伯纳德·阿诺特的生平经历

温文尔雅的狼

1984年，36岁的伯纳德·阿诺特将自己的家族企业抵押，收购了比家族企业规模大一倍的迪奥 (Dior)集团。收购迪奥 (Dior) 是伯纳德收购品牌事业的第一步。当时的迪奥 (Dior) 集团几乎没落，伯纳德却凭借卓越的经营智慧，在两年内让迪奥 (Dior) 起死回生，使这个老品牌不仅保有自身的传统，又平添了国际化色彩。

经伯纳德·阿诺特的魔法棒成功复活的品牌除了赫赫有名的路易威登 (LOUIS VUITTON) 和迪奥 (Dior)，还有很多其他品牌。伯纳德收购品牌的热情非常高涨，从唐纳·卡伦(Donna Karan)、璞琪 (Emilio Pucci) 到罗威 (LOEWE)，他买入的品牌跨领域也非常广，从豪雅(TAG Heuer) 到百货公司邦马士 (BonMarche)，从来自极品白葡萄酒唯一产地的 Chateau DY quem 酒庄，到菲利普斯(Phillips) 拍卖行，除了古驰 (GUCCI)，他几乎没有失手过。

他抛出品牌似乎同样随意，他将数十年前亲手创立的高级时装品牌 Christian Lacroix 卖给美国 Falic 集团，让整个时装界吃了一惊。那些高贵的品牌在伯纳德手里，似乎是把玩的骰子一般。经济低迷时期，他曾经放慢过收购的步伐。现在，时尚产业的潜力在慢慢复苏，整个奢侈品世界都在关注：伯纳德什么时候会重新开始新一轮收购的历程。

这个世界最大的精品帝国的掌门人，外表一派儒雅，多次被时尚杂志捧为“最佳着装男士”之类的头衔。他生性沉稳，甚至有些寡言，在媒体面前总是很低调。但从来没有人怀疑过伯纳德是一个高深莫测的杰出企业家。他用微笑的姿态，信手拈来地买卖品牌，难怪有人形容他“穿着开司米衫的狼”。

大胆独到的奢侈品教父

LVMH大厦，坐落在纽约曼哈顿中心的第五大道和麦迪逊大道之间

LVMH 售卖的是奢侈品，有那么多平凡的人愿意为伯纳德·阿诺特打造的梦想、欲望、财富等高贵的定义埋单，于是LVMH的业绩一路飘红。当钢铁和电子产品在华尔街上辛苦地挣扎，伯纳德却要求巴黎的 LOUIS VUITTON 专卖店限制顾客购买量，奢侈品就是奇货可居的东西。伯纳德对设计师的大胆启用，让 LVMH 旗下的奢侈品品牌不断焕发出新鲜的诱惑。从为迪奥 (Dior) 集团钦点意大利设计师詹弗朗哥·费雷(Gianfranco Ferre)开始，伯纳德有了一次次让人大跌眼镜的抉择。迪奥 (Dior) 在法国人心目中是最具有老牌风味的顶级名店，人们都不理解怎么能让一个意大利设计师来表现迪奥，但1987年詹弗朗哥·费雷在巴黎的处女秀 “Ascot Cecil Beaton” 让全世界为之惊艳，几乎成为日后迪奥 (Dior) 集团的代名词。

伯纳德将资深老牌纪梵希(GIVENCHY)交给鬼才约翰·加利安诺(John Galliano)，这位“英国时装界的野孩子”用煽情派的创作风格赋予了纪梵希 (GIVENCHY)全新的感觉，约翰·加利安诺(John Galliano)用近乎极限的繁复华丽、用叹为观止的放浪骇俗，打破传统的枷锁。两季之后，伯纳德将他富有幻想的创意转调到迪奥，并委任同样富有争议的英国设计师亚历山大·麦昆(Alexandria MacQueen)来接任。

事实证明，虽然伯纳德·阿诺特对伦敦和纽约新锐设计师的力捧让法国设计师感觉有失颜面，但他的选择不会错。无论选择设计师，还是定位品牌，他都眼光独到。他打造LV的秘诀在于为LV创造历史，让LV尊贵的历史感融汇到现代的华贵生活，并成为一种源远流长的时尚，让人有拥有并且传承的愿望。也许今天LV皮箱的购买者根本没想过要把它留着给孙女做嫁妆，但LV依然执著地在皮箱上敲上铆钉，并且以牢固一世的质量自居。也许数字可以说明一些问题，2005年上半年，LVMH集团销售额呈两位数增长，LV更是飙升22%，公司股票频创新高，价格增长达30%。如今，LVMH经营的品牌包括时装、皮具、香水、化妆品、手表、珠宝和酒类等等。现在伯纳德·阿诺特持有475%的股份，是 LVMH 集团的最大股东，他的5个子女中，长女德尔斐娜(Delphine Arnault)是他刻意栽培的继承人。LVMH的那些品牌不是阿诺特创造的，但是他比任何人都知道他们在世界范围的潜在价值，并且最擅长将它们的价值最大化。

古弛:阿诺特的心痛

阿诺特精于收购之道，但在与其他公司的对弈中，他并非招招领先。实际上，他也曾下过一些“臭棋”。多年来，意大利古弛公司一直是LVMH的劲敌。阿诺特也早就有“收编”古弛之意，但他似乎比别人多了个心眼——他要以最小的代价获得最大的利益。

1999年1月，LVMH公司饿狼扑食般地扑向古弛，收购了后者34%的股份，成为古弛的大股东。古弛顿时失去了自由，受制于LVMH。面对这种情况，古弛CEO德索尔提出要求，让LVMH全盘收购古弛。阿诺特拒绝了。道理自然很简单——全部收购要花很多资金。阿诺特希望通过控股古弛，达到一箭双雕的目的：一方面以较小的代价控制古弛，从而抑制住古弛强有力的竞争，另一方面从这笔投资中获取可观的收益。

阿诺特这次失算了。遭到LVMH拒绝后，古弛管理层决定使出杀手锏：扩充股本，并将总股本的42%以30亿美元的价格出售给阿诺特的法国同胞公司 PPR公司。扩股后，PPR公司成为古弛的最大股东，而LVMH公司在古弛的股份则从34%稀释至20%。不仅如此，古弛还与PPR达成一项战略协议，保证古弛公司的独立性，继续发展多品牌战略。

古弛的举措惹恼了阿诺特。于是他向一家荷兰法庭提出起诉，要求就此进行调查（古弛虽是意大利公司，但总部分别设在意大利佛罗伦萨和英国伦敦，注册地则在荷兰的阿姆斯特丹）。阿诺特称，德索尔言行不一，没有要求PPR公司100%收购古弛，但却将古弛置于PPR的控制之下，损害了古弛公司股东的利益。 LVMH公司甚至还暗示，德索尔之所以会改变主意，是因为他和PPR公司订有一项秘密的君子协议：同意PPR作为古弛的大股东后，德索尔和古弛设计师汤姆·福特（Tom Ford）将获得一笔巨额股票期权。

2004年4月份，一家荷兰法院批准LVMH提出的要求，对古弛公司CEO德索尔2年多前的增资扩股行为进行调查。至今这场官司仍悬而未决。古弛也因此成为阿诺特的心头之痛。不过，在外人看来，这起旷日持久的官司倒不失精彩。

在拒绝屈服的同时，阿诺特又玩了个花招：要求PPR公司全部收购古弛的其他股份，包括LVMH公司在古弛的20%。显然，阿尔诺要逼迫PPR出手。如果PPR不全部收购，而且法院判决古弛的增资扩股行为无效，PPR将不得不从古弛退出，LVMH又会成为古弛的最大股东。如果PPR公司整体收购古弛，以阿诺特提出的每股100美元的价格，LVMH公司在古弛的投资将获得6亿美元的收益！当然，也存在另一种可能：如果法院不认为古弛的扩股无效， PPR在古弛仍将稳坐钓鱼台，阿诺特则将输掉其生意场上的第一场恶战。

路易·威登惟一的女董事

德尔菲娜身材细瘦纤巧，是路易·威登集团总裁伯纳德·阿诺特的掌上 明珠。她继承了父亲的商业头脑，从伦敦经济学院毕业后，一直在集团内部担任部门领导。2001年，她负责开发推广迪奥香水的新品种，成功地为自己在集团领导层赢得了声望。29岁时，德尔菲娜成为董事会里唯一的女性成员。作为全球最大的精品公司，路易·威登集团(LVMH)总资产高达330亿欧元。德尔菲娜出生于1975年4月4日，在巴黎EDHEC商业学院毕业后，她到伦敦经济学院深造，毕业后加入全球最著名的战略管理咨询公司--麦肯锡公司，成为一名国际管理顾问。德尔菲娜在麦肯锡工作了3年，逐渐积累起一定的管理经验，这也给了她染指家族企业的信心。4年前，她正式加入路易·威登集团，担任部门领导。德尔菲娜一直致力于新产品的开发。

申请比利时国籍

阿诺特透露，他已经申请了比利时国籍，原因应该是法国政府提高了对富人的征税。

现在在国内的商铺内，经常能看见形态各异的招财猫，这些招财猫们缓缓地举起右手， 表示招财，寓意财源广进，憨态可掬的样子受到了许多人的欢迎。但是当你真正准备购买一个招财猫送人或是自用的时候，你会挑选吗

关于招财猫的传说

招财猫源于日本，这一点我们都知道。更具体点，招财猫源于东京的豪德寺。传说江户时代一个藩主名叫井伊直孝，当他某一天打猎归来经过豪德寺时，看见一只猫从寺里出来朝自己招手，他十分好奇地跟着猫进入了寺院，谁知刚刚进去，外面就风雨大作，由于小猫避免了他淋成落汤鸡，并且听了一次高深的佛法，因此井伊直孝高兴之下，决定重修庙宇。而豪德寺本来是一座将近破败的寺院，因为这只会招手的猫一下子重新兴盛起来。从此，会招手的猫——招财猫便成了商铺内充满好运寓意的摆件了。

招财猫品牌大比拼

招财猫虽然来自日本，但在中国的受欢迎程度远远不低于日本本土，国内已经产生了好几个口碑不错的品牌：

璞琪工坊

璞琪工坊的招财猫大多结合中国国内民俗，猫咪不仅举起右手，左手也会提着相应的铃铛、对联等吉祥物件，并且在整只猫咪的装饰上下的功夫比其他的招财猫要多得多，因此外形鲜艳亮丽，颜色丰富。

福缘猫

福缘猫主打招财猫和储蓄罐两种产品，招财猫呈现通体肥胖、憨态可掬的外型，同时，福缘猫对招财猫色彩的打造也较其他品牌不同，它在传统的红黄两色中间穿插进了提亮效果的绿、蓝等色，迈入了小清新的大门，是许多女孩子挑选时的首选。

光一

光一招财猫是所有品牌中性价比较高的一类品牌，它除了对猫体的手绘外并无其他过多的装饰品装饰，具有浓郁的日本风情，价格相对来说也较为亲民，是平价购买的首选。

雅居坊

雅居坊每年上新的速度很快，因此它的销量相比起其他品牌有着不错的成绩，与其他品牌不同的是，它较为注重产品细节，例如猫体上会随着季节戴上彩色的颈圈，而绚丽精致的托座也会随着产品免费赠送给购买者。

招财猫在国内的价格因规格的不同价格在30-500元不等，就看你喜欢哪种风格了。从今以后，再也不用上网苦苦寻找招财猫日本代购，快去国内的商店为自己挑选一款心水的招财猫吧!

土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：

loro翻译:他们;鹦鹉;罗洛

例句:

1But vicuna sells well enough to be carried in all139 Loro Piana stores around the world

所以呢，洛罗·皮亚那在全世界的139家分店当中都有骆马毛产品。

2he is also chairman of Loro Piana

他同时担任洛罗·皮雅纳的主席。

3Police said Mr Yoo's body was wearing a pair of expensive shoes and an Italian Loro Piana brand winter parka

警方表示俞炳彦的尸体脚蹬一双价格昂贵的鞋子，身着意大利Loro Piana品牌羽绒服。

4It's a lightweight charcoal Loro Piana [ wool],' he said, 'that has been fully bonded to be completely water-and windproof'

他说：“这是一件轻质的Loro Piana品牌（羊毛材质的大衣），做过全封闭处理，完全可以防水防风。”

5LVMH has been careful to keep many family owners who sold to it involved in its business, including Laudomia Pucci of Pucci and Pier Luigi Loro Piana of the Italian luxury textile brand Loro Piana

路威酩轩集团一直注意让很多收购来的家族企业的所有者参与到经营中来，包括璞琪（Pucci）的劳德迷亚·璞琪（Laudomia Pucci）和意大利奢侈纺织品品牌洛罗·皮雅纳（Loro Piana）的皮耶尔·路易吉·洛罗·皮雅纳（Pier Luigi Loro Piana）。

6Loro Piana's Storm System jackets, which are made of wind-proof and waterproof cashmere and come in a hip-length, ski style have also made inroads into the wardrobes of Wall Street

夹克也进入了华尔街人士的衣橱，这款衣服由防风防水的羊绒制成，长至臀部，款式有些像滑雪服。

Net-a-Porter

2000年，英国人娜塔莉·马斯内筹措资金创办了Net-a-Porter，该网站为时尚奢侈品网上专卖。经过稳步发展，现在，Net-a-Porter已经成了奢侈品世界中所有其它品牌追赶的对象。该网站所售奢侈品牌众多，包括亚历山大·麦昆，英国科夫氏，克里斯蒂安·卢布坦，璞琪，古驰，周仰杰，朗雯，缪缪，华伦天奴等品牌在该网站均有销售。 隶属于全球第二大奢侈品公司Richemont历峰集团旗下。包括卡地亚、伯爵、万宝龙、Lancel、登喜路等都是它同集团的兄弟。

2015年3月，Yoox宣布将与全球第二大奢侈品集团历峰集团旗下的Net-a-Porter正式合并。

网站名称

Net-a-Porter

上线时间

2000年

主办单位

Richemont历峰集团

创始人

娜塔莉·马斯内

总部地点

英国

网站类型

时尚奢侈品网专卖

以上就是关于伯纳德·阿诺特的生平经历全部的内容，包括:伯纳德·阿诺特的生平经历、招财猫哪个牌子好 我们来比比看、loro是什么意思等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！