it男创业看法

升职的机会还是有的，因为升职虽与年龄有关，但影响并不大，真正有影响的是你的实力。

俗话说得好，艺不亏人，只要你自身足够优秀，可以办好领导交代给你的任务，并且做的让领导满意，那何愁不会有升职的机会，至于那些年龄、身体状况那些额外因素只是你升职的一些附庸条件，在你的能力面前根本不值一提。

我有一个朋友，也是人到中年学IT行业的，到了这个年龄可能比较多愁善感一点吧，觉得自己现在的工作怎么做都不称心如意，想要再上一层，但又缺乏自信，觉得自己年龄大了，对各种新鲜事物的掌握度不够灵敏，何况还是IT这个每日与时俱进的行业呢，觉得自己实在太差了，远比不上刚进公司的朝气蓬勃的新人，所以几乎每周就拉我出来喝酒解愁。

每次喝酒的时候我就跟他说他其实他自己很优秀，他有经验的沉淀，而且既然学了IT，就代表他很聪明，因为这种行业一般人无法掌控，他可以运用他现有的优势来充实自己，经验方面自是不必说，但是他要想赶得上IT行业的发展，就需要不断学习。

刚开始他不以为然，认为自己都到这个年龄了学那么多有什么用，但禁不住我的劝说以及他对自己事业的渴望，他开始学习起来，每天下班后就看网上视频，买了很多书，同时也经常去参加一些培训，功夫不负有心人，他的努力终于有了回报，由于在每次公司设备或者其他一些事遇到一些危机时都能够迎刃而解，老板看到了他的进步，看到了他的实力，就不断提拔他，现在他已成为他们公司的一把手了。

我这个朋友的事件并不是个例，很多人也因为努力付出了回报啊，这些人里包括年过半百的老人，残疾人，中年妇女等等，我们这个时代虽然进步很快，但是还是比较注重公平的，有实力的人往往比那些没实力的人不论在生活上还是在社会中都强了不少，而有实力的基础就是学习，不断学习，充实自己。

没有风险，学就行，那种一学就找不到工作的那种。35了，大哥，还学计算机，不知道行业里面35定律吗？

转行很难了，it行业是吃青春饭，况且你还是35岁以后转行，难上加难

IT公司大部分都不招35岁以上的人了，你说35学IT合适吗？

一 为什么要转it？

任何一个人如果之前不是从事计算机行业，如果要在35岁这个年龄来转行做it首先我想问是别人介绍你这个行业能够赚高工资，还是你自己真的发自内心喜欢这个行业

因为这两种情况的目的是完全不一样。也就是第1种情况，你被割韭菜的几率比较大，而第2种情况是你对这个行业更加有兴趣，也许能进行判断。

2 35岁，就做35岁相关的事情。

这句话的意思者，不管你在哪个行业，35岁，实际上已经是你开始在这个行业培养人才了。

举一个例子，如果你要想进it行业不是35岁进it行业打工，而是35岁到40岁，你都可以培养别人进入it行业。这才是这个年龄该做的事情。

1，转行写代码，确实不建议！写代码需要投入太多精力，35岁后跟不上的。

2，如果有相关经验，以it为工具，做一些规划类，咨询类的工作，有这方面的基础的话，那就不晚。

3，it范围很广，不要觉得it就是写代码的！学一些语言能够解决一些实际问题，再结合自己的实际，未必不能闯出一片天。

4，转行需谨慎，不要丢掉以前的积累！

我觉得提这个问题的人估计是IT行业的人故意抛出来的。如果是请忽略我的回答，如果不是请往下看。

在IT这行业工作的都知道35岁是个尴尬的年龄，即使有10多年相关经验的人士都会有很强的焦虑感。

其实IT也是有很多岗位的，转技术岗位的话，如果你的学习能力、抗压能力都比较强，再加上强烈的兴趣，能用3年左右的时间完成一般人10年的学习积累，我建议你可以考虑转。但是你要考虑转行后找工作的话一般的企业很少会考虑这种年龄大而且相关经验少的人，除非是一些实在招不到的小公司。

所以可以考虑IT行业的一些其他非技术岗位，比如产品经理，测试等岗位。

现在网络上的资源也比较多，如果你对IT非常感兴趣可以找各种视频教程自学下IT方面的知识，再结合你以前的工作，看能不能找到一个有机的结合点干出一番事业。

祝你早日找到一条适合自己发展的路！

不要听见风就是雨。这行虽然工资待遇不错。但是，还有一个不知被哪个缺德的人提出来的三十五门禁问题。35了，才转行去学IT ，等你学出来，找不到IT 工作，最后真的变成”猿”了。

转行，肯定是有风险的。

至于大，还是不大，这个要看每个人对风险的承受能力的。

我们先来看看转行，到底有哪些风险？

第一个风险，学习新技术的成本

在这里是学习IT的成本，学费和时间。学费比较容易知道，时间成本，要看你这些时间的代价。

第二个风险，放弃原先工作的机会成本

原来的工作积累到35岁，多少有点成就了，体现在工资上，职位上。如果转行，肯定要从头开始的。工资和职位上，都必须做出让步的。

新工作与老工作之间的收入差就是你要付出的机会成本。然后乘以重新达到之前工资水平的时间。就是总的机会成本。

第三个风险，是转行失败的风险。

做人力资源管理好多年了，见过很多转行的人，有成功，也有不成功的。

成功的，这个风险就没有了。

不成功，又要重新去找工作，是做回原先的工作呢，还是再找个新行业，都是要考虑的。

总的来说转行的成本就是上述三个风险的叠加。

你的风险承受能力，就是你的存款，能不能在这段时间里，保持你的生活。

最后，来说说35岁。

这个年龄，现在很火热，很多地方都提到了。

在我们做HR的看来，并没有特别的地方。虽然很多招聘广告写着，只要35岁以下的，实际上，你有勇气来应聘，并表现出超越年龄的技能，照样会录用的。

但是，35岁的新手，找工作就没那么容易了，我们一般建议通过朋友推荐。特别是转行，最好有朋友是这行的高手，能带你入门。积累2-3年经验之后，才尝试找新工作会比较顺利。

祝所有有梦想的人，可以实现梦想。实行梦想，不分年龄。

回答这个问题之前，我先来陈述一下身边30多岁IT男的现状：

1 上家公司同事A，JAVA工程师，从首航辞职后加入一家小的项目制公司，管理一个小团队，工资3万+，与此同时也迎来职业瓶颈期，大厂进不去。

疫情原因，现有公司现金流断裂，工资不能及时发放，身处北京也长期无法和家人团聚，目前的选择是去了一个非常小的河北公司，去做业务，提成制。但是，据说河北和天津的经济状况不是一般的差，未来1—2年的前程可想而知。

2 上家公司同事B，架构师，从大学合同工老师出来后，一直在目前的公司任职，去年因为公司原因曾出去求职，大厂均拒，现在仍在现公司工作，团队分崩离析，也很难有大的发展。

综上所述，30岁左右的IT其实处于一个十分尴尬的境地。

能力优秀者可以继续往上走，总监、VP、CTO，去大厂或者是创业公司新贵都可以求得一席之地。

能力中等者发展遭遇瓶颈期，如果自身所处平台没有大的发展，基本就属于必须换赛道，或是等待被裁的一批。

能力平庸者基本几年内工资都不会上涨，即使自己提出涨工资，多半也会被领导驳回。

IT真的是个吃青春饭的职业，如果没有过人的技术或是傲人的天资或是良好的管理能力，很难在30岁的年纪出人头地。

30岁的年纪，不建议轻易换行，也不要被市面上乱七八糟学python月入过万的广告欺骗。

最好的出路就是，找一个越老越吃香的行业积累和壮大，或者是回到3线城市做点小生意。

首先，转行IT，您是想转行做研发敲代码，还是投身IT领域？这个问题您得明确。严格来说我也算是IT人，Java、web，数据库也能白活两句，但我是个HR。前面那些都是筛简历和面试累积下来的，换句话说，IT是个领域，不是某项单一的技能。

举个例子，我司一个小team，需要配置一个需求/项目经理+前端（web H5等）+后端（Java、net等）+测试（功能、性能、自动化等），人员根据项目情况适当增减，角色也会根据项目情况调整，例如有的项目后端研发或者有技术背景的需求直接就测了，不需要专业的测试人员。

这里面，前端、后端、测试是技术，需求/PM可以是非技术出身。也就是说，您所谓的转行IT，不一定非得从技术切入。

其次，从HR角度来说，哪怕您花了好几大千培训技术出来，且简历适当润色，我也不会筛选通过的，这确实比较残酷。

35岁当然不老，我目前就有在招的需求，但我需要的35岁是10年以上研发背景+带团队+项目经验丰富，简单来说就是能研发能带人能解决项目问题，而您呢？技术小白，项目经验0，恕我直言，培训出来的技术在实际工作中是无法实现产出的，只能从打下手做起。更要命的是您要打下手的，很可能是比您小十岁的年轻人，而这个人拿着您两三倍的薪资。这也引发了另一个问题，转行穷三年啊朋友，您这个岁数是有老有小有房有车吧，做IT这行就是技术说话，您35也好45也好，初级就是初级的薪资，不会因为35岁的初级就多给个"工龄费"。IT行高薪的是多，但都会技术+加班熬出来的，您得实现产出。而且就我的观察，技术这行不好作弊和取巧，能做出来的很轻松，做不出来的愁秃头，有的人憋断气都解决不了bug。经我手技术不合适劝退的就不少，不多说。

而且我司的30+的工程师都在谋出路，大家都是普通人，有家有口精力有限，大家心照不宣，不能和年轻人硬拼。所以考PMP的，做管理的，带团队的，最终拼的是解决问题的能力。

总之，以HR角度来说，以技术转行做IT，成功的概率极低，大概率从简历筛选就会被毙掉，找一个35的初级对公司来说风险太大，不如找个应届生。

换个方向来说，IT行业不只有技术，还有项目经理，有售前、有运维，而这些岗位职能又和公司业务相关，不能一言蔽之。如果非要做这行，以其他的岗位切入也是种选择。

另外我大胆猜测下，题主转行IT可能是因为IT行业薪资高？恕我直言，您转行进IT即使通过面试，大概率也是进类似我司这种外包公司，薪资福利都是走行业下限的。到时您拿着不那么满意的薪资，同组的技术都是20来岁的小年轻，服务的甲方是个30岁的拿着您3、4倍工资的“老IT”，您琢磨俩小时找不到问题的代码隔壁小伙子扫一眼就搞定了，以上这种种的压力您有考虑过不？

我真心觉得，与其考虑转行，不如踏实下来分析自己的优势，您工作这么多年，红本本也不少，一定程度上证明了自己的优秀，何不发扬出来，扬长避短呢？

如果真的铁了心转行，也请冷静下来分析行业优势劣势，别从一个坑跳了另一个坑，毕竟芸芸众生，大家都不容易。

it技术男一向被人贴上：想法单一，只懂技术等等标签。以下是我为大家整理的it男创业看法相关 文章 。

it技术如何创业 看法1 ：

在互联网时代，IT男被更多的普通人所熟知。IT男作为信息时代，互联网发展时代下出现的职业人群，也是有着特定的属性的。什么是IT男创业，IT男该如何创业这是很多IT男想要知道的。

其实，IT男创业和 其它 的创业没什么区别，只是从事的职业和创业方向不一样而已，IT男创业也是需要整合自己的技术和资源进行优化配置的。IT男创业者将自己在IT业界掌握的工作技能和知识体系以及人脉资源进行优化，为同样的一个目标成立一个公司或者工作室，研发出一款产品为社会创造价值从而实现自己的创业目标。

IT男如果成为创业者，可以选择哪些项目来创业呢可以参考的 创业项目 有：

1，根据自己工作的 经验 和擅长的项目进行

2，选择那种复购率比较高的项目，选择市场需求比较广泛的项目。

3，选择投资回报率相对来说比较高的，比如为特定人群开发一款运用软件，按年收费等等。

4，开建电子商务网站，通过网站销售产品或者服务。

5，为第三方开发APP或者自主研发APP，为客户提供相应的服务。

6，选择线下的实体店，比如餐饮店、保健品养生店、服装店、游戏体验店等等

总之，IT男创业，可以充分体现自己的优势和特点，让自己创造出来的东西给客户留下深刻的印象。

it技术如何创业 看法2 ：

一、 适当跳槽，到大公司工作：

到大公司工作并积极同相同和不同工作岗位的人交流交往，不断拓展人脉，时间一长，你可能很惊讶你的很多好朋友变成了主管或者老板。

二、 如果你技术很牛，多指导帮助新人：

记住一个人很难成事，不能只做光杆司令，你需要几个帮手。

三、在小公司，个人技术一定要突出

在小公司，如果能学到技术就不要急着跳槽，个人技术很重要。科技公司一般度很小，几个人就够，这样不几年至少有人会看中你，拉你入股，你很容易成为一个小老板。

四、学技术的学生和技术宅男可以借助网络，赚钱的同时拓展人脉

现在水果蔬菜都可以通过网店销售，你为什不试着借助网络销售自己的技术呢学习技术的时候也应该试着同事多赚钱，多给自己信心。

五、多写技术博客

多写技术博客，多与技术网友交流，这也是获取信息和增加人脉的一个 方法 ，同时也可以为自己的公司做推广准备。

六、获得别人的信任和好感，认识的人多，不一定有好的人脉

认识的人多，那不叫人脉，最终你的能力和责任感还是要获得合作伙伴的信任和认可，不要给人轻浮肤浅的感觉。

IT技术人员的 创业 故事

我自己介绍一下:本人96年西点 毕业 ，学的是无线通信，柳传志是我的校友，后来分配到北京巨龙做交换机，98年去了深圳中兴，当时看到中兴日益强大，和华为的崛起当时，感到做通信的发展太大了，很简单，利润高，99 年我到上海出差，看到上海的一些小厂自己贴牌子OEM台湾的ISDN设备，光端机，交换机，我自己和两个非常要好的销售，心头一热，就开始想做了，当时， 国内也很鼓励创业，我们主要是做私活，一个销售把单子谈下来，我们就自己做，挣了不少黑钱，一次我给邮局卖了60端口的中继，1300多门的电话，说实话，有了钱胆子就大了，和几个销售就成立了一个公司，当时，我们在深圳成立，后来觉得，深圳这类公司太多，干脆来北京。

2000年公司在中关村挂牌，胆子奇大，跟台湾一个厂家谈了OEM合作，由于没有做任何 市场调查 ，就开始跑客户，很兴奋，因为我们代理的是ADSL产品，大家想象一下，当时ADSL是新出来的，电信虽然没有牌照，但是有很多集团单位根本就不需要，只要能用，由于我们的思路出现了问题----没有考虑:ADSL与电信的合作方式，在项目的推广中遇到了巨大的挫折，什么挫折呢，你可以给集团用户装，但是电信不给你做接入，所以我们的产品只能组局域网，不能上公网，要上公网必须通过CISCO的路由器来实现，我们的客户就为难我们，最后没有办法，我们免费给用户提供路由器，一个项目40多万，利润只有4万多，没有办法最后调整思路，做代理，代理 CISCO，北电的产品，和一些好的厂家的ISDN，光端机产品，免免强强做到02年，

我本人技术非常的好，在公司重大项目中有决定权，问题就出在自己太主动，太自以为是，不做任何调查，以为什么难题都可以用钱去打动，最后陷入困境，以为能牵客户的鼻子，却不知道客户才最终要牵你的鼻子，因为市场上有很多因素要考虑，我2000年才25岁，太年轻了， 2000 年的时候，象我公司这么没有调查就开公司的很多，在宽带通信公司，当时北京有一家公司也很艰难，但是老板非常有钱，是亿万富翁，在南银大厦做EDSL，比 ADSL要好，采用ETH OVER DSL技术，能实现双向对等传输，但是他们老板很希望我做他们的代理，我哪个时候明白了，没有电信的支持，你再好的技术都没有话语权，他们化了很多的钱才拿下了电信的入网牌照，即使是这样，并不意味电信支持你，这就是为什么电信这个行业门槛高的原因，他们的产品非常牛，就是跑不上公网，只能用广域网技术来实现局域网，和我们一样，只是我很清楚，公司小临时转行了，不是大转而是小转。

2000下半年瞄准路由器和ISDN，光端机等设备，做的非常辛苦，创业时候有40多万资金，转眼就变成10多万了，我们3人一路来到江苏，浙江，做了几个小项目，马马乎乎过了一年，过年后，有一个销售就不干了，我们马上面临散伙，没有办法，两人继续干吧，于是什么都开始代理，什么都做，一点都没有方向，过了半年，资金越来越少，而且客户的回款越来越难拿回，没有办法，我离开公司1个月到江苏，河南，浙江求爷爷告奶奶，要到了10多万元，然后把房租结了，把公司地址变更到自己住房，可怜啊，我和另外一个销售开始 总结 下一步如何做，最后确定，还要做，战线不要拉的太长，不压货，销售力度要加大，回款一定要快，我们请了一个好朋友，给我们专门负责回款(他是中兴通信的大区经理)， 由于他工作方便，能说的上话，给他一定的回扣，总算把公司做活了

经验:创业初期:战线不要拉的太长，市场要有圈有点，销售一定不要限于签单，而是要顾全资金回笼

技术人员创业一个最大的特点是什么这个问题直接导致技术人员创业的发展与壮大，你看看中国许多企业都说自己的软件产品，硬件产品是自主研发的，呵呵，其实呢，都是OEM别人的，我自己就是，甚至我OEM台湾那家公司的产品是日本的，再看看别人的产品，都是OEM别人的，我们只是心照不宣而已只不过我是技术人员，我的OEM之路发展确实没有别人的快，我一直想这个问题另外就是要创业首先是一个管理者，其次才是一个商人，最后才是你自己，而我以前首先强调自己是一个技术人员(其实别人并不买帐)，看看中关村的那些公司，真正有几个技术人员创业的老板敢说:自己是靠技术起家的，用友敢说吗，联想敢说吗

我做了一个最大的项目，140万，换了2波技术人员，我一不哄，二不骗，我想大家都是技术人员，塌实就可以了，谁知道来了一批半个月就走了， 2003 年我读了一个MBA班，结识了一些同仁，才发现很多起步才2年的公司做的都比我大，汗颜啊，其中一个浙江人自己说开发了一套网络过滤软件，这家伙能说会道，在浙江卖了好几百套，现在北京又有3家代理，他告诉我，你得会给你的所有的人描绘一个蓝图，空手也能套白狼，说深圳腾讯QQ也不是自己开发的，为什么别人能做这么好这就是道理，你不一定要在技术上超越别人，但你一定要让人有所"图"，这就是蓝图，做生意，管理都一样。

it技术如何创业看法3：

我认为一个技术人员很可能会出现的一个错误那就是:技术人员不能给人描绘一个美好的蓝图。

首先，我不能给我的员工描绘一个美好的蓝图，新员工来了就是干活，目的就是打工;我不能给客户描绘一个美好的蓝图，不会先做朋友后做事;我不能给自己描绘一个蓝图，办公司就是为了挣钱，为了钱可以做任何事情。

做什么事情都要两面性，保证自己，惠顾别人，一个都不能少，个中奥妙大家体会。

有一次，MBA老师请来了一个台湾资深培训老师给我们讲课，他首先问我们：学MBA的目的是做什么，我们说学习管理的精髓，他笑了笑，突然把他的讲义撕地粉碎，说：“狗屁管理的精髓，人家真正做大企业的靠得是什么靠的眼光和勇气，眼光是什么你们在坐的个个很有品位，你知不知道你们北大南门有一个卖鸡蛋的农民，3年之内把一个网吧做了好几千万，你们有品位，不代表你们有眼光，我敢说你们没有几个人瞧地起他们，嘿嘿，人家发财了，你们学完管理的精髓以后一辈子也不能做的象他们那样有成就，还学个屁，有眼光还要有勇气，当年宏基的四个年轻工程师，放弃高薪，傻不隆冬自己做了一个公司叫华硕，靠的是勇气，如果你们学了MBA如果没有勇气去解决问题和执行事物的时候，学了没用，一点用都没有”

我们当时懵了，想想也对，特别是创业，如果没有眼光和胆识，管理在强，都是空中楼阁，回首我的创业里程：可以说是有勇无谋，看到ADSL的钱，没有看到ADSL的前途，更没有看清中国电信的嘴脸， 毕竟自己不是一个成功的创业人士，而是一个从死亡边缘上抢救过来的公司，今天要谈论的就是关于一个创业人员的胆识，什么是胆识，有胆量还要有见识，光有胆量的公司要么是骗子，要么被骗，要么死了，光有见识的公司要么搞概念，搞抄做，卫星上了天，其实空无一物，原地徘徊，如果在创业的起程没有胆识的话，后面的路就会象我一样，充满泥泞和艰辛，如果在开始胆识过人的话，可以说后面会很有机会的，钱这个东西也是缘分，你不一定努力就能够得到，看看盛大的崛起，不能不说他胆识过人，如果他要管理好他的公司并不一定很有能力，这也就有了唐俊这样的人物去打点，说到这里，我就不得不回想我当时的情况，事事亲恭，搞的大家人心惶惶，提心吊胆，人家一烦走了，销售走了，技术走人，还说这个老板搞技术出身，其他什么都不懂，放不开，呵呵，没有冤枉啊，而且这个话，我也经常在其他公司听得到，看来是很多公司的弊端啊!毕竟技术人员创业不在少数，有一次MBA上私下讨论联想要是倪光南要是做了联想的总裁，会不会比我的校友柳传志好我心想，未必，可能更差，我这里不是打击倪光南，我个人对他佩服的五体投地，但是联想的创业阶段，就应该象柳传志那样。

一级军士长之所以牛是因为他们的数量很少，可以用一句话来概括那就是少而精。并且在士官军衔中，一级军士长可是拥有着最高级别的军衔。除此之外，他们还有着非常好的待遇，根本不用去担心住房医疗这些方面的问题，并且在退休后他们的工资也是非常可观的。

我们要知道军士长的划分是分为四个等级的，其中最高的就是一级军士长。一级军士长可不是那么好当的，他们在各个部队的一些专业性方面都是****，并且他们大多都是从事一些技术难度很高的工作，他们是值得我们去尊敬的。并且他们一般入伍的时间都是超过二十年的，有专门维修直升机的专家，以此来确保直升机可以顺利飞行，还有其他进行各种维修的超级人才。他们都是付出了旁人无法想象的努力才能走到今天的。接下来就给大家说几个我所知道的一级军士长。

首先要介绍的一级军士长就是王忠心，他主要进行导d的研究，在他从业的这么久的时间内，对于口令，动作，信号，数据等这些东西他没有出过一次差错。大家想想，人非圣贤孰能无过，可是王忠心却做到了，不得不是他是当之无愧的兵王。接下来一位就是石龙山，他主要的工作就是国防线缆，年纪不大就长了满头的白发，谁说只有IT男才会长白发，我们伟大的士兵也会为了努力维护国家稳定而生出白发的。最后要说的一位一级军士长就是王爱辉，这位官兵虽然没有什么太高的学历，但是为了我国军事的顺利进行，他果断放弃了高薪且稳定的工作，转身投入到军队中，他就是一个飞行基地的机械技师。这些都是值得我们尊敬的一级军士长。

在这最后我想说的是，一级军士长之所以被称为兵王是一定要有他的理由的，这个理由应该就是他们默默无闻无私奉献的在努力创造。我们现在安稳的生活，少不了他们的辛苦 *** 劳。这些一级军士长都是经历了长期的努力才获得了这宝贵的头衔，我们应该去尊敬他们。

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