述职报告中应注意哪些问题啊？？？？

提问员工对工作的看法和意见以及自身的优缺点。

可以问一下员工，对自身的看法、优点和缺点。也可以问一下对加班的看法，和对薪资的要求以及未来的职业规划等。

写作思路：述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议论文、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主题，即一个判断句，还要在报告中反复突出。

尊敬的各位领导、各位同事：

我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的！

1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。

2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符。

3、负责设备、备件收入核算，根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备。

4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理。

5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。

述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。

述职报告的外在结构是格式化的，包括标题、称谓、正文和署名四部分。

（一）标题。

1．单行标题：“述职报告”或者“在……（上）的述职报告”。

2．双行标题：正题写主题，或者写述职报告类型。

（二）称谓。称谓是报告者对听众的称呼。称谓要根据会议性质及听众对象而定。“各位领导、代表”。称谓放在标题之下正文的开头，有时根据需要在正文中间适当穿插使用。称谓一般采用提行的写法。要用“谢谢大家”等礼貌语言。如一篇在教职工代表大会上述职报告的称谓：“尊敬的各位领导、来宾，全体教职工代表，全校教职工同志们”。

（三）正文。述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法，共分四部分。

1．基本情况。履行职责的基本情况，用平直、概括、简短。用最精练的文字，概括地交待，如主要情况、时间、地点、背景、事件经过等。

（1）工作过程。

（2）内容概括（成绩、经验为主）。可以将总结出来的规律性的认识、主要的经验或教训、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。

（3）主题认识。

2．成绩经验。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分，要分出层次来分析证明主题，这才能条理分明。

时隔3年的晋升述职，我也从刚入社会的“菜鸟”，慢慢成长为“资深人士”了，目前结果还未知，但想聊聊这次晋升自己的准备过程与思考。

1初版准备

12月19号到29号，每天抽1-2个小时按自己理解的框架准备每个模块内容，穷举了负责的一些产品的why-how-what，共花费85h。

2里程碑-试讲

1231是一个里程碑，团队内部做了一次述职的试讲，20分钟匆匆讲完，但整体反馈也不是很好。

评价： 只是平铺直叙地讲述我每个产品做了什么，没有针对性提炼重点，表现自己的产品能力。

3调整冲刺

然后就是元旦啦，其实打击还是挺大的，消沉了2天。

13抓紧冲刺，因为15就要正式述职了，临时抱佛脚也得为了自己冲一冲。

13一天就花了9个半小时，根据领导、同事的建议，参考同事提供的模版全面调整结构、强调重点。

4再次试讲

有了大家的意见，很快get到关于演讲的关键点，可能也是之前“太差”，对比看起来大家感觉改观很大。

又做了一些微调，加上多练、录视频，控制时长，就进入正式的述职啦。

5正式述职

准备了一下可能问的问题，写了一些自己的答案。

正式讲之前又试讲了一遍，深呼吸、微笑，调整好心态，注意放松。

1个人经历的介绍

每段经历要有重点突出自己某项产品能力；强调一些与个人荣誉有关的亮点成绩。

2产品的业务架构

不要硬套别人画的架构图，要根据自己的理解绘制和讲出来。

突出自己的产品的定位，与其他产品、模块的关系。

3产品介绍

看起来是介绍产品，其实：

1）背景介绍/产品介绍： 产品是做什么的，为什么要做这个产品。

2）case介绍： 由2-3个不同的case/故事引出自己的产品思考，突出自己某项产品能力，比如产品规划、产品设计、项目管理、产品运营等。

如果负责过多个重要的产品，可以通过多个产品不同的case来体现各项能力

4后续规划与个人总结

1）后续规划： 针对产品的思考，梳理自己对产品后续的规划与思考。

2）个人总结： 结合前面的case，总结自己能力的优势，和待提升点。

注意：要切合实际，不过分夸大或贬低自己。

5问答环节

准备了一些可能的问题与思考，不过实际还是不太一样的。

1）不要用一些特有名词，不同人的理解不一样

比如，“千人千面”，就被提到是很多年前推荐机制的一种说法，其实我想表达的是页面的可配置性。

2）价值创造尽可能要量化、多举例子

即使没有明确的数字，也要结合实际，给出预估的量化数据。

比如，如果没有xx功能，开发需要2人月，目前通过xx，1人月就解决了，实现了50%降本。

距离上次述职到现在，负责的产品、对接的团队、个人能力其实都有了很大的变化，我的感受与思考是：

附上上次晋升述职的复盘： 2019工作晋升述职复盘 。

上次结果不错，也期待这次会有好的结果。

希望我的经历对看到文章的你，有所启发和帮助，也欢迎在评论区与我交流，我们共同成长。

1、请应聘者说出一个自我感觉做得最好的项目并简要阐述；

2、询问应聘者在项目中遇到的最有挑战性的问题；

3、询问应聘者从项目中得到的最大收获；

4、请应聘者讲出一个写程序中遇到的漏洞以及解决办法；

5、询问应聘者如何处理在工作中遇到的不同意见。

以上就是关于员工晋升面试问什么问题全部的内容，包括:员工晋升面试问什么问题、员工晋升主管述职报告怎么写、述职报告中应注意哪些问题啊等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！