求英文婚礼宣誓词

可根据这个改一下！！！

今天，我们站在了新的发展起点

今天，将定格为永恒的历史瞬间

誓师的战鼓，擂响了波澜壮阔的高科技新会战

进军的号角，揭开了为祖国献石油的战斗新篇

历世纪风云，伴祖国同行

我们万众一心，我们众志成城

48年前的艰苦卓绝

一举甩掉了贫油落后的帽子

半个世纪的辉煌发展

挺起了石油工业的半壁江山

爱国、创业、求实、奉献

塑造了大庆油田生生不息的撼人魂魄

资源有限，科技无限

赋予了大庆油田缔造神奇的动力源泉

陆相生油破除了贫油束缚

六分四清奏响了高效乐章

稳油控水奠定了高产稳产

三次采油焕发了百年希望

承历史重任，铸时代辉煌

我们永不停歇，我们执著向前

站在4000万吨持续发展的新起点

用激情把高科技新会战的火炬点燃

★

这是一部继往开来的创业史诗

4000万吨持续稳产

饱含着党的重托，寄托着人民的期盼

承载着48年前同等的神圣与庄严

大庆是党的大庆，共和国的大庆

切实履行三大责任，维护能源战略安全

为祖国加油的诺言永远不变

我们是背负油田发展希望的新一代

勇立潮头，重任在肩

我们责无旁贷，我们信念永恒

这是一个创造奇迹的科技战场

赶超世界前沿，站稳行业领先

引领发展走势，攻克重大难关

一面面战旗我们去高擎

核心技术攻关，战略技术储备

配套技术集成，成熟技术推广

一道道关隘我们去跨越

油气勘探攻坚，老区精细挖潜

外围增储上产，海塔接替能源

以技术进步推动产业升级

一座座堡垒我们去攻破

我们是攻坚克难的科技尖兵

闯关夺隘，冲锋在前

我们责无旁贷，我们信念永恒

这是一次超越自我的深度较量

勇闯勘探禁区，挑战开发极限

26项课题，26道难关

26面战旗，26份誓言

硬仗、大仗、持久战、攻坚战

砥砺前行，不负重托

拚搏在攻关一线，奋战在科技前沿

有艰辛付出后成功的欣慰和喜悦

更有负重前行中失败的苦闷与无眠

用睿智灼见吹响跨越巅峰的冲锋号角

靠刚毅顽强筑牢抵御压力的铁壁铜墙

我们是战无不胜的钢铁战士

挑起重担，挺直脊梁

我们责无旁贷，我们信念永恒

这是一场思想解放的全面实践

勘探开发、工程技术服务加快发展

生产保障、矿区服务配套发展

装备制造、油田化工、多种经营有效发展

各行各业、各条战线

凝心聚力，使命共担

向头脑要油，向科技要油

以技术换资源，以技术闯市场

思想在解放中统一，士气在奋进中高昂

科技油田

绿色油田

和谐油田

百年油田的伟大实践强势推进，气势雄壮

我们是勇往直前的铁人队伍

高歌猛进、阔步前行

我们责无旁贷，我们信念永恒

历史选择了我们

我们不负重托

祖国选择了我们

我们庄严承诺

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让我们从这里出发

用百年油田宏伟目标统一思想

用大庆精神培育过硬作风

牢牢构筑夺取新胜利的坚定信念

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让我们从这里出发

立足岗位苦练技能

刻苦学习躬身实践

潜心锤炼进军高科技的过硬本领

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让我们从这里出发

做生产建设的主力

做科技创新的先锋

努力创造打赢新会战的一流业绩

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让我们从这里出发

高举中国特色社会主义伟大旗帜

沿着科学发展观指引的前进方向

高唱我为祖国献石油的主旋律

在实现原油4000万吨持续稳产的奋斗中

在推进整体协调发展的进程里

在创建百年油田的宏伟征程上

夺取新的胜利

铸就新的辉煌

所谓师德，就是教bai师具备的最基本的道德du素养;师风，是教师zhi这个行业的风尚风dao气。爱岗敬业，教书育人，为人师表，诲人不倦，有教无类，这都是师德师风。

对教师来说，最好的回报就是得到孩子的真心拥戴。好的师德师风的一个具体表现，就是师生之间保持一种人格上的平等。相互学习、相互尊重。

老师尊称为传授文化、技术的人，泛指在某方面值得学习的人。

教学生知识的人，尊称传授文化、技术的人，泛指在某方面值得学习的人。老师一词最初指年老资深的学者，后来把教学生的人也称为“老师”。《师说》中说：“师者，所以传道授业解惑也。”老师，是学生的学习引路人，是生活的指导者，人生的方向标。

我们平时虽然称呼学校里某教师为“某老师”，但这里的“老师”其实是教师这种职业，“传道授业解惑”是其基本功能。明清以来，一般称教师为“先生”；直至19世纪末，辛亥革命元老、中国现代教育奠基人何子渊等将西学（美式教育）引入中国，创办新式学校后，便开始在“学生 *** 行规范”里面明确将“教师”称谓定义为“老师”。但，绝大部分学生约定俗成将“先生”改称为“老师”，则是从国民政府时代开始，并一直沿用至今。

事实上，现在“老师”的外延比“教师”的外延要大，除可以称“教师”为“老师”外，生活中我们还可以用“某老师”表示对别人的尊称，类似“老师傅”的简称。

THE BEGINNING

Before the ceremony, the Officiator provides the participants the rings, emblems, and gems, and gives them time to examine and inscribe them

It is customary to have the Officiator stand behind the participants, who face each other Guests then stand or sit in a semi-circle around them, at a respectful distance Guests may be asked to make short speeches before the ceremony begins

Officiator: Welcome, friends and family of <bride> and <groom>! Let us begin

OF FREE WILL

Officiator: <bride>, are you here of your own free will

Bride: Yes

Officiator: <groom>, are you here of your own free will

Groom: Yes

Officiator: Are there any here who have legitimate cause to oppose this marriage

[Pause]

THE GROOM's VOWS

Officiator: <groom>, do you take <bride> to be your lawfully wedded wife

Groom: I do

Officiator: Do you pledge to love, cherish and honor her, through all your time in Dereth

Groom: I do

Officiator: Do you promise to remain faithful unto her, to support her, to be her finest friend, through all trials and tribulations, joys and victories

Groom: I do

Officiator: What seal do you place upon your vows

Groom: The seal of [my own honor/the name of a higher authority]

THE BRIDE'S VOWS

Officiator: <bride>, do you take <groom> to be your lawfully wedded husband

Bride: I do

Officiator: Do you pledge to love, cherish, and honor him, through all your time in Dereth

Bride: I do

Officiator: Do you promise to remain faithful unto him, to support him, to be his finest friend, through all trials and tribulations, joys and victories

Bride: I do

Officiator: What seal do you place upon your vows

Bride: The seal of [my own honor/the name of a higher authority]

THE INTENTIONS

Officiator: <bride>, please share with us your loving intentions toward <groom>

Bride: [Speak about how you will love and cherish the groom It helps to have this prepared beforehand]

Officiator: <groom>, please share with use [sic] your loving intentions toward <bride>

Groom: [Speak about how you will love and cherish the groom It helps to have this prepared beforehand]

FRIENDS AND FAMILY

Officiator: You who stand here as witnesses are the friends and family of the bride and groom You are charged with the task of helping them in their new role as wife and husband, to support them in their times of need, and to do all that you can to make their marriage a blessed and happy union

THE RINGS

Officiator: Please exchange the rings

Groom: With this ring, I thee wed

Bride: With this ring, I thee wed

THE PRONOUNCEMENT

Officiator: You have made your vows under the seals of that which you hold important

Officiator: Before the witnesses of your friends and family, you are now pronounced husband and wife May your marriage bring you great happiness

[Guests may now congratulate the married couple Emote freely Save celebratory gems for use outside]

我庄严宣誓，自觉维护医学的尊严和神圣，敬佑生命，平等仁爱，患者至上，真诚守信，精进审慎，廉洁公正，终身学习，努力担当增进人类健康的崇高职责。以上誓言，谨记于心，见于行动。

《中国医师宣言》宣誓誓词创作背景：

2005年5月，中国医师协会正式参加了“新世纪医师职业精神－－医师宣言”的国际活动。为了能够更好地结合中国文化和国情，结合中国传统的“大真诚”理念，提炼中医的专业精神，在卫生部的指导和支持下，中国医师协会组织专家经过两年零八个月的时间，起草了符合中国语言特点的“中医宣言”，并于2011年6月启动。

扩展资料：

注意事项：

中国医师协会会长张燕玲表示，这份宣言的核心精神是“平等、博爱、病人至上、诚实守信、勤奋、正直公平、终身学习”，这也是今天的誓词。这是医生职业精神的普遍原则和道德底线，也是其核心价值。

主任陈胡实践医疗管理部门和医疗机构国家卫生和计划生育委员会说，成立专业的誓言的医生可以帮助医生更加坚定地立足在他们的工作和生活每一天，这是一个非常重要的方式来促进专业精神。他说：“宣誓将是这个行业非常重要的一种形式，也是竞选活动的重要组成部分，让人们继续寻找我们的专业精神。”

参考资料来源：人民健康网-《中国医师宣言》宣誓仪式首次在国内举办 近200

Théoden: éomer, take your éored down the left flank

éomer: Flank ready

Théoden:Gamling, follow the King's banner down the center Grimbold, take your company right after you pass the wall Forth, and fear no darkness!

(Théoden rides in front of the Rohirrim, trying to bolster their courage)

Théoden: Arise, Arise, Riders of Théoden!

(Théoden rides in front of éowyn, and she hides her face from him)

Théoden: Spears shall be shaken, shields shall be splintered, a sword-day, a red day, ere the sun rises!

(The riders ready their spears, as do the Orcs)

éowyn: (to Merry) Whatever happens, stay with me I'll look after you

(Merry tries not to look nervous Théoden rides in front of the horses, banging his sword against their lowered spears)

Théoden: Ride now! Ride now! Ride! Ride for ruin, and the world's ending! Death!

Rohirrim: Death!

(éowyn gulps, looking nervous)

Théoden: Death!

Rohirrim: Death!

Théoden: Death!

Merry and éowyn: Death!

Théoden: Forth Eorlingas!!

(Horns sound The Rohirrim charge The Orcs ready to fire at them)

Gothmog: Fire!

(The arrows are fired and many riders fall)

Merry: Death!

(More arrows are fired, and more Rohirrim fall)

Théoden: Charge!

Gothmog: Fire at will!

(More riders fall as another round of arrows are fired, but they charge on and the Orcs begin to back off The Rohirrim charge into the Mordor armies with such a force that no Orc could withstand them)

(The Rohirrim continue to decimate the Orc army Back in the city Denethor stands atop the pyre pouring oil over his head He looks down at Faramir who is covered in oil Faramir's face twitches, but it passes unnoticed)

日子在d指一挥间就毫无声息的流逝，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！那么你真正懂得怎么写好工作计划吗？以下是我帮大家整理的工厂机修工的工作计划（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

工厂机修工的工作计划1

20xx年上半年很快就过去了，半年来，在车间领导的关心帮助下，通过自身的努力学习和工作，我取得了一些成绩，现总结汇报如下：

一、日常工作方面：

我主要负责机修车间检修二班的技术、质量管理工作。负责精化车间、氯化车间的设备、管道维护、检修及各类设备档案的建立、记录和管理工作。对于车间交给的各项工作任务，我都能认真负责地加以完成。平时积极深入现场，及时发现、解决生产中存在的各项设备隐患。认真做好车间的设备管理工作，帮助班组制定班组设备管理考核制度。加强车间设备档案管理，按时提供准确的月报、季报和年度综合报表，及时填写设备检修记录。负责车间的润滑、密封管理，对车间所有传动设备所需的油品、油质、加油量、加油周期等都做了细致的划分和规定。做好车间密封管理，确保无泄漏车间。

兼任车间质管员，负责车间质量管理，指导班组利用QC活动，四新技术等技改革新手段，解决工作中遇到的难题，通过宣传鼓励，现在全车间14个班组共成立9个QC小组。做好车间计量管理工作，按照ISO10012计量体系标准对车间量具、压力表、氧气表按期送检。兼任车间教育员，制定全年教育计划并组织实施。主要分管检修班、竹工组的技术教育和技术考核，协助车间、厂部做好一年一度的技术比武工作，组织车间高级工、中级工、技师的学习培训，提高车间整体技术水平。

二、传动设备故障分析：

1、故障分布情况：

今年的设备故障与去年同期相比，有大幅度的下降。特别是精化车间，由去年的218次降至90次，主要是氧化釜、缩合釜的检修次数明显下降，这与设备运行的周期性有关，另外我们也加强了巡回检查和质量控制，发现问题及时解决。纵观上半年的检修情况，设备故障主要集中在氯化冷冻、盐酸，精化水合肼工段。

以下是今年上半年氯化、精化车间设备故障排列图：

2、发生故障的主要原因：

1＃～5＃循环碱泵主要是碱腐蚀严重，导致骨架密封漏，轴、轴套、叶轮易腐蚀。检修中同心度未调好，d性块易破损。

1＃、2＃盐水泵基础当时是自己做的，已经垫了许多斜铁，同轴度难以调整；3＃、4＃盐水泵轴承小（305），一般检修时泵壳都未拆卸，导致安装时同轴度难以保证。

1＃、2＃螺送机主要故障：轴断。1＃蛟龙3月份安装时因不配套，将轴头重新配钻，6月21日，第一、二节轴头分别断裂，在第一节轴头装入一根圆锥销，第二节轴头重新加工、配钻。6月，对2＃螺送机轴头也进行了加工。目前运行情况良好。

氯化车间1＃、2＃－15℃盐水泵主要缺陷：泵基础不好，同轴度难以保证，d性块易破损。检修装配责任心不强，轴承走外圈，导致轴承更换较频繁。

3、下一步应采取的改进措施：

将1＃～5＃循环碱泵逐渐改为6＃、7＃的3IT-9型，该类泵运行情况良好，今年仅检修一次。

精化车间1＃、2＃盐水泵、氯化车间1＃、2＃－15℃盐水泵基础重做，并要求组员在盐水泵的检修装配中严格按照检修规程进行，确保检修质量。

对1＃、2＃螺送机要作为关键设备进行重点监控，检查吊瓦设计、分布是否合理，生产车间物料清理一定要及时。

三、技术改进和四新应用：

1、精化引风机基础改造。引风机原基础为铸铁件，裂后不易焊接，给检修带来许多麻烦。2月，我们对基础进行更新，使用槽钢制作、加固的方法，既方便同心度的调节，也给今后基础的维修提供了有利条件。

2、针对精化车间氧化釜搅拌浆轴头易断的问题，我们对搅拌浆联接轴的材质进行分析，将铸铁件改为铸钢，增大了韧性，解决了因轴头断而导致搅拌浆报废的问题，有效的减少了检修次数。同时选用可赛新系列中的TS426可刷涂陶瓷涂层，对搅拌浆进行破损修复，使搅拌浆的使用周期增加到原来的两倍。

3、氯化盐酸炉技术改进。对盐酸炉视镜短节加长，以降低管内温度，延长视镜使用周期，同时可减少积液，增加视镜可见度。另外，对于5＃、6＃石墨炉在防爆膜上加装了一套水冷却系统，消除了原冷却系统冷却水到不了防爆膜，导致温度较高，树脂耐温性不够，防爆膜易渗HCL的缺陷。同时对

6＃炉底盘重新加工、校水平，解决了底盘石墨浸渍未浸透的问题。

4、20xx年6月，精化车间螺送机耙齿易脱落的问题，为了增大螺旋的耐磨性能，我们在螺旋上焊接耙齿，并根据前几次的实践，对耙齿的焊接点进行重新分布，改用了直径为8mm的奥氏体不锈钢圆钢，规定伸出长度为6～7mm。同时对1＃、2＃螺送机蛟龙轴头重新加工制作。

下半年技术改进、四新应用总体思路：氧化釜、缩合釜的减速机改型，已与机动科协商过，下半年将这项工作尽快完成；精化盐水泵、氯化－15℃盐水泵的泵基础联系重做；氯化液下污水泵改型。

四、班组管理方面：

1、优点：

（1）、有一支较好的骨干队伍，班组形成了较强的凝聚力。

（2）、能够及时、认真完成各项检修任务，做到随叫随到。

（3）、顾全大局，克服自身人员紧张的现状，积极抽调人员支援检一班、检三班的各项抢修工作。

2、不足之处：

（1）、现场管理强调得不够，未做好工完场地清。

（2）、平时早上出工较晚，主要是组员被动等待组长、包区长的工作分配，导致效率不高，有些员工有拖班现象。

（3）、人员分配不够合理，组员工时相差大。

（4）、班组有些组员巡回检查不够认真，发现问题未进行现场处理。

3、几点建议：

（1）、班组建立《文明检修、优质服务公约》，与经济责任制挂钩，并送发生产车间，以便更好地监督执行。

（2）、对加班严格控制。对个别员工的拖班现象，不但不给予加班，还要进行经济责任制考核。

（3）、合理调配人员，根据工作性质发挥组员的特长，提高检修效率和检修质量。

4、检修管理措施：

（1）、加强备品备件的管理。上半年对氯化、精化车间的备品备件进行了列表统计，做的还不够完全，下半年要加以完善。

（2）、对两个车间所有的传动设备进行A、B、C管理法分类，以便抓好关键设备的维护检修。

工厂机修工的工作计划2

在20xx年上半年的工作中，机修班的全体员工在厂里各领导和设备科的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修工时为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种工作环境比较复杂，但机修组的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中出色的完成了各项任务，为各个车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。

机修车间在上半年的生产维修工作方面：

一、1、2月份春节维修：其中主要包括以下几点：

1、做好乳化车间乳化生产线关键设备的维护保养：乳化机电机轴承的更换，乳化机轴套、密封圈、O形圈、骨架油封等配件的更换，做好试机调试等工作并做好记录。

2、配合厂家做好晓进机的维护保养工作：如轴套、易损件等更换并做好调试。灌装机的密封圈、轴承、变速箱油等更换并做好调试，保证设备的顺畅。

3、对3、4号装药机以及轨道智能输送系统进行检测、维护、保养。

4、敏化斜皮带、装药组转弯皮带的更换。

5、乳化大包装导轮、直线轴承、气管、气接头更换。最后则是全线油位的检查。

二、其它月份无大型的维修，机修车间主要进行定期维修，对主要零部件进行维护。其中主要乳化车间包括钢丝绳、滑轮、皮带导轮等易损件利用周末时间加班完成。期间，跟班维修人员每天深入车间、班组巡查、检查，及时解决生产过程中存在的设备问题，确保设备能满足9人线生产的要求。

机修车间在安全工作方面：

在安全工作标准化方面，机修车间内部沟通方面，每月，车间定期召开车间会议，传达公司下达的各项文件精神，各班组之间并在会上积极认真讨论近期的设备运行情况及工作中遇到的问题，确保在遇到相同问题的情况下更能快速准确的判断，使全体机修人员的工作能力得到相应的提高，减少了维检修工作的时间，利于车间生产顺畅进行。

根据设备办开单做好各项整改项目，机修工车间动火动焊全部按照程序进行，作业同时，都有跟班安监员或是安监办相关人员现场监督，无一起由于动火动焊而发生的起火事故。

每月对各人工作、材料消耗等各方面进行考核工作。机修车间人员做好日常巡查、检查及相关业务工作记录，做好安全信息资料的收集、整理、分析、反馈工作负责职责范围内的有关管理制度、 *** 作规程、质量标准的制定和组织实施，及时上报本岗位相关业务报表。编制通用设备维修及运行安全 *** 作规程和有关制度，并督促检查。遵章守纪，服从领导，团结协作，每月出勤、下达到规定的`天数和次数，上下班及请销假符合要求。

机修车间新工人上岗培训一人次，转岗一人次，认真执行三级教育的精神，机修车间完成车间级教育及班组教育，认真介绍工作特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设备等。重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀等方面可能导致发生事故的危险因素，并进行相关内容的考试，并按照公司文件参与导师带徒活动。

当然，在工作过程中也存在一些不足之处，主要有：

一：维修人员理论水平有待提高，特别是对机械原理，各机构在机械中的作用、公差与配合、液压系统及材料热处理等方面认知较少，相关维修技术比较薄弱。

二：零件热处理后的硬度，塑性和疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求，加工后成品的形位误差有时因超过理论产品的极限值而需再加工甚至报废，从而直接影响维修进度和机器的使用性能，又提高了加工成本和维修费用。

三：对维修工时和维修费用的相关考核还不够细化，在以后的工作中将通过各种形式努力做到不断完善和健全，争取不断减少维修工时和降低维修费用，提高机器零部件的回收再利用率。

在实际的工作中，车间的管理工作底子还很薄弱，因此在有些情况的执行力和符合性与标准化要求差距还很大，对于有些问题还存在应付的情况，在达标控制方面还有待加强，真正的按标准干还有很多的工作要做，车间在安全现场，设备的管理方面，管理人员的实际动作水平不高，专业管理知识有待提高，在今后的工作上，我应当加强各个班组的标准化建设，让工作的执行达到标准化，标准化工作常态化，减少应付，敷衍的随意工作现像，加强通过各种可能的渠道了解和学习相关的专业管理知识，解决自身的管理瓶颈，同时做好“传、带、帮”带领车间更上一层楼。

工厂机修工的工作计划3

20xx年已进入尾声，认真地总结这一年来的工作，分析工作中的不足，使它更好地指导明年的车间管理工作意义重大。现对20xx年的工作总结如下：

一、常项工作方面。

常项工作方面我们主要围绕以下工作进行；

1、严格执行公司的各项管理制度。特别是和员工切身利益相关的考勤制度，安全管理制度要不定期地进行宣讲和强调，做到事前防范和控制。

2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒，使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地，同时也要求把公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。为了使这项工作规范化、标准化,我们车间5月份试行了每周‘两宣讲六强调’的每日班前会的主题活动。根据几个月的试行取得了一些经验和成效，但是也有不足。20xx年我们要根据实际需求进行一些修订，使它更具实用性，可控性和针对性。

3、利用工作的空闲时间采取视频，下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间。

4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。

5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会，及时沟通和处理工作中存在的问题。

6、深入现场发现问题并及时通知相关责任人到现场的问题现场处理，是一些不良的苗头在萌芽中就得以遏制，促使工作效率不断地得以提高。

7、做好服务工作。我们坚持管理就是服务的理念，坚持每件工作的事前告知和提醒，从而逐步培养员工做正确事的能力，使他们在每天工作的重复中沿着正确的轨道前进。同时我们也在日常的工作中，针对一些易反复的事情，经常反复抓抓反复，最大限度地避免一个问题的老生长谈和反反复复，逐步培养员工“高效、快捷”的工作习惯。

二、安全工作方面。

在20xx年的工作中，我们在“人命关天，时时讲安全、事事要安全”的安全理念指导下，注重安全培训和日常提醒工作，实现了零事故的奋斗目标。同时车间提出了树立全员的“关注细节，安全第一，强化执行，持续创新”的机修工作理念，通过这些手段的实施取得了预期的效果。但是我们时刻清醒地认识到“人命关天”，安全工作任重而道远，只有不遗余力，时时刻刻关注安全防范，才能使安全工作不断迈向新台阶，最终杜绝安全事故的发生。

三、制度建设方面。

1、今年车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。按照公司班组建设要求，进行了班组建设的推进工作。通过各种形式，利用不同手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。

2、在一年的生产实践中，我们要求员工从思想认识上和实际工作上都要树立“保生产、保稳定、保连续、增效益”的工作理念，以积极的心态搞好生产及生活设施的维护保养。车间内部各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都逐项得以落实，在制度上确保人员安全 *** 作，设备平稳连续长周期地运行。

3、制定和下发了机修车间点检考核细则37条。细则的下发使每个员工明白自己该干什么，不该干什么，从而也为管理的公平公正提供了制度保证。这也使员工在工作一开始就避免逾越制度的红线，使他们在工作中专心致志地干好本职工作。

四、目标责任及工艺指标的落实情况。

1、今年我车间绩效目标的自评打分为822分。自评打分中使我们看到了明年车间工作的重点就在于节能降耗。为此20xx年我们要在技术革新上下功夫。

2、脱盐水生产的电耗指标为1kwh/t，达到了公司的指标要求。水耗指标为118高于规定指标115m3/t脱盐水003；耗盐酸指标为118kg/t脱盐水高于规定指标11m3/t脱盐水008；耗氢氧化钠

工厂机修工的工作计划4

机电科机修车间班组建设工作总结自9月份开展安全和谐班组建设“人人都是班组长”以来，机电科机修车间在公司及科的正确领导下，以服务一线生产为宗旨，克服诸多困难因素，不断强化班组基础管理工作，不断提高设备维修水平，经过全车间员工的共同努力，班组的综合管理工作一直处于正轨。

一、人人都是班组长的四个特色：

1、轮值班长：通过轮值班长对每天的班前会工作进行安排，班后对工作进行总结，每天对当班的员工进行工作评价，赋予了每个人管理的责任，激活了每个人的责任感，通过体验实现了换位思考，了解了班组管理的难处，培养了大局意识。理解多了，和谐多了，能力也得到了锻炼。

2、学习委员：安全和谐班组建设以提升员工的安全技能和素养为核心。每天的班前会不论学习业务技能理论知识，还是学习煤矿下发的安全生产法等等。都提高了每个员工的业务知识技能水平。

3、活力委员：通过班组的活力委员讲笑话、讲故事、等形式，激发每个员工的精、气、神活力，缓解压力，激发激情，营造良好的班组和谐氛围。4、安全委员：车间主任是班组和谐建设的安全委员，为保持工作的连续性和一贯性，安全委员仍然对班组全权负责。实行班组长轮值后，车间主任管理角色、管理风格发生转变，做到了在工作中多提问、多激励、多指导，少说教、少批评、少干涉，尽量让轮值班组长更多地参与到班组管理1

当中。车间主任扮演的角色不再是班组的工头角色，而更多的是教练角色。我们车间的宣誓词：遵章守纪、拒不违章、确保质量、服务一线。每天班前会由安全委员带领员工铿锵有力的宣读宣誓词，使得每一位员工都牢记在心。

二、加强班组基础管理工作：

1、在日常的工作总结中，开展班组员工小座谈，加强班组团结，使班组成员之间坦诚相待，工作中互相配合，营造一种团结、和谐的工作氛围，使员工之间的凝聚力得到增强，班组整体管理水平得到了进一步提高。

2、我们车间按照工种又分为四个小班组，每个小班组对每台设备进行的维修工作都能在设备检修记录中详细反映，提高设备维护水平。

三．加强安全管理工作，提高员工安全意识

在工作中，将安全预防及安全教育工作放在重中之重的位置，利用多种形式加强安全教育，增强员工安全意识，最大限度的避免安全责任事故。对班组员工进行安全培训，学习安全技术知识，及时传达、贯彻上级文件精神及公司、科的要求，并结合工作实际查找问题并制定防范措施，提高了全员安全素质。

四．做好设备维修工作,积极完成各项工作任务

1、本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。班组结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。

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2、做好污水处理厂日常设备维护及检修工作、井下压风自救系统、供水施救系统维护保养工作；保障生产设备健康高效运行。班组制定了完善的巡检制度，将井下巷道的管路分配到人，定期巡检，排查隐患，有效防止了井下压风、供水两大系统隐患扩大化；在保证设备正常运行的同时也节约了检修成本。

3、以服务好生产为宗旨，不怠工，不敷衍，不推诿，积极完成公司及科布置的各项任务。有组织，有步骤地进行各项设备检修、加工制作等到工作；最大限度地做到设备利用最大化，缩短设备维修怠工时间，提高设备的利用效率。

五、控制维修成本，在成本控制方面突出以下几点:

1、合理利用材料，做到了有小绝不用大的原则。

2、对换下来的备件，能修复尽量进行修复，下次可以再利用。

3、对工区回收上井的废旧阻车器、绞车底盘、防尘等材料进行了分类和清理，对能够利用的材料进行合理利用，节约维修成本。

六、加强班组现场管理工作

认真开展好班组现场管理工作：每天认真清理班组环境，车间的每个小班组设备摆放井然有序，工器具定期清洁保养，经过班组所有员工的共同努力，班组现场整洁干净，为班组创造出良好的工作环境。

通过试行和谐班组建设活动，机修车间班组管理水平上了一个新台阶，取得了一定的成绩及经验，我们的班组建设还有很多的不足，诸如：人员主人翁意识不强、积极主动性低、劳动纪律差等问题，仍然制约了车间班组的建设，今后我们将继续以公司《安全和谐型班组标准》为依据，积极推进安全和谐型班组建设，为打造一批标兵班组的目标而努力奋斗。

工厂机修工的工作计划5

一、铸造本质安全性安全管理体系

坚持不移贯彻公司一号文件、及各项安全工作，构建全员、全过程、全方位的“大安全”管理体制。坚持以人为本，不断完善隐患收购制、合理化建议征集制、正面典型引导制、“三违”罚款返还制等人性化管理制度，实现由要我安全向我要安全转变。强化机修厂安全管理，按照公司要求，成立强有力的检查巡视组，定时进行安全检查，提升安全监管力度。通过完善机制、钢性考核，真正把机修厂“既要管住，又要管好”，成为李阳煤业本质安全建设的示范。

二、全力打造内部市场化品牌机修厂

内部市场化改革是转换经营机制、激发经营活力、提高经营绩效的“金钥匙”，按照公司市场化改革的要求，进一步总结经验，拓宽范围，在全厂推广使用“六项考核管理”“工作量二次分配”模块，探索出有特色的内部市场化运行机制，成为公司内部市场化管理的新典范。完善劳动定额管理，优化劳动组织，实行基本工作量50%保底，剩余工资根据质量、服务、安全、素质等方面争取。保证检修质量，提高服务意识，加强工艺技术，安全服务生产。

三、创新企业文化管理

健全、细化各项管理制度。以六项考核管理为平台，加大考核力度，全面实现安全、标准、纪律、素质、文明、定额有机对接。单位绩效、员工月度考核、企业文化、文明创建、抵押金奖罚等挂钩考核，对团队和队组理念，进行梳理、整合和提炼，形成具有特色的文明管理，在工作中宣传、灌输、增强企业文化的凝聚力，使六项考核在全厂运行自如，加快推进各项工作进程，使机修厂更上一层楼。

四、提升队伍素质，保证检修、服务质量

围绕创建学习型企业，加大各类人才引进、培养力度。继续加大力度、鼓励职工参加成人和自学ks；组织选送优秀员工参加“班组长学历教育”；组织实施“全员培训、核心员工培养、薄弱员工强训”；促进新工人尽快掌握 *** 作技能，切实解决生产实践中的具体问题；继续组织好“工种技能竞赛”、拜师学技等竞赛，为培育知识型员工搭建更多平台。通过完善新的岗位作业标准化标准，开展岗标竞赛活动，做到领导必会、员工必备，打造专业精品队伍，提高岗位标准化作业水平，提高专业技术水平，保证检修质量，提高服务意识，真正实现厂内待修零库存。

五、主要工程指标

1、完成公司下达的各项经营指标及检修、加工计划。

2、112工作面采煤机、大溜、电气列车等设备的回收及检修。

3、105工作面综采设备的配套、调试。

4、完成主运输系统安装工程、增加产量提升率。

5、完成选矸系统的制作、安装，提高公司的经营收入。

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