世界著名IT公司简介

众所周知，如何快速提高网站流量获取是每个站长最关心的焦点，也是老生常谈的话题之一。下面肥猫科技整理的一些提高网站流量的常见方法，希望对大家有所帮助。

一、网站自身建设

1、做好网站建设

俗话说：“内因决定一切。”做好自身网站建设是快速提高网站流量的前提之一。无论是你的网站域名选择、网站主题、网站格局、网站色调、网站图文、网站关键字、网站及其代码优化等等，都需要做好简明友好、精准有效、便捷流畅、引人入胜，注意不要作弊哦。否则，即使你的网站流量再高，无法留住客户、无法将流量变现，一切都是空谈。同时，网站优化一定不要作弊哦，否则拥有再好的效果也会被搜索引擎瞬间K掉的。

2、保证网站速度

从某种意义上讲，网站的访问量取决与网站的速度。几分钟才打开一个页面的网站必定会让用户更容易失去耐心，这样就意味着你失去了一个本来已经很不容易才得到的浏览量。因此一定要保证网站速度。

3、高质量网站内容

网站最重要的是将有价值的信息或内容及时发布在自己的网站上，以充分发挥网站的功能，比如相关性强的原创文章、新产品信息、优惠促销信息等。高质量的网站内容可以为网站带来客观的访问量，这早已不是什么秘密，高质量的网站内容加上合理的搜索引擎优化是网站推广成功的基础。研究表明，大多数消费者访问制造商的网站是为了查找公司联系信息或产品基本信息，网站提供的有效信息越详细，用户的满意程度越高。

二、信息类推广

信息推广的本质就是，在高效人气的地方投放信息，达到聚拢流量的目的。

1、软文推广

通过写原创高质量软文投放到新闻、博客、论坛或行业类网站等等，以获取外部网站的流量。不过，你的软文一定要“软”，不影响主题、也没有明显的广告才行，否则只会不断碰壁。

2、博客推广

在诸如新浪博客、天涯博客、网易博客等权重和曝光率比较高的博客网站建立属于自己的推广博客，好好“养”起来，然后定期发一些热点资讯、软性推广或相关度较高的专业性文章，还是很有效果的。同时，最好先看看别人的博客是如何做到优秀的，多学习多借鉴。

3、微博推广

注册开通新浪微博和腾讯微博，可以的话开通企业官方微博以作更好地展示和推广。在微博里，段子营销是非常常见的，一个或诙谐或精辟或新颖或有深度的段子，配上你的网站相关链接或带水印的，往往能够快速的被传播起来。微博同时也资源整合的集中体现地和新闻传播地，所以，除了名人效应，多发些实实在在的、生活类的东西，更能让你的微博永葆青春！

4、微信推广

在智能手机逐渐普及的今天，微信的作用十分显著。优秀的图文、声频、视频等内容，甚至能引发以点带面的无限极扩散。壹号庄园认为，微信推广最好还是尽可能的简洁清爽、一语中的，否则会有可能在朋友圈挨踢哦。

5、论坛推广

论坛推广并不是在论坛的一个一个版不断贴广告，也不是将网站地址加在签名里然后疯狂刷屏就OK了，那样既耗费精力，其效果也不见得好，论坛管理员只要点几下鼠标就能将你的帖子全部删除，顺便封掉你的ID，而且那样带来的影响是相当恶劣的，就象发垃圾邮件一样令人厌恶。有一个办法也许可以试试，将你网站上的各种文章做成链接形式并分类放好，一次贴在相关论坛的相关版块上，这样既能给某些需要的人带来方便，又不会因为过于直白的广告而被删贴，你的是什么方面的网站，你就找什么方面的论坛。

6、百度

可以在贴吧、文库、知道、经验等百度版块发一些带有你网站关键字或水印或链接的图文内容。百度的第一中文搜索引擎地址还是很有效果的。

7、QQ

几乎每个会上网的人都有QQ。你可以充分利用QQ空间的日志、资料、、说说等版块以及QQ群进行即时推广。效果也是杠杠的。

8、邮件推广

从互联网诞生伊始，电子邮件就是网络推广的重要渠道之一。通过内部或外部列表方式向目标人群发布相关邮件信息推广， *** 作适当的话，也会起到相当理想的作用。常见的形式如新闻邮件、会员通讯、电子刊物等。

9、网摘推广

10、文本推广

为文本加入链接也是一种不错的推广方式。

11、在58同城、赶集、百姓等各种免费信息发布平台发布信息

在网上发布信息可以说是网络营销最简单的方式，网上有许多网站提供供求信息发布，并且多数为免费发布信息，有时这种简单的方式也会取得意想不到的效果。

三、搜索类推广

1、搜索引擎优化

即通过对网站结构、网站内容、网站外链等方方面面进行优化，使得搜索引擎对网站更加友好，以获得在搜索引擎上的排名优势，为网站引入流量。

2、提交网站收录

在百度、360、搜狗、孙悟空、爱问、有道等搜索引擎或网址导航或免费信息类网站提交你的网站，从而增加网站被收录和被搜索的可能，对于提高网站流量也有一定效果。

3、竞价推广

通过购买搜索结果页上的广告位等等来实现网站营销目的，例如百度推广等等，因为广告只出现在相关搜索结果或相关网页中，由此，搜索引擎广告比传统广告更加有效，客户转化率也更高。这对于提高网站流量有十分明显的作用。

4、努力提高页面PR

当网站的PR很高的时候，在搜索引擎里排名自然要靠前很多。

四、强行类推广

1、平台式病毒营销

通过高效的信息传播，例如借助WINDOWS *** 作系统平台，达到广而告之，强行绑定，传播广告的目的。

2、病毒式营销

这种颇有创意的宣传方法，能在短时间内给网站带来很大的流量。例如各种签名图，或者给上传打LOGO或水印达到。因为很多时候，我们可能都是从知道你的网站的。

3、网吧推广

不少人接触电脑是从网吧开始的，如果第一次上网就浏览你的网站，那印象一定很深刻。如果你跟网吧老板或网管关系不错，那就叫他把网吧电脑的首页都设成你的网站(一般设置好之后，没有管理权限是修改不了的)，这时你的网站就不经意之间被推销出去了。

4、利用软件推广

利用软件推广是最便捷的推广方式之一，能省却大量时间和精力，对于推广初期的网站来说不失为一个好办法。常见的推广软件有：论坛群发软件、qq群发软件、邮件群发软件、留言本群发软件、搜索引擎登录软件，通过大量发帖，很快就能让你的网站信息被上网者看到并被搜索引擎关注。

5、客户端捆绑

在现在的一些被广泛应用的客户端软件中嵌入某网站专区或者可链接的网站图标，这样能够非常快速的让大量网民知道这个网站，不过成本可能会相当的高，除非能够寻找到对对方非常有利的盈利方式。

6、用户间捆绑

利用用户之间的主动传播，让信息像病毒那样扩散，从而达到推广的目的。在为用户提供有价值的免费服务的同时，附加上一定的推广信息，常用的工具包括免费电子书、免费软件、免费Flash作品、免费贺卡、免费邮箱、免费即时聊天工具等可以为用户获取信息、使用网络服务、娱乐等带来方便的工具和内容。如果应用得当，这种病毒性营销手段往往可以以极低的代价取得非常显著的效果。

五、友情类推广

1、友情链接

交换友情链接无疑是提高网站权重以及流量的重要举措之一。你可以找一些比你的网站PR高、友链不泛滥的网站进行友链交换，无论是文字连接还是连接方式，最好在首页醒目位置或重要的二级页面位置的进行友链展示。

2、广告或内容交换

同友情链接类似，你可以找一些流量相当或者是内容互补的网站交换广告或内容，效果也很不错。

3、在各种网站留言簿、论坛聊天室、新闻组或其他交互地点发布信息引人注意

可以在各个人气旺、质量高网站留言簿、论坛聊天室、新闻组或其他交互地点发布不太明显的广告信息。你完全可以潜移默化地进行推广，譬如探讨某个问题的同时，把自己的网站地址留下来，或者干脆把广告做在你的论坛签名中。多与网友进行诚意的交流，在适当地方提一下自己的网站地址和内容就可以了。这样在提高流量的同时再多些朋友，何乐而不为呢？

4、自己搞活动或者和其他网站合作在线推广

可以自己搞活动，也可以和其他网站合作开展活动，这样不仅增加了网站的交互性和亲切感，更使自己的网站能在短时期内快速增加注册会员数、访问量并提升网站知名度。但要记得如果这种活动是大规模的，或是网下配合进行的，那么你就要付出一定的物质代价了，而如果与人协办或在网上进行的，那么还是可以接受的。

5、多结识朋友

任何推广方式，都比不上这点来得更重要，多结识一些朋友，各种各样的朋友都要认识，譬如你和某商业站的网管私交不错，那完全可用他的关系帮你在其职权允许的范围内进行推广，如果你认识某位撰稿人，那么说不定他会主动来帮你写篇文章推广你的网站等等。

6、提醒收藏

研究发现，网站访问量的大小很大程度上也取决与访问者的收藏夹。如何让你的网页添加到浏览者的收藏夹是个很值得你去花时间研究的问题。除了把你的网站做的更出色更吸引人以外，另你还可以借助一些java使用d出窗口提醒浏览者加入收藏夹，这个办法同样很有效。

六、身份类推广

1、名片宣传

印刷一些名片，并印上网址、电话、微信二维码等等，发给客户和自己的好友。

2、宣传卡或宣传单发放

在人流密集场所发放关于你网站的宣传卡或宣传单，效果不要太好哦。

3、店招或POP或易拉宝宣传

店招或POP或易拉宝也是宣传你网站的重要媒介之一。它们就像旗帜一样，很容易被人关注和记忆。

4、工作服或工作牌或指示牌等等宣传

在工作服、工作牌、指示牌等等上面打上你的网站LOGO或网址或主题等等，让自己人在工作期间实现不经意的宣传，也有一定效果。

七、活动类推广

1、制造轰动

利用名人效应、热点效应等等进行误导式、歧义式、创意式、兴趣式、专业式或幽默式，从来访数据来看，来访人数不少。

2、参加各种排行榜及评选活动

很多大型网站开设了不少排行榜及评选活动，而各种访问量统计系统就是一个免费的宣传途径，而专门的品评类网站更是义务为其网站宣传的好地方。更有一些网页评比大赛、网站TOP10之类的活动，不但提高访问量，更是站长成名的好机会。不过，宁缺勿滥，不是所有的排行或评选活动都要参加的，精要选择即可。

3、和商家合作

可以和商家合作，进行一些相关的活动，发动网友参加，但是一定要有很好的奖励哦。

4、发展免费服务项目

说"请访问壹号庄园并了解我们的农场牧场"是一回事，而说"欢迎免费使用壹号庄园独家拥有的在线土地认领、在线动物领养、在线礼包定制和农牧场实时监控功能"是完全另外一回事。

八、媒体类推广

1、报刊杂志、广播电视

2、网站联盟

通过网站联盟大面积的投放告知性广告，让网民点击，按有效点击量记费，这种方式尽管简单，但是是业界公认的有效推广方式。现在基本上有CPM(按有效显示计费)，CPC(按有效点击计费)，CPA(按有效注册会员计费)。

3、创办电子杂志

创办一份电子杂志(周刊，月刊或季刊)可以帮助您的网站扩大影响，提高诚信度，以求更大发展。可以用电子邮件的形式发送，或者让访问者直接向您的邮件列表服务器订阅。

九、平台类推广

1、在淘宝等平台发布产品

俗话说：“大树底下好乘凉。”网站发展初期，可以在淘宝等性价比较高的大型交易平台上发布相关产品，然后将客户顺利转移到自己网站。

2、在名人博客或文章下抢沙发

充分利用名人博客宣传，现在许多名人博客的访问量已经超过千万，如果大家每次都能够抢到沙发的话，带来的流量也是很可观的

综上所述，提高网站流量有太多的方法，但是基础性的东西还是常看常新的。我们不要对网站推广总抱着一种不花钱或少花钱却能办成事儿的态度，要知道付出才有回报。要想持续性地提高网站流量，站长们除了要做好网站内容创造，还要做到真心提供原创内容、诚心寻求友情互联、热心服务网站受众、倾心打造网站特色等四个方面。流量上来了，网站也就“活”了，并且“火”了。

一、展厅设计的主要目的是突出展品和塑造企业品牌形象。为了突出产品，展厅设计师会根据展厅的空间和形状设计，尽可能使商品具有观赏性和层次感，同时也要保证商品获得丰富的光源，使展厅内的光源柔和而丰富。

二、展厅的展示设计需要充分利用好整个展陈工程的空间布局，合理规划参观路线，恰当的展陈手段展示合适的内容，达到展示内容与展陈形式的和谐统一。

三、要做好企业展厅设计，展厅设计师要提前做好“功课”。比如梳理企业的历史、文化和产品等来进行展厅的规划，这些“基本功课”都要做到扎实可靠。让企业和参观者一眼看过去就会产生共鸣，觉得展厅设计是用心的。

四、企业展厅展示设计要让参观者感兴趣，设计的展厅如何不能吸引住参观者，那么这样的展厅设计本身就有问题。

五、为了展厅的展示效果，展厅设计应有明确的优先顺序和重点。通过灯光和多媒体技术的完美融合，突出企业产品的卖点。只有这样，参观者才能更好地观看和了解企业。如果没有特色的产品展示，很难给人留下深刻的印象。

六、企业展厅设计要有创意。企业展厅设计忌讳千篇一律，没有闪光点，所以展厅设计运用创意性思维，将需要展示的内容通过合理的创意与多媒体数字技术进行结合，这样不仅能让企业展厅更加新颖，吸引参观者的眼球，还能产生品牌效应。

七、展厅设计要安全可靠。与专业的展厅展馆设计公司合作可以很好的保证整个展厅的安全性，不管是前期的展厅设计，还是后期的展厅维护都有全方位的服务。

八、企业展厅的展示内容要仔细筛选。如果展厅只能吸引人而没有主题内容，那么这样的展厅设计实际效果肯定不好，所以企业展厅的展示内容要突出主题，要围绕着企业的核心竞争力来进行设计，不能喧宾夺主，要以直观和互动的方式来展示，让参观者看一遍就能记住。

世界著名IT公司简介

北京华盛恒辉科技有限公司以软件技术为核心，通过软件与服务的结合，软件与行业的结合，技术与行业管理能力的结合，提供软件开发和行业解决方案以及相关软件产品、平台的开发与服务。

面向行业客户，我们提供高度个性化的行业解决方案，帮助客户实现信息化管理最佳实践，以满足客户需求。

行业解决方案涵盖的领域包括：软件定制、软件开发、航天、军队、政府、铁路、大型企业、文物考古等领域在产品工程解决方案领域，北京华盛恒辉科技有限公司的开发理念是以“满足客户需求”为根本出发点，开发出“最满意”的软件产品。 

在电子政务领域与企业信息化领域，我们开发并提供具有自主知识产权的“智能协同办公系统”、“E-Paper电子报纸系统”、“智能舆情分析系统”，电子商务套件等产品，已经广泛深入应用在几十家大型企业中。

在服务领域，北京华盛恒辉科技有限公司提供包括IT咨询服务、应用开发和维护、本地化服务、IT基础设施服务、IT教育与培训等服务业务。

北京华盛恒辉科技有限公司专业的软件技术 ，丰富的成功经验，卓越的设计思维，为您创作符合您业务和商业价值的解决方案！“以客户第一，员工第二，股东第三”的经营理念为指导。

作为一家以软件技术为核心的公司，北京华盛恒辉科技有限公司通过开放式创新、卓越运营管理、人力资源发展等战略的实施，全面构造公司的核心竞争力，创造客户和社会的价值，从而实现技术的价值。

北京华盛恒辉科技有限公司致力于成为最受社会、客户、股东和员工尊敬的公司，并通过组织与过程的持续改进，领导力与员工竞争力的发展，联盟与开放式创新，使北京华盛恒辉科技有限公司成为全球优秀的IT解决方案和服务供应商。

在中国的IT企业都有哪些有名的

如今，不少企业都想拥有属于自己企业或产品的手机APP，但其中最困扰企业主的问题就是：开发一款手机APP到底需要多少钱？

简单点来说，要视手机APP的需求及质量而言，价位一般在几千到十几万左右，更高端的价格更高。

今天，我们就来详细分析一下这个问题，请继续往下看吧。　

一、APP开发款式分为固定款和定制款，两者的价格均不相同

固定款：是指直接套用已有的、现成的APP固定模板，报价是固定的，所需要的功能也是固定的，缺点就是客户拿不到源代码，也不能根据企业需求进行定制，由于源代码是封装的，如果企业以后想进行功能升级或系统维护的话，也不能够实现，只能重新开发一个新的软件。

固定款的APP开发时间短，约2~3日的时间即可完成，费用大约在几千到几万之间。

定制款：定制款是指APP的功能全部重新开发，过程比较繁琐，需要美工、策划、APP开发（前台/客户端/手机端）、后台程序员等工种协同完成，大型的、功能复杂的APP甚至需要数十人的团队。

由于APP的功能和设计都是定制的，因此价格会高些。定制款的开发时间与开发价格是成正比的，开发时间长，大约在两三个月甚至不定的周期里才能完成，而费用大概在几万甚至十几万左右。

因此，想要知道开发一款手机APP需要花费多少钱，企业主首先必须把APP的详细需求和功能告知APP开发公司，开发公司才能报出一个合理的价格。

二、手机APP平台不同，制作成本也不一样

现在市面上流行的手机APP制作平台主要有两种一般包括两种系统：安卓系统（Android）和苹果系统（IOS）。

一般来说，制作苹果系统的手机APP软件费用要比安卓平台的贵一些，因为苹果公司对苹果平台的封闭性和手机APP开发语言Objective-C的难度，都让APP开发者加大了苹果系统手机APP开发的难度。

三、APP制作成本包含参与人员的工资

通常情况下，开发一款APP需要产品经理、客户端工程师、后端工程师和UI设计师各一名，这已经是制作手机APP应用软件比较精简的配置了，所以这些参与人员的工资也是包含在APP制作成本当中的。这些工作人员的月薪加起来可能都会超过4、5万元。

四、APP开发公司的所在地

需要注意的是，同样实力的APP开发公司，在不同的城市也会导致APP的成本费用高一些

一、微软（英文名称：microsoft，中文简称：微软公司或美国微软公司）始建于1975年，是一家美国跨国科技公司，也是世界PC（Personal Computer，个人计算机）软件开发的先导，由比尔·盖茨与保罗·艾伦创办于1975年，公司总部设立在华盛顿州的雷德蒙德（Redmond，邻近西雅图）。以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。

二、IBM（国际商业机器公司）或万国商业机器公司，简称IBM（InternationalBusinessMachinesCorporation）。总公司在纽约州阿蒙克市。1911年托马斯·沃森创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，拥有全球雇员 30多万人，业务遍及160多个国家和地区。

三、戴尔（Dell），是一家总部位于美国德克萨斯州朗德罗克的世界五百强企业，由迈克尔·戴尔于1984年创立。戴尔以生产、设计、销售家用以及办公室电脑而闻名，不过它同时也涉足高端电脑市场，生产与销售服务器、数据储存设备、网络设备等。

四、英特尔是美国一家主要以研制CPU处理器的公司，是全球最大的个人计算机零件和CPU制造商，它成立于1968年，具有50年产品创新和市场领导的历史。

五、惠普（HP）是世界最大的信息科技（IT）公司之一，成立于1939年，总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市。惠普下设三大业务集团：信息产品集团、打印及成像系统集团和企业计算机专业服务集团。

参考资料来源：百度百科-微软

参考资料来源：百度百科-IBM

参考资料来源：百度百科-戴尔

参考资料来源：百度百科-英特尔

参考资料来源：百度百科-惠普

简历不要太惹眼，会让HR认为你是个只注得外在的人。。简历一定要简单。。清楚的表达出自己的履历，一个hr看简历的时间不会超过3分钟。。第一眼看到的是个人信息，，第二眼看的就是工作经验，，这一点很重要。。比如你以前有很多工作经验。。你没必要都写上去。。你只要写上跟你现在找的工作匹配的经验就可以了。。

从我国IT企业特点和目前项目管理实施情况看，在项目管理的输入、输出及中间环节三个方面都存在着显著的特点及问题。

1、市场及客户方面

市场变化快，技术更新快，竞争空前激烈。目前，在中国与软件有关的企业大约有5000家。其中有进驻中国的著名外企，有新型的软件网络公司，也有近年来大量转型进军IT业的传统企业，行业竞争空前激烈，且竞争对手具有一定程度的不可预测性。另外，软件盗版、侵权、粗制滥造等现象的存在和尚不够规范化的市场秩序，使市场竞争的复杂性增加。

客户也是发展中的客户。信息技术的迅速发展，导致IT行业客户需求的多样性，多变性和不确定性。软件产品或解决方案需要企业与客户在充分沟通的基础上，共同提取、挖掘，客户与企业具有很强的互动性。IT企业不仅要着眼于技术的变化，而且要同步或超前了解客户的业务需求。

2、资源方面

人才是IT企业最重要的资源，迫切需求专业化的项目经理。软件产业是智力和知识密集型产业，其生产方式的特殊性决定了人力资源在IT企业中的地位。IT企业对项目经理的需求量大，但日前专业化的项目经理十分缺乏。项目经理多是技术出身，他们能够把握技术方向，但缺乏专门的项目管理训练，尤其是在项目团队建设、系统思考和项目风险管理方面急需完善。专业化项目经理的缺乏和技术人员向管理人员转型的难度是IT企业项目管理的问题之一。

建立无边界企业已成为资源利用的重要内容。IT项目的规模化、复杂化和客户化低成本、快捷的服务需求使IT企业必须开展广泛的对外合作和策略联盟。在项目运作中，必须能够快速、有效地组织和调动企业内外部资源，以适应市场和技术的快速变化。

3、管理控制方面

IT企业的组织结构和业务流程复杂度增加。技术和市场的迅速发展对传统的组织结构提出挑战，IT企业在发展到一定阶段后都纷纷对企业组织结构进行调整，进行组织再造。主要包括实行组织结构扁平化、专业化分工、知识管理等。为满足客户需求，确保项目质量，IT企业也多将传统瀑布式业务流程改为面向对象的、递进式业务流程，即企业不仅关注客户的初始需求，而且能在项目的进展过程中，不断关注和挖掘客户的需求，达到充分交流、螺旋式前进。这样就增加了项目成本和时间的控制难度。

知识员工的个性化与项目团队建设。一方面，IT企业员工多需求有创意的工作和个性化的发展；另一方面，任何一项产品、一个项目都是集体智慧的结晶，因而要求员工有良好的团队精神。如何正确解决好这一对矛盾的两个方面，是IT企业项目管理的一项重要工作。

中创软件实施项目管理的实践体会

1、以客户满意作为项目管理的最终目标

在项目管理过程中，我们发现，有一些项目虽然如期完成，费用控制得也较好，项目产品的性能指标也达到了，但用户并不满意。其失败的主要原因是没有真正关心、理解客户的感觉与需求。因此，中创软件把以客户为中心、让客户满意作为项目管理的最终目标，将项目管理实质性地转变为客户管理。

充分满足并挖掘客户需求。信息技术的迅速发展，导致IT行业客户需求的多样性、不确定性和个性化。企业和客户之间的界限越加模糊，软件产品或解决方案需要企业与客户在充分沟通的基础上，共同提取、挖掘，客户与企业之间具有很强的互动性。因此IT企业不仅要着眼于技术的变化，而且要同步或超前了解客户的业务需求。

对项目过程不断改进。为了使项目过程更加面向客户，中创软件进行了组织调整，成立了面向金融、交通、电子商务等用户的事业部，实现了由总经理班子、事业部和项目组织成的三层结构形式，减少了公司内部的协调环节，拉近了开发与市场的距离。

项目实施过程还需要严格的质量保证体系。在通过ISO9001国际质量体系认证基础上，中创软件进一步完善项目管理体系，形成了一个以预防为主，全程受控，紧密衔接的，有质量保证的项目管理过程，并于2000年9月首批通过国家计算机信息系统集成一级资质认证。

通过增值服务为客户创造价值。项目管理的完成并不意味着项目活动的结束，即IT企业不仅要为客户提供高品质的产品和服务，而且能为客户提供优质的增值服务，这已成为项目管理活动的自然延伸。为此，中创软件成立了客户服务中心，引入客户关系管理(CRM)，对客户的各种信息进行有效组织、分析，对已经完成的项目进行统一管理和支持，为客户提供7×24小时的不间断、全方位服务。

2、项目管理要面向结果，首先要面向人

项目管理要以人为本，项目经理首先是人力资源经理，中创软件坚持“以人为本”的管理理念，把员工个人目标与项目管理和企业发展目标有机结合在一起，努力把企业建设成学习型组织，培育优秀的项目管理团队。

通过项目为员工提供平台。IT行业的技术变化快，市场变化快，新项目层出不穷，中创软件把每个项目比做一个舞台，打破了论资排辈的传统观念，每位员工都有机会登台表演，通过公平、公开选择项目经理和项目成员，使优秀人才不断涌现。通过把员工的发展目标与项目目标的有机结合，使员工在项目的平台上实现自我的价值。

项目经理的选拔与培养。项目经理队伍建设对于项目管理的成功实施至关重要。中创软件遵循“高起点、高频率、全方位”的原则，加强员工培训和提高团队的整体素质。对于项目经理，一方面通过竞争上岗、员工考评等手段，根据员工的业绩、能力和态度，客观、公正、大胆地选拔和任用项目经理。另一方面，在公司推行项目经理资格培训和上岗证制度，坚持内部培训和外部培训相结合，理论培训和案例分析相结合的培训方式，提供锻炼机会，促进项目经理角色的转变和项目经理队伍的快速成长。

项目的考核与激励。正确、合理、量化地评价人才是实施项目管理的一个重要方面。中创软件在公司推行全员考评制度，形成了以人才挖掘为目标，以工作业绩为导向，项目考评和职能考评相结合，考核结果与员工晋升、业绩工资和奖金直接挂钩的量化考核办法。项目的量化考核，做到了对每位员工进行客观的评价，为员工提供了公平、公开的竞争机会，增强了员工工作的成就感和价值感。

3、项目组织的延伸

随着IT市场竞争环境的日趋激烈，一方面，客户需要整体的解决方案和一揽子服务；另一方面，IT企业很难包揽一切，而是更多地向专业化方面发展，成为市场生态链中的一环。这就要求项目组织更开放、更精益、更富有d性。只有更加灵活、高效地组织企业内外部资源，才能满足客户多方位、低成本、高质量和快捷的服务需求。

中创软件以共赢为基点，以讲求实效、优势互补为原则，不断挖掘和利用外部资源。先后与IBM、HP、Oracle、Cisco、Microsoft等多家国际知名企业建立了良好的合作关系，通过产学研合作，从中国科学院、中国工程院、著名高校、学术团体、海内外专家中吸引和聘任了大批优秀人才。他们已成为中创软件强大的智力支撑力量，为中创软件项目管理的实施提供有力的资源保证。

4、项目管理的挑战性和推动力

项目管理的实施，特别是全面推行项目管理，对于IT企业而言，不是一个小的改变，而是一种变革，是一项长期性、艰巨性的任务。它要求公司的企业文化、组织结构、业务流程及有关工具进行全方位的调整和配套，以便与项目管理的实施相适应。

企业领导首先要有开放的心态，勇于改革，不因暂时的困难或挫折而放弃；而且还要有务实的态度，要有相应的措施和落实的力度，推动改革的进程。

作为企业核心价值观的企业文化，也为项目管理提供了根本的指导思想。自1991年成立以来，中创软件树立了“与员工共同发展、与客户共同发展、合作伙伴共同发展”的企业文化，在实践中不断得以创新、丰富和完善，成为实施项目管理的强大精神支柱。

随着项目规模化、复杂化、以及并行项目数量的增多，现代化的管理手段和工具已成为有效实行项目管理的必要条件。中创软件于1999年初自行开发建立了基于网络的企业数字神经系统，该系统集项目管理系统、财务管理系统、用户管理系统及人力资源增强了系统于一体，实现了信息资源的高度集中和共享，有效地管理于公司资源的动态调配和项目的并行管理能力，提高了项目的全过程监控水平和管理效率。

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