工装是怎么管理的

工装是怎么管理的,第1张

工装管理制度 中国工装在线 工装管理制1 目的为减少工艺装备(以下简称“工装”)的使用损耗,使其处于良好的技术状态,提高使用工装生产产品的质量和效率而制订本标准。2 范围本标准规定了工装的设计、制造、购买、使用、维护和报废等管理内容。本标准适用于全公司工装(模具除外)的管理。3 引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文,在标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方面应探讨、使用下列标准最新版本的可能性。QG/ 09·01—2000 《设备管理制度》4 职责4.1 总经理助理(经营)负责公司工装的报废的审批工作。4.2 生产部是工装归口管理部门,负责组织工装的保管、保养、发放与报废等管理工作。4.3 技术部根据产品的需要,按“标准化、通用化、系列化”的原则,负责产品主要专用工装的设计和组织验证工作。4.4 各车间负责工装在使用过程中的保管和保养工作。4.5 供应部负责复制工装的采购和委托加工工装的外部联络。5 工装的新制与复制5.1 工装的新制5.1.1新产品工装的订制,技术部会同生产部商定外购或自制。5.1.2自制工装由技术开发部负责设计,设计完毕后将技术图纸交送生产部设备科,由设备科组织工装的制造。5.1.3因公司能力所限,技术部设计的工装(图纸)不能在本公司加工成实物、需委托外单位加工的,由技术部负责设计并联系外单位加工。5.1.4外购工装由技术部填写《设备申购单》(注:借用此表单),经技术部经理批准后,交送供应部购买。 5.2 工装的复制5.2.1生产部根据月度生产经营准备计划和现有工装的技术状态,提出工装复制的需求计划。5.2.2自制工装的复制,由技术部提供技术图纸等资料,生产部负责加工。5.2.3委托加工的工装,由技术部提供技术图纸等资料,提交供应部联系外单位加工。5.2.4外购工装,由生产部填写《设备申购单》(注:借用此表单),经生产部经理批准后,交供应部购买。5.3工装的验收入库5.3.1自制工装完工后,由生产部设备科组织技术部、使用部门(车间)、技术部、品质部对其进行验证,填写《模具验证报告单》(注:借用此表单),合格的办理入库手续,不合格的进行返工。5.3.2委托加工或外购工装到达公司后,由供应部填写《模具试模通知单》(注:借用此表单),连同实物移交给生产部设备科,由设备科组织技术部、品质部对其进行验证,填写《模具验证报告单》,合格的办理入库手续,不合格时退货、更换或返工。5.3.3工装入库后,生产部设备科应及时对其进行统一编号,并建立相应的管理台帐,做到帐、物一致。5.3.4工装的编号前二位为“GJ”,表示工装,第三位代表种别,“0”代表弯管机,“1”代表钻孔模,“2”代表丝网,第四位至第七位代表顺序号。5.4 工装的使用与保养5.4.1根据产品生产的要求,各车间需领用工装的,按规定要求到财务部开具《出库单》,设备仓凭《出库单》给予发放。5.4.2 *** 作者必须严格遵守工艺规程,合理使用工装,若有损坏应及时向班组长或车间主任反映,以便维修。5.4.3工装的使用工装在使用中必须做到以下要求:a) 经常给工装运动部位加润滑油(剂);b) 不得用硬物敲击工装的关键部位(如抛光面等);c) 保持工装的清洁,避免有腐蚀的材料与之接触。 5.4.4工装的维修、改换和报废 5.4.4.1新制的工装,经验证发生不合格时,由设备科组织办理加修手续,委托加工或外购的工装,由设备科移交给供应部,供应部负责与供货厂家联系解决。 5.4.4.2工装因磨损等自然损坏时,由使用部门提出维修申请,经生产部经理批准后交设备科办理维修手续。 5.4.4.3改换工装,由设备科提出在用和库存工装处理意见,经生产部经理批准后组织实施。 5.4.4.4工装被取消或淘汰时,由设备科组织技术部验证并填写《模具验证报告单》,经生产部经理签字确认后,报总经理助理(经营)批准予以报废。 5.4.5 工装的报废条件 a) 工装因使用频率、期限已达到或超过设计要求,磨损严重不能保证产品合格的。 b) 由于 *** 作者使用不当造成工装损坏且不能修复的; c) 由于产品的工艺改进、技术革新,老工装被长期取消且不打算在今后使用的。 5.5工装周期清查 生产部每半年组织工装使用车间(部门)、品质部、技术部对全公司在用和库存工装进行一次全面清查,验证其有效性并做好状态标识,建立完善的管理档案。 6 检查与考核 6.1 考核办法 6.1.1本标准中的相关部门未按本标准第3章(职责)履行职责的,对其相应部门负责人至少处以100元/次的罚款。 6.1.2 各有关部门在履行职责时,不按规定的程序和要求执行并造成不良后果的,对相应责任部门负责人至少处以50元/次的罚款,对直接责任人至少处以30元/次的罚款。 6.1.3 若的使用者由于工作马虎、责任心不强等主观原因,造成工装在使用过程中损坏、丢失或报废的,公司除要求赔偿相应损失外,还视其情节轻重和认识态度对直接责任人50 —300元的罚款,对相应车间负责人至少处以30元/次的罚款,对相应部门负责人至少处以30元/次的罚款。 6.1.4 工装的使用和维修人员未按规定要求对其进行维护保养的,公司视其情节轻重分别处以10—50元的罚款。 6.1.5 若出现上述以外不利于公司各项工作得以顺利开展或造成公司财产损失情形的,由公司有关部门和领导采用“合议”方式对有关责任人进行处罚。 6.2本标准由设备科负责检查,结合每年一次的清查,编制检查报告。 6.3总经办考核小组负责检查(报告)结果的考核。 http://cache.baidu.com/c?m=9d78d513d9d431a44f9e92697b13c0161b4381132ba7db0209a5843991732c37506793ac51260775d7d20c6316de4348adb0687d6d4566f58cc9fb57c0fed76d388850613816854b05d36efe975b6f9471d147b3e946b9a7f13990a4c5d3a80e15950d&p=926de716d9c247ff57ea922b61498a&user=baidu

工作服管理规定4

为树立和保持公司良好的企业形象,增强劳动保护,塑造 企业 文化 ,进一步规范化管理,特制订工服管理办法。

一、公司工作服的数量由生产部根据现有员工数量并加20-30%(供新员工备用)上报财务或公司其它相关部门负责采购

二、本公司厂服有冬装、夏装两种(均为上衣),冬装50元/件,夏装30元/件,如有更改,另行通知.

三、厂服分特大号,大号,中号,小号四种。任何人不得更改厂服款式,颜色等。

四、发放标准:

4.1、公司正式员工每人每年发放冬装两件,夏装两件

4.2、新员工办理完入厂手续一星期后才可领取厂服(临时工均不发服装)根据季节领取冬装或者夏装

五、厂服领用程序:

5.1、工作服发放须根据生产部备案名单,由职工本人签字领用新员工须有部门领导及分管副总签字方可领用

5.2、工作服的使用期限: 夏装厂服使用期限为半年,冬装厂服使用期限为一年按员工领用之日起算。

如在厂服使用期限内,如属人为破损或丢失需填写《厂服补领申请单》呈部门主管核准后,并照公告价自行补买(费用在当月工资中扣除)。如因公破损可填写《厂服补领申请单》,由部门主管核准后补领厂服。

5.3、如有员工辞职、离职,可根据下列情况处理工装费用:

A、工作服发放之日满六个月,员工离职,可带走工作服,不扣除费用

B、工作服发放之日满三个月不满六个月,员工离职,可带走工作服,扣除30%费用

C、工作服发放之日一个月不满三个月,员工离职,可带走工作服,扣除50%费用

D、工作服发放之日不满一个月,员工离职,可带走工作服,扣除100%费用。

六、员工着装规定

6.1、工作服换季: 夏装:5月1日至9月31日

冬装:10月1日至次年4月30日

6.2、穿厂服即代表本公司形象,必须保持整洁,不得遗失若损坏,上班时间必须穿着厂服,假日可以不穿, (办公室人员、业务、销售、采购及出差人员可免于上述规定)

6.3、为方便工作,厂服可以穿出厂外。

6.4、不按公司规定着装者,发现一次罚款10元,自当月工资中扣除。

本规定自下发之日起施行。

工作服管理规定5

为更好的规范公司工作服装的采购、管理、发放和统一着装要求,提升公司专业化服务的品牌形象,特拟定本管理办法。

第一条 目的

为提高公司专业化服务品牌形象,规范公司员工上班时间必须要求统一着装。

第二条 工作服的类型

1、本公司所有员工的工作服均分为春秋装、夏装和冬装三种类型,每种类型的工作服均为两套。

2、每种类型的工作服按男女性别不同,每种类型的工作服均分为大中小三个型号。

第三条 工作服的更换周期

为更好的提升公司的整体形象,公司各个职能部门、直营连锁店的员工工作服为两年一换。

第四条 工作服着装要求

1、原则上每年的四月与十一月统一着春秋装五月一日到十月三十一日,统一着夏装每年的十二月一日到次年的三月三十一日统一着冬装(如有特殊情况,以公司的另行通知为准)。

2、公司办公室人员每周的周一到周五上班时间,必须严格按公司的要求着装工作服,周六或周日上班的人员,可酌情着个人职业便服,仓储部门与直营连锁门店的员工上班时间必须着装统一工作服。

3、员工着装要求:

(1)着工作装时,应搭配与工作装颜色、款式得当的衬衣、袜子和鞋类鞋应保持清洁光亮,无破损并符合工作要求在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。

(2)着西装时,须着衬衣,应系领带衬衣束腰,不得挽袖或不系袖扣。

(3)工作服应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。

(4)工作时间应保持口腔清洁、双手整洁勤剪指甲,指甲不得留得过长,不得涂指甲油。

(5)工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌,并佩戴在左胸前上适当位臵。工作服及胸卡样式、标识为公司统一制定,各部门和个人不得随意更改。

4、男员工着装要求:

(1)、头发梳理整齐、大方额前头发不过眉,旁不过耳,后不盖衣领不得剃光头不得留胡须。

(2)、工作时间不得光膀子或穿 跨栏 背心及大短裤。

5、女员工着装要求

(1)、工作时间着装以大方得体为宜。

(2)、头发梳理整齐,发型(包括发式、颜色)不得留奇形怪发,额前头发不得过眉提倡化淡妆,金银首饰或其他饰物应佩戴得当。

(3)、不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服着裙装时,外露袜子以肉色丝袜为宜。

(4)、员工上班时间避免使用味道浓烈的香水。

注:①如因个人原因保管不善而造成工服使用年限提前应视情节予以赔偿。

②凡因个人原因造成的需更换工作服的员工应向办公室递交书面申请,经核实后由办公室按工作服发放程序办理相关手续并发放。

第五条 工作服的采购管理

1、本公司员工工作服由行政办公室安排专人负责统一采购

2、工作服采购人员根据安全库存量安排常规采购,确保工作服供应及时。当某型号工作服实际库存数量低于安全库存量时(10套,换季时除外),由采购人员根据与供应商签订的相关合同最低采购总量安排进行采购,并合理分配各型号采购量,所有工作服库存量不应超过该类型最高库存量(最高库存量每种型号50套)

3、采购人员根据公司各部门因突发性大批量招聘员工(一次性招聘员工超过50人,如接收 毕业 生)或因换季需要所填写的《工作服需求表》安排非常规采购。办公室应根据公司人员招聘计划提前一个月填写《工作服需求表》报相关领导审批,以便及时安排工作服采购工作

4、每年2月至9月进行夏装采购,10月至次年1月进行春夏装、冬装采购

5、所采购的工作服由办公室工作服管理员按各类型号做好入库登记及保管

6、办公室工作服管理员须根据公司仓库管理相关制度做好库存工作服的管理工作,对库存工作服做好保管措施,确保工作服干净整洁,不受损坏或遗失

7、工作服管理员、工作服采购人员及办公室主任每季度末对库存的工作服进行盘点,并将盘点结果上报公司相关领导。

第六条 工作服的发放与更换

1、办公室统一负责工作服的发放与更换工作

2、办公室根据工作服的发放及更换需求填写《工作服领用单》,经相关领导审批后,凭该领用单办理出库、发放等相关手续

3、新员工入职,办公室发放相应的试用证办公室人员,待试用期满后,发正式的工作胸卡,同时做好工作服的发放及领用工作零售门店及仓储人员在入职后即发放入职季节的工作服。

4、工作服按季节进行发放,每年5月至10月发放夏装, 11月至次年4月发放春夏装、冬装。凡未领取全套工作服的员工,由办公室在换季前(每年的2月和9月)统一填写《工作服需求表》报相关领导审批,经采购人员采购后领取并发放给相关员工,同时做好相应的发放、登记和签收工作

第七条 工作服的归还及费用

(一)办公室人员

1、办公室人员的工作服(非直营连锁门店、储运部和后勤部的人员,但包含直营连锁门店和储运部、后勤部的经理级管理人员),其工作服按成本,在领用时由员工个人和公司各以50%承担,在领用时由财务部从工资中一次性扣除。

2、凡办公室人员,自领用工作服之日起,未满一年而离职的(非因公司造成的),原本由公司承担的50%的工作服费用,按服务未满一年的剩余时间,由员工承担,从其工资中扣除,计算公式为:

扣除工作服费用=公司承担的工作服成本的50% / 12个月*(12个月-已经工作月数)

注明:15天以上(不含)按一个月计算,15天以下(含)不计。

3、办公室人员离职的,在按规定交纳相关的工作服费用后,工作服归属员工个人所有。

(二)直营连锁门店和储运部人员(经理级管理人员、店长除外)

1、直营连锁门店及储运人员的工作服,其制作成本由公司全额承担

2、至工作服发放之日起,凡工作满一年的员工,公司不收取其工作服使用

3、加盟店的工作服费用由加盟店自行全额承担,更换周期按公司统一规定执行。

注:①按以上规定交纳工作服使用费的离职员工,其工作服归属员工个人所有。

第八条 处罚规定:

1、部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

2、工作时间内未按规定或不着工作服者,在一个月度内,第一次处以人民币10元的罚款,第二次处以20元的罚款,屡次发现不按规定穿着或不着工服的员工视情节轻重处罚20—50元。

3、凡设有小组长的部门,本组的员工出现工作时间内不按公司要求着装的,在一个月度内,本组出现超过2人次以上(不含)的,每超出一人次,给与组长处以人民币10元的罚款整个部门出现超过3人次以上(不含)的,每超出一人次,给予部门经理处以人民币20元的罚款。

4、对没有设立小组长的部门,本部门的员工出现工作时间内不按公司要求着装的,在一个月度内,本部门出现超过3人次以上(不含)的,每超出一人次,给予部门经理处以人民币10元的罚款

5、罚款直接从当月工资中扣除。

6、如有污秽、破损等情况一经发现将视情节予以处罚工作服因个人保管不当导致破损的,由个人向公司申请补发,费用自行承担。

第九条 日常管理和监督检查

1、公司办公室负责员工工作服的发放、监督和检查,各部门主管配合进行日常管理,负责本部门员工的工作服及胸卡的佩戴情况

2、自本规定发布之日起所有新入司员工按本规定执行。

第十条 其他

1、本管理办法由公司行政办公室负责解释和修改。

2、版本说明:本管理办法由2009年12月1日制定,若需修改须经总经理办公会议讨论通过,报董事会同意批准执行。

3、本管理办法自公布之日起实施。

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你说的是工艺装备管理吧。

1.开展工艺装备设计的标准化、系列化和通用化工作。

2.工装设计工作程序应严格按照《设计输入、输出评审控制办法》中工艺设计的规定执行,工艺标准化人员应注重对工装设计的标准化、系列化和通用化进行审查。

3.工装设计必要时由工装设计部门召集公司内专家进行结构评审。

4. 形位公差检具,由质管部提出设计方案草图,技术部形成设计蓝图,并与质管部会签后下发执行。

5.工装设计文件中的专用工装由技术部对工装数据库进行维护。

6每月车间负责制定工艺装备计划(纳入生产技术准备计划)报技术部,技术部审定后转生产计划部组织生产。

车间在制定生产技术准备计划时要控制专用工装的制造范围,技术部主管人员严格审核,部长批准。

7设备型号与工艺装备编号应符合工艺文件规定,其精度应经常保持良好状态;量检具、仪器仪表等坚持按规定进行周期检定和校准,保证量值统一,精度合格;严格按规定执行工装校验、使用、存放和传递程序,不合格的工装不得在生产中使用和流通,处于使用状态下的工装,任何人不得随意拆动。

8.生产中使用外协、外购工艺装备都必须按规定进行进厂检验,保证符合技术文件要求。特殊情况或需要代用时,应按规定办理代用手续。

9.工艺装备的保管与领用

10.工艺装备经质管部检查、有关部门计量合格并标识后,由车间开据入库票,工装库签收统一保管。

11.库存工装要根据工装的特点分类管理,较精密的量具按规定周期定时送交计量室校准或检定。做好通风防锈等防护工作,严格发放手续,做到帐卡、物相符,日清月结,年终总盘点。

12.生产车间根据生产计划提前五天向生产计划部提交下个月需用工装申请计划。生产计划部按计划备齐工装后通知所需车间按时领取。

13.车间工具室存放的工艺装备,要单独建立帐、卡,并妥善保管,严格执行借用规定,做到帐、卡、物相符。

14.工装严格执行下场校准制度,并注意保存校准记录。不合格的工装开据《返修单》进行修复。

15. *** 作人员归还工装时,接收人要仔细检查有无掉角、碰伤、砸坏等不正常磨损,确认完好后再予以消帐。

16.正常磨损报废的工装,由质管或计量部门填写报废单,工具室根据报废单销帐。

17.工装失准时由工装校准人员填写《工装失准追踪单》并通知质检人员,质检人员应使用合格工装再次对已生产的工件予以确认,并在《工装失准追踪单》上注明追踪情况,签章后返还计量室

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