全面业绩怎么算

1、绩效考核计算=KPI绩效50﹪+360度考核30﹪+个人行为鉴定20﹪

2、绩效换算比例：KPI绩效总计100分占50﹪；360度考核总计200分占百分的30﹪；个人行为鉴定总计占20﹪。

绩效奖金计算方式

1、月度绩效奖金计算方法：每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额。

您好，根据《中华人民共和国促销员条例》的规定，卖化妆品一万元提成应该是200元。按照《中华人民共和国促销员条例》的规定，促销员的提成比例是按照销售金额的百分比来确定的，比如，销售金额为1万元，提成比例为2%，那么提成就是200元。此外，每个促销员的提成比例也可以根据其业绩进行调整，比如，如果一个促销员的业绩较好，那么其获得的提成比例可以比普通促销员更高。总之，卖化妆品一万元提成应该是200元。

百分之一提成=商品价格×001，500元的商品的提成是5元。提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。提成参考：1、原材料类：橡胶塑料6%-10%、精细化工55%-821%、纺织冶金8%-15%、其他7%-20%。2、工业品类：机械行业10%-15%、设备行业6%-20%、电工五金5%-12%、其他5%-20%。3、数码电器：3C数码10%-15%、办公玩具7%-12%、汽车其他6%-12%。4、服装服饰：男装女装7%-14%、童装10%-15%、鞋靴箱包8%-18%、配饰其他5%-14%。5、家居百货：日用品6%-12%、建材家纺7%-11%、电器6%-14%、美容化妆品：14%-25%其他7%以上。以上内容参考 百度百科—提成

业绩可以使用计算公式算百分比，具体的百分比计算公式为：业绩完成百分比=实际完成业绩量÷目标业绩量x100%、指数增长率=（本期实际完成 - 实际完成同期）。

1、业绩是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响；在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。

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一、质量高的产品，一定比质量差的产品更具优势，也更受客户的青睐，或许有部分客户会出于成本的考虑选择价格低廉的产品，但更多的客户关注的还是产品本身的质量，所以努力提升产品的质量，对提升业绩是很有作用的

二、企业本身就是服务性质的企业的售前服务和销售产品企业的售后服务，售前服务不用说，跟产品质量同质，售后服务则是为了给产品带来良好的口碑并带来第二次销售

三、提高业绩有以下五点：

1、心态的端正，不怕吃苦，不畏人言，敢于挑战的精神面貌，同时还得有承担风险的魄力。头脑随时保持一种灵活应变的状态。

2、对所售产品一定要非常的熟悉，熟悉包括对产品专业技术知识的掌握与市场需要的供求量大小即市场反映的冷热度的知晓，对产品熟悉，不定期进行，产品，市场知识培训。知道这两点才可很好的掌控销售过程出现的一切不定性。

3、人脉关系网不断的扩大，朋友网就是关系网，关系网就是财网，财网一宽，生意路就宽。

4、努力提升产品的质量，质量高的产品，一定比质量差的产品更具优势，也更受客户的青睐，或许有部分客户会出于成本的考虑选择价格低廉的产品，但更多的客户关注的还是产品本身的质量，所以努力提升产品的质量，对提升业绩是很有作用的

5、努力提升服务质量，这里所说的服务，包括企业本身就是服务性质的企业的售前服务和销售产品企业的售后服务，售前服务不用说，跟产品质量同质，售后服务则是为了给产品带来良好的口碑并带来第二次销售。

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