关于大润发的组织结构图??

关于大润发的组织结构图??,第1张

大润发RT-MART为台湾地区知名的大型连锁量贩店,是由润泰集团于1996年时成立,并在1997年时成立「上海大润发有限公司」,目前在中国中国已成立121家分店。大润发官方网站请点检视图片 阶级架构图大润发各分店主要还分为食品部(熟食、包装食品、鲜食...)、百货部(文具、3C、服饰...)、人事部、采购部、客服部、店总室...等。大润发总公司与各分店组织架构请参考

商品经营类别表

商品大类 商品中类 商品小类

代码 名称 代码 名称 代码 名称 代码 名称 代码 名称

1 包装食品 101 休闲食品 10101 膨化食品 10102 干果炒货 10103 果脯蜜饯

10104 肉脯食品 10105 鱼片

102 饼干糕点 10201 饼干 10202 派类 10203 糕点

10204 曲奇

103 糖果 10301 香口胶 10302 巧克力 10303 硬糖

10304 软糖 10305 果冻

104 冲调食品 10401 奶、豆粉 10402 麦片/餐糊 10403 茶叶

10404 夏凉饮品 10405 功能糖 10406 固体咖啡

10407 藕粉、羹

105 营养保健品 10501 参茸滋补 10502 浓缩保健 10503 减肥食品

10504 药酒 10505 蜂产品

2 饮料烟酒 201 饮料 20201 碳酸饮料 20102 饮用水 20103 茶饮/咖啡

20104 果汁 20105 功能饮料 20106 常温奶品

202 酒类 20201 国产白酒 20202 葡萄/色酒 20203 啤酒

20204 功能酒 20205 进口酒 20206 其他

203 烟草 20301 国产烟 20302 进口烟 20303 雪茄

20304 烟叶、丝 20305 烟具

3 副食 301 罐头 30101 水果罐头 30102 农产罐头 30103 畜产罐头

30104 水产罐头 30105 果酱 30106 沙拉酱

302 调味制品 30201 调味料 30202 调味汁 30203 调味酱

303 土产干货 30301 农产干货 30302 水产干货 30303 畜产干货

304 酱菜 30401 酱菜 30402 腐乳

商品经营类别表

商品大类 商品种类 商品小类

代码 名称 代码 名称 代码 名称 代码 名称 代码 名称

4 粮油 401 速食品 40101 方便面 40102 方便粥/饭 40103 速食调理

402 粮食类 40201 米面类 40202 杂粮类 40203 粮食制品

403 食用油 40301 花生油 40302 调和油 40303 色拉油

40304 粟米油 40305 菜籽油

404 宠物类 40401 宠物食品 40402 宠物用品

5 生鲜类 501 畜禽类 50101 猪肉及分割 50102 猪肉加工品 50103 牛肉及分割

50104 牛肉加工品 50105 羊肉及分割 50106 羊肉及加工品

50107 禽类及分割 50108 禽类加工品

502 水产类 50201 淡水鱼类 50202 海水鱼类 50203 虾蟹贝龟

50204 水产制品 50205 水发制品

503 蔬果类 50301 蔬菜 50302 水果 50303 干菜

504 熟食速食 50401 熟食制品 50402 速食制品

6 日配类 601 面包主食 60101 面包西点 60102 主食面点

602 熟食素食 60201 熟食制品 60202 豆制小菜 60203 半成品

60204 素食制品

603 奶蛋类 60301 鲜奶 60302 发酵奶 60303 调味奶

60304 奶油乳酪 60305 蛋品类

604 冻品类 60501 速冻面点 60502 微波食品 60503 肉类制品

60504 水产制品 60505 蔬菜制品 60506 冰棒雪糕

606 保鲜果汁 60601 鲜果汁 60602 鲜菜汁

商品经营类别表

商品大类 商品种类 商品小类

代码 名称 代码 名称 代码 名称 代码 名称 代码 名称

7 散装加工 701 散货食品 70101 散装蜜饯 70102 散装干果 70103 散装糖果

70104 散装干货 70105 散装茶叶 70106 散装糕点

70107 散装粮 070106 散装油

702 自制加工 70201 面包西点 70202 主食面点 70203 熟食制品

70204 素食制品 70205 半成品

8 文体办公 801 文化办公 80101 文具 80102 纸张本册 80103 档案用品

80104 办公器材 80105 通讯器材 80106 工艺/礼品

80107 相册相架

802 体育娱乐 80201 娱乐用品 80202 球类球具 80203 运动器材

80204 健身器材 80205 保健器械

803 图书音像 80301 图书类 80302 期刊杂志 80303 音像制品

80304 影像制品

804 玩具类 80401 塑料玩具 80402 布绒玩具 80403 拼装玩具

80404 电动玩具 80405 仿真玩具 80406 童车同床

80407 益智玩具

9 五金家电 901 五金交电 90101 自行车配件 90102 灯具照明 90103 电工电料

90104 家用五金 90105 汽摩用品 90106 维修工具

902 视听家电 90201 电视 90202 影碟机 90203 音响

90204 随身听 90205 游戏机 90206 电脑

90207 摄像机 90208 附助器材

903 大家电 90301 冰箱冰柜 90302 洗衣机 90303 空调

90304 精品小家电 90405 热水器 90406 灶具

90407 油烟机 90408 饮水机 90409 微波炉

10 家居百货 1001 家居用品 100101 家用厨具 100102 餐具茶具 100103 不锈钢制品

100104 搪铝制品 100105 玻璃制品 100106 塑料制品

100107 家用耗品 100108 家用杂品

商品经营类别表

商品大类 商品种类 商品小类

代码 名称 代码 名称 代码 名称 代码 名称 代码 名称

10 家居百货 1002 休闲用品 100201 拼装家具 100202 竹木藤具 100203 室内装饰

100204 雨具伞具 100205 工艺盆栽

1003 箱包皮具 100301 成人箱包 100302 学生包 100303 旅行箱包

100304 休闲包 100305 钥匙/钱包

11 洗涤日化 1101 个人洁护 110101 洗浴用品 110102 洗发用品 110103 美发护发

110104 美容化妆 110105 润护品 110106 个人洁护

110107 功能液/皂 110108 婴幼用品

1102 家用清洁 110201 洗衣粉 110202 衣物护理 110203 居室清洁剂

110204 厨房清洁剂 110205 浴厕清洁剂 110206 皮革养护剂

110207 洗衣皂

1103 家用纸品类 110301 餐/面/湿巾 110302 卫生巾 110303 护垫

110304 家用卷纸 110305 成人保健 110306 一次性用品

1104 杀虫芳香类 110401 杀虫片/剂 110402 杀虫器/具 110403 防虫用品

110404 芳香剂 110405 除湿用品

12 针纺服饰 1201 床上用品 120101 寝具套件 120102 床单被罩 120103 床垫枕头

120104 夏凉用具 120105 被/褥/枕/垫 120106 家装布艺

1202 针棉织品 120201 男内衣/裤 120202 女内衣/裤 120203 男/女睡衣

120204 男袜 120205 女袜 120206 毛巾浴巾

120207 儿童内衣 120208 童袜

1203 服装服饰 120301 男式服装 120302 女式服装 120303 儿童服装

120304 衬衫 120305 御寒外套 120306 应季时装

120307 毛衣毛裤 120308 皮带 120309 领带

1204 鞋帽类 110401 男式皮鞋 120402 女式皮鞋 120403 童鞋

120404 拖鞋 120405 旅游鞋 120406 便鞋

120407 休闲鞋 120408 功能鞋具

大润发是一家台湾的大型连锁量贩店,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。下面是我为大家精心推荐的大润发的经营理念,希望能够对您有所帮助。

大润发的经营理念

大润发成立的目的是带来顾客和员工的幸福和快乐.

幸福: 经由我们的努力,降低了顾客的经常性支出,使顾客,员工的生活水平得到不断改善.

快乐: 合理的工作环境和氛围,具有良好的工作气候,公平的晋升机会及学习环境.

公司使命: 提供顾客新鲜,便宜,舒适,便利,且一次够足的优质购物环境, 成为社区的好邻居,及值得消费者信赖的采购代表.公司愿景成为最受顾客喜爱,信赖,员工引以为傲的国际一流零售业者.

公司定位: 会员制的国际连锁平价购物广场. FDS Fashion Discount Store

时尚的折扣的商店

商业政策: EDLP--- Everyday Low Price

天天便宜,满意保证.

天天便宜,商品价格天天是市场最低价(低于或等于市场价格)

满意保证,品质有保证,售后有服务,买贵退差价,无条件退换货.

价格政策: 把愈来愈多的优质商品,以愈来愈低的价格,销售给愈来愈多的顾客.

大润发的四个坚持:品质,价格,服务,效率.

润泰集团经营理念:润泽社会,泰安民生,以人为本,以客为尊.

大润发基本理念: 诚信务实,服务支援,顾客满意参与管理,共同成长,利润分享.

大润发公司管理理念 公平清楚,以身作则,数字为纲,绩效为纪.

零售业管理: 细节管理

竞争力的含义: 细节的被执行

大润发做人原则: 同仁---兄弟姐妹 顾客---老板 厂商---合作伙伴 官员/记者---朋友

大润发做事原则: 今日事,今日毕。

顾客的需求物美价廉,品项齐全,便利有保证

营运方式: 营采分离,团队合作

零售行业两个重要概念: 了解顾客的需求并让顾客满意。

公司愿景的两大精神: 创造一个值得信耐的卖场,员工引以为傲的公司

企业存在的理由: 所提供的商品和服务,满足了顾客的需求。

大润发的企业文化

公司价值观

照顾同仁 从生活,工作,培训,福利全方位展开

服务顾客 从四个坚持出发:品质,价格,服务,效率

精益求精 不断追求卓越,从“最”和“傲”字开始

公司文化

诚实 诚信务实,不可挑战

热忱 保持充满热情的奋斗目标与方向

创新 什么都在变,唯一不变的现象,就是天天在变化

团队 主题:健康快乐基础: 以身作则

团队精神: 可以讨论,互相学习,具反省力

构建团队: 健康快乐

组织气候: 心怀感激,面带微笑,处处掌声,欢乐团队

工作态度:欢喜做,甘愿受

服务态度: 欢迎,微笑,协助,谢谢

大润发创业精神

勤: 勤劳,勤奋,勤俭的勤亲临现场,以身作则。

俭: 简俭,节俭,勤俭的俭为顾客节约每一分钱。

大润发企业文化的主体架构

架构在兄弟姐妹一家人的关系上,消除官僚主义,照顾同仁,服务顾客,精益求精营造一个诚实,热忱创新,健康快乐的团队。

大润发的经营商品

科技影音家电

集合畅销品牌,价格保证超低价。从组合音响、手提音响到专业的家庭剧院,多样化组合商品。

自营唱片行

CD、LD、录音带、VCD、DVD专卖店,收罗国内外最新流行音乐及影片,提供CD试听服务。

图书天地

集合各类畅销书、文学小说、工具书、杂志、儿童书籍,天天折扣优惠,并提供舒适的阅览休息区。

清洁用品

超大坪数卖场品牌最齐全,从洗衣清洁、客厅清洁到厨房卫浴清洁,全年不断提供全方位超低价商品,大幅节省您的家庭清洁支出。从美容美发到清洁护肤,商品一应俱全,并定期推出折扣优惠。

家用纸品区

国内家用纸品大幅调涨时,坚持以超低价回馈顾客。自营品牌 FP 天天低价卫生纸为媒体评比为量贩业质量及便宜第一名。

美容彩妆商品

平行输入欧美及日本品牌化妆保养品及香水,香奈儿、兰寇、雅顿 碧儿泉等一应俱全,商品价格都只有市价的三分之一,并设有开架式彩妆保养品,提供多样化的商品选择。

服饰

全客层的休闲服饰,从小孩到大人,满足全家人追求舒适的休闲穿着。流行女装及青绅西服,强调机能性的多重搭配。

女内睡衣

仕女内睡衣,花色款式众多,尺码齐全,现场并有服务人员提供您专业的穿著建议,卖场设计采半开放式的私密空间。

男性内装

集合知名品牌的男性内装,尺寸齐全、款式众多,专柜级的质量、量贩店的价格。

鞋区

从小孩到大人,无论是正式的、休闲的或运动的,拥有各种尺寸及各式鞋款,现场采自助式贩卖,让您自由自在选取满意的商品。不定期举办知名品牌鞋子特卖会。

婴幼童用品区

婴儿食品、幼儿童装、成长用品、百货用品及益智玩具等,全系列婴幼儿商品。

DIY组合家具、收纳用品…等,质感佳、好用又实惠。寝具家饰款式众多,质量一流,提升居家睡眠质量。

汽、机车百货用品

各式机油、添加剂、汽车内外配件、清洁保养用品,保证质量优良、货源来自正统名牌,提供爱车专业的维护与保养。

应时渔肉蔬果

生鲜肉品一律采用 CAS优良认证肉品。现流水产每日进货,天天出清。产地直送生鲜蔬果,省去中盘商成本,直接将利润回馈顾客。

美食专区

五星级饭店大师傅,配合顾客喜好,研发口味道地、各具特色的台湾小吃、日式炸物、卤味、港式点心及药炖食补。

面包坊

特聘通过国家级鉴定考核的烘焙大师传,成立烘焙学苑培训各分店种子师傅,每日制作精美可口的各式甜面包及欧式特色糕点,超过00种以上的烘焙美食,天天随时新鲜出炉。

糖果饼干区

品牌最多、种类齐全的糖果饼干商品,针对消费者需求提供最经济的小家庭包装,并有多款糖果饼干礼盒。

宠物食品及用品

集合各大厂牌爱犬及猫咪美食物,并定期引进季节性服饰或宠物用品,以量贩价格让宠物拥有优质的呵护。另有丰富的水族箱、水族护理商品及各式水族配备。

大润发的经营发展经营

1998年,大润发在上海闸北开出第一家门店时,家乐福早已在北京、上海、重庆等八个城市开14家店。作为后来者,大润发并没有很快居上,而是走了一段弯路。

黄明端一声令下,把重货架改为轻货架,同时降低货架高度,让原本供工商业采购的大润发仓储,变成一般消费者都可以进入的大润发零售店。而事实也证明,万客隆的商业模式的确不适合大陆市场。

大陆化细分大陆市场在进入大陆市场后,黄明端发现,大陆和台湾存在明显差异。在台湾,大卖场的猪肉、牛肉等肉制品,大都已由加工厂切装完成,再送到卖场。但大陆更倾向于卖场现切现剁。不仅如此,大陆不同地区间也存在不小差异。仍以切肉为例,东北消费者就要切大块,而广东的消费者希望切成片。

为真正贴近市场,大润发只能在权力均衡上下功夫,最终,集团决定采取一种介于美式中央集权与欧洲门店当权的"均权制度":总部保持集权,但分店可适当应变。如商品价格由总部集权,但如若竞争对手出现低价,各店有权更改价格,快速应对。


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