会带来成本高及影响银行业务正常运营。

3、从产品供应链分析，产生供应链风险。目前，很多IT厂商特别是跨国IT供应商，把用户订单分包给其他外包商生产，当该公司供应链企业合作关系因某种原因出现问题时，则会产生IT外包供应链风险。

4、从采购方面分析，出现选择性风险。在外包供应商招投标过程中，由于没有对外包供应商的服务能力、技术水平、才能力、行业信誉、安全保护措施等方面做全面的科学分析评估，并受到来自各方面关系因素影响，选择的IT外包商各方面能力不能满足银行自身业务发展需要，容易出现项目失败，造成损失。

5、从合规方面分析，产生合同风险。在与IT业务外包供应商签署合同时，因制定的合同文本中相关合同条款描述的不到位、不详细，权利与义务没有很好的说明，容易造成外包服务质量达不到预期目标甚至产生合同风险。转自项目管理者联盟

6、从道德方面分析，产生信息安全风险。由于外包供应商内部控制出现漏洞，本公司内部员工辞职，并利用到银行工作之便，或者与银行员工内外勾结，窃取银行客户信息和资产，给银行和客户造成损失。

7、从技术方面分析，产生技术风险。一些IT供应商因受到自身发展瓶颈的限制，资金和研发能力不足，不能紧密跟踪新技术应用，对软硬件产品及时进行升级改造，则对信息系统应用开发和安全运营产生影响。

9、从服务方面分析，存在服务质量风险。据2004年德勤发布的《外包调查报告》称：57%的调查者因为外包 服务提供商能够提供优质的服务和业务创新选择了外包，31%的调查者认为服务提供商处于更有利的位置。在合同不完全性和双边垄断的前提下，外包商处于更有 利的位置，致使服务质量得不到有效保障，组织效率得不到有效提升。

10、从内控管理分析，存在监督与审计缺失风险。在IT业务外包合同执行期间，银行管理部门往往忽视了对外包商的财务状况以及支持IT外包业务的技术和关键人员进行有效地监督和管理，忽视了对外包供应商及供应链公司的日常审计检查，容易造成IT外包业务服务水平下降。

11、从软件方面分析，存在后门的风险。在银行软件产品开发过程中，商业化的组件和中间件得到普遍应用，需求内容变更、版本升级、打补丁，很难做到每一次升级都对系统功能从头到尾全面完整的测试，这使的软件产品外包商及供应链的透明度和可追溯性追踪变得困难，会存在后门的风险。

银行柜员并不会被完全取代，但是可以预见的是：大部分的柜员都要被取代，基本上是自助服务取代。

我有次yhk身份z信息过期了，需要去银行网店更新身份z，然后我就去了线下的银行网点，而且是使用银行网点的自助机器办理的，已经不需要人工办理了。

后来银行的大堂经理说也可以在银行APP上直接拍照更新身份z信息，不需要跑到线下来。

不仅如此，大家可以发现越来越多的服务可以通过线上完成，相信每个人都有这样的感受：去银行的次数越来越少了，基本上没有了。

其实这恰恰是银行服务越来越转移到线上了，随着银行的进步，我相信银行柜员的数量会越来越少，随着时代发展，大部分的银行柜员会被取代。

但是银行柜员依然有着特殊的优势，也不能完全被取代，比如年老人不善于使用互联网产品，只能去银行网点办理，那么只能是银行柜员来接待了。

所以个人观点是：银行柜员不能完全被取代，但是随着银行的进步和时代发展，柜员的数量大部分会被取代。

肯定的回答，会消失！！而且可能距离现在并不远！！

银行柜员，做的大多数工作是重复性的！！这种重复性的工作，在未来，是可以替代的！也就说，柜员具有可替代性！！

可替代性，基于以下几个原因，第一是我国人工智能的发展速度跟现实的应用，已经达到了国际顶尖水平，随着未来的不断发展，各行各业将因人工智能提高更多的工作效率！

第二是我国的机器人发展速度，我国机器人的发展速度仅次于美国，日本等发达国家，目前在制造业当年应用更广泛，这样使得大量的低端制造业的员工从而面临失业的问题，但是为了不影响就业率，大量的国企央企，依旧没有更新这种机器化的制造！但是发达国家的很多服务行业，已经有可以直接上岗的机器人来代替人工服务！！

第三，随着时间的推移，大多数人都会应用电脑，来 *** 作银行存取款等基本 *** 作，银行的其他业务，也是可以通过计算机程序，进行直接的在线业务 *** 作！！

第四，银行虽是金融行业，但是柜员是银行里面的服务人员，相当于从事的服务业，低端的服务业本身，就是夕阳行业！！未来的 社会 需要的高端服务，或者特殊服务，这才是未来服务业终端！！

希望是银行柜员的朋友，有自己的一个规划！！

这个问题的答案是显而易见的，不过我认为用消失这个词语还是有些不准确，应该说是被逐步取代并减少编制，达到完全没有柜员那还需要相当长的一段时间。

要解答这个问题，我们应该先来了解在银行那些工种属于柜员这个范畴：在通常情况下银行会计柜员、总会计、大堂经理、营业室经理都属于柜员这个范畴，有些金融机构甚至将副职的主管也纳入柜员序列管理，所以这里所说的柜员既是个名词，同时也指一个特定范围的银行从业人员。

现在我们再来梳理一下柜员在银行正常运营过程中承担了那些基本职能：

1、开立或核销账户；资金的支付结算转账；现金存取；理财产品的认购赎回。

2、反洗钱预警的核查；企业询证；账户冻结、监管；

3、重要凭证和现金保管；国际业务。

4、客户咨询引导、宣传和培训。

5、上门开户；工资代发。

以上只是我例举的部分职能，柜员日常要做的还有很多。

虽然现在很多银行推出了各种版本的自助柜员机，但实际上并未离开柜员的服务。比如在平安银行的自助柜员机上，客户仅需将身份z插入机器，就能完成开卡 *** 作。但在这个过程中，其实一直有两位柜员在为客户服务，一位是大堂经理在身边指导系统 *** 作，另一位是会计柜员通过视频系统效验客户身份。再比如柜员所承担的反洗钱职能，如果单纯的通过系统去甄别，那我相信每一天会有很多人的账户被无征兆冻结，因为目前系统的人工智能水平还很低，无法百分百准确的去判断真伪。

同时，柜员还承担着许多银行的后台职能，比如国际业务的结售汇，就必须在柜台的会计系统里完成。还有贷款投放后的受托支付等等……

当然，随着现在的人工智能、手机银行的不断发展和完善，很多银行确实不再需要柜台在岗太多柜员，但我始终认为要全面取代柜员，那将是一段非常漫长的过程。同时，随着银行市场化竞争的加剧，像过去单纯靠贷款利差过日子的时代已经一去不复返，未来的银行获利方式将更多的来自于各种金融服务所产生的中收，在这一过程中，柜员又将承担起新的职能。

希望我的答案能够帮助到你，如果还有什么问题可以随时私信我。

个人认为，未来随着信息技术在金融领域的深入运用，银行柜员必然会越来越少，但并不会被完全取消，具体有以下原因。

◎银行转型使“机器取代人”成为必然。在当前移动互联时代，银行都在推进数字化转型和网点转型，未来的银行朝着数字化、网络化和智能化转变，银行业务的办理渠道更趋多元化，无论是银行本身推出的网银、ATM和POS，还是支付宝、理财通和云闪付等第三方支付渠道，都不再需要到网点由柜员人工办理，电子渠道业务分流占比逐年提高，必然最后导致机器代替人，柜员工作量持续降低，柜员岗位人员也必然会越来越少。

◎柜员在某些情况下具有不可替代性。如：

⒈极端外在条件下。在停电、断网等智能网点无法办理的特殊情况下，只能通过人工窗口办理。

⒉需要面签的情况。有些业务，如xyk办卡受理等需要客户面签，为了风控的需要，一方面需要核对客户是否本身办理，另一方面需要客户当面签字等，这种情况，也需要柜员的参与才能完成。

⒊必须人工干预的情况。系统 *** 作有时也需要人的干预，如企业账户支付验印等环节，虽然有电子验印系统，但往往因为盖章不够清晰或印油多少等原因，导致系统验印不能正常通过，这时候就需要柜员干预进行人工验印。

综上，随着银行40时代的到来，银行柜员应该会逐渐减少，但不会被完全取消。同时，柜员岗位的职责也在发生变化，随着业务发展模式的变化，也会赋予柜员新的工作职责。

银行柜员的未来规划对于所在的银行有不同情况！

第一种股份制商业银行:这类银行主要针对的业务以及针对的客户群体基本上都可以通过大堂经理，业务经理的引导解决问题。而且后续服务只需要提点即可解决。就算需要柜员的岗位存在，一个网店一到二个即可！

第二种城商行，农商行为代表的银行:这类银行针对的业务和针对的客户群体非常需要柜员岗位的存在，比如养老金发放日子，会有一大群的大妈大叔爷爷奶奶拿着存折取养老金！但是这类银行会部分转型，比如部分柜员转型为大堂经理，理 财经 理！

综上所述如果你在第一类银行，要尽快脱离柜员这个岗位，岗位的位置太少了！如果第二类银行要不去当客户经理，要不努力学习理财类，考证书，为以后的转型打基础

银行柜员这个职业未来短期内只能精简，无法消失；长期来看，必然淹没在 历史 长河中。

1、对外办理存取款、计息业务，包括输入电脑记帐、打印凭证、存折、存单，收付现金等；

2、办理营业用现金的领解、保管，登记柜员现金登记簿；

3、办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管，登记重要空白凭证和有价单证登记簿；

4、掌管本柜台各种业务用章和个人名章；

5、办理柜台轧帐，打印轧帐单，清理、核对当班库存现金和结存重要空白凭证和有价单证，收检业务用章，在综合柜员的监督下，共同封箱，办理交接班手续，凭证等会计资料交综合柜员。

综上所述，主要的职责就是现金的存取、有价格单证的保管、扎帐及编制报表等 。

1、精简的原因：

（1）金融IT技术的发展：电子支付和人工智能的发展，为银行柜员的精简提供了技术支持，比如人脸的识别技术，ATM机的技术升级等， 能够保证银行柜台业务的安全；

（2）外部环境对银行的改变： 业务量的萎缩，银行降低成本提升效益的需求推动 ，“银行不改变，我就改变银行”，马云的这句话真的实现了；移动互联网时代的到来，中国进入了无现金 社会 ，移动支付极大的降低了现金的存取业务；包括未来的数字货币，更会加快这种趋势；

（3）银行柜台的业务特性：银行的柜台业务相对于其他业务，模式简单，替代性强；

2、短期无法消失的原因：

（1）客户习惯的改变需要一个过程：移动支付及线上办理柜台业务，客户需要一个适应的过程；部分年龄较大的客户，不会 *** 作智能手机、电脑， 更感觉不安全 ；你无法想象在广大的农村地区，大部分老人还没有yhk， 依然使用存折 ；

（2）无人银行的推广， 新技术新设备的投入巨大，无法短期内实现全覆盖 ；新技术的普及需要大量的资源投入，对于中国一个人口大国，人力资源的成本短期看是远远低于设备投入的成本；

（3）技术成熟度及风控管理的要求，需要一个逐步完善的过程；技术的发展是一个逐渐成熟的过程，而银行对于新的业务模式的适用和风险管理水平的提升，也需要一个过程；

银行柜员未来会被完全取消，那是大势所趋，不过柜员可以转岗去做理财规划师、理财销售员等岗位。银行柜员未来会逐步消失的原因有以几个：一是，国内的互联网金融蓬勃发展，传统银行纷纷把业务转到了网上办理，目前银行的95%的业务可以通过网络来解决，就既不要需要大量物理网点的存在，又不需要大量银行柜员了。

二是，既然传统银行已经转型升级了，过去银行觉得物理网点设是越多，规模越大，影响力越重，而现在物理网点和柜员越多，就会增加银行的成本开支，出于控制成本的考虑，银行将更多的物理网点取消，即使有留下来，也是取钱的ATM机，以供用户取钱之用。

三是，我国人工智能的发展速度跟现实的应用，已经达到了国际顶尖水平。我们以后开车出行，将由人工智能的北斗导航系统自动驾驶 ，现在就连富士康的流水线，都用上了人工智能。随着未来的不断发展，各行各业将因人工智能提高更多的工作效率！没事就由智能机构人上岗来代替人工。同样，银行柜员会先是被大量取代，最终由智能柜员机把大量柜员岗位所取代。

有可能。

虽说不会消失到一个不剩，但需求会大量减少，和消失也没什么两样了。现在的趋势是互联网越来越发达，逼着银行的电子银行功能也越来越发达，越来越多的业务不需要到柜台办理，未来会更多。这是一个大趋势……

未来当然还会有网点和柜员，但越来越多会承担线下体验功能，而不是核算或销售功能。柜员不会消失，未来柜员面临将会分化。

哪些地方哪些人需要？广大农村地区和大城市。农村地区未来会成为银行存款来源的重要阵地，另外，未来农村地区居民会对理财产品兴趣增加，并且人是喜欢面对面交流的。

而城市里面主要是针对高端客户和社区大妈，高端客户这群人注重面对面独一无二的贵宾服务。这就需要高质量的柜员了！而社区大妈有需要便捷，面对面咨询，聊天服务的需求。这就是目前很多股份银行正在转型的私人银行和社区银行。未来这几个地方将是柜员需求较多的地方。而普通上班族才是互联网金融的需求者，因为各种原因他们亲自去银行的次数会越来越少。

银行需要的网点转为自助网点，传统柜员会逐渐减少。解放出来的员工未必会下岗，而是转岗到营销。同时未来银行可能会成为移动的银行。

您好，以下视频是我的个人观点[微笑]

个人认为基层的柜员会慢慢的取消或者一个银行可能只留几个在大厅指导 *** 作智能终端的服务人员。

从几个方面来看，第一方面就是人工智能的普及，现在普通的取款 转账 申报xyk等直接在自动终端机上办理就可以。第二方面现在手机银行的应用，各行都退出了自己的手机银行，基本上所有的业务直接在手机App上就 *** 作了，银行没有了那么多办业务的，自然也不会需要太多的柜员了！第三，现在已有银行开了国内首家无人银行，就像无人售货无人超市一样！

这是一个趋势，但是需要多长时间，这个谁都没法来判断。

完全消失不会，但会相对减少，夸张的说：减少到1个人，而且工作时间很短，劳动强度也会简单。时代在进入智能化， 科技 化。而且客户的文化水平，以及学习水平也在不断提升，很多事情未来都可以通过智能 *** 作进行完美处理。所以柜台里的人工只要适当参与以及监督维护即可。

现在互联网处于寒冬时期，虽说是周期性，但不知道什么时候会过去。35岁以后未来在哪，很多人都说往管理层转型，做个技术总监。要是以前，还能理解，不过现在就悬了，不管你是否是管理层位，没有重要贡献的35岁以上程序员都裁掉，管理层转型已经不能作为很好的出路了。在这飞速发展潮流下，未来的出路可以从这三方面考虑：

一、人脉

人脉是从古至今不可否认的价值资源，所谓在家靠父母，出门靠朋友，往往拥有很好的人脉，做事都会比较顺风顺水。35岁之前就应该建立人脉关系，多交朋友，尤其是同行业的，在你未来找工作时，说不定会有很大的帮助。

二、提升技术实力

2018年互联网的人口红利已经过去，在现有资源固定不变的时候，争夺资源也就越来越激烈，虽说互联网处于寒冬，掌握公司核心技术，一人可身兼数职的员工是很受公司欢迎，这样的员工出去找工作也是游刃有余，不会担心没工作。程序员如果在35岁还没接触到架构层面，或者对技术有一定的见解的话，那只能说你没努力，被淘汰是正常得

三、发展副业

如今社会工作形式多样化，斜杠青年层出不穷，有的人发展副业，收入比工作还高。发展副业，不是为了自己要赚很多钱，而是为自己生活提供一个保障，丢了工作，照样可以活得好好的。况且发展副业，还能提高自身生活条件，我有很多同事在外接项目，一个月也能赚5，6千，还掉房贷不是问题，很大程度减轻了生活压力。

总的来说，年龄本身并不是问题，我们可以通过锻炼让身体保持健康，我们还可以通过学习让内心保持年轻。同时，我们还可以通过提早规划来减轻未来的经济压力。特别是当人工智能时代到来之时，拥有多项技能才能减少被时代淘汰的可能性。

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