网易的商业模式？

1业务模式

目前网易公司的业务模式可以概括为“三大业务模式”。三大业务模式分别为：网站、无线服务、在线游戏三个部分，其中广告、收费类的增值服务，如收费邮箱、同城约会等业务归类在网站中。

2 技术模式

网易虚拟社区采用了许多适用的技术保证会员的沟通与交流。比如，网易泡泡2004升级版（popo.163.com）具有超强的网络传输功能，能够穿透任何防火墙进行语音视频聊天，画面清晰，音质流畅；高速传输超大文件，最高传输速度可达到10兆/秒；超强的密码保护功能确保帐号永不丢失，发送消息和传输文件也经过精心加密，确保100％网络安全；同时为了回馈广大网民多年的支持，网易泡泡更是可以免费发送手机短信。目前网易泡泡的注册用户数已经超过1400万。又如，网易公司研发的即时通讯软件（IM，Instant Messaging），也就是网上聊天工具的出现正在逐渐改变人们的沟通与交际方式。无论是在办公室还是在家，亲朋好友或同事之间都可以通过即时通讯软件进行交流，无论近在咫尺，或是远隔重洋，这种便捷的交流方式在过去是无法想象的。随着网络的成熟与发展，即时通讯工具的实时交互、资费低廉等优点开始逐渐受到用户的喜爱，已经成为网络生活中不可或缺的一部分。作为使用频率最高的网络软件，即时通讯已经突破了作为技术工具的极限，被认为是现代交流方式的新象征。根据著名IT调查研究机构Gartner的预测，到2005年，即时通讯就将超越电子邮件而成为互联网用户与消费者最主要的电子联络工具，并且超过50％的互联网应用程序将把即时通讯工具嵌入其中。正是网易先进的研发技术和能力支撑了网易多种功能和服务的实现，带给消费者更明显的利益点，进一步传达出网易的竞争优势。

3管理模式

网易社区的管理是相当到位的，不仅有详细的社区使用说明，帮助会员注册、登陆、使用社区功能，而且制定了严格、规范的社区基本法，对社区讨论区管理、社区公民的基本权利和义务、社区管理人员、处罚规则、社区法规等作了详细的规定，保证社区的健康、有序运行。

4品牌经营模式

品牌是众多公司灵魂的象征，对网络公司起作用更显得至关重要，网易公司把握了品牌这一核心，成功的经营者自身的快速运转。

网易品牌新版广告是从用户的角度为出发点，利用创新、能感动受众的形象表达出网易自身的品牌特点；透过清楚、有力、极具冲击力的信息体现出网易品牌是主张敏锐、乐观、创造力、想象力、打破常规、个性化快乐的形象。从而以感性的品牌定位来提升企业定位的知名度，以产品和服务的特点去强化品牌的内涵，更加深化用户对网易品牌的了解。

网易品牌的营销目标是树立市场对自身的信心和信任，突出网易的亲和力，追求市场的认同感。2004年伊始，网易加大力度对所有产品和服务进行了全面的提升，从新闻内容、邮箱、搜索引擎、即时通讯工具、网络游戏到国内首家网络24小时服务中心等等，都说明网易把用户的体验放在第一的位置上。从而网易品牌的定位也是从整体的概念出发，来突出网易产品和服务让用户体验到满足他们需要后的一种乐趣与快乐，使得网易品牌的个性标新立异，在业界中竞争优势更加明朗。

网易的盈利模式：广告+在线网游。网易的网络游戏带来其创业神话。来自游戏、广告和短信的收入，加上收费邮箱、个人主页的补充，构成了网易的盈利模式，也让网易在三大门户网站居其一的低位偶更加稳固。网易独自研发与运营网游的方式取得了空前的成功，《大话西游Online 2》和《梦幻西游》创造了网络游戏的神话，网络游戏收入占其业务收入的比重已达到80%以上。在国内互联网市场经历寒冬时，网易凭借手机短信异军突起。开发SP领域，借助彩铃、图片下载取得更多收入。此外，为迅速聚集人气，网易也开发了泡泡，一款与腾讯QQ类似的东西。对比而言，新浪的游戏处于亏损状态，搜狐也乏善可陈，虽然网易在广告业务方面落后新浪和搜狐很多，但还是靠网络游戏方面拉开了差距。此外网易还有一个比游戏更大占有量的产品就是免费邮箱，网易的免费邮箱在整个市场一直保持高速增长，这是网易的一种竞争力。有了这样一个庞大的用户做基础，以后尝试任何业务都是一种优势。因此可得出以下结论，网络广告作为互联网门户网站最稳健的盈利模式，已成为各大门户的重要营收来源之一。网易则稳占在线游戏服务市场的龙头地位，搜狐却在广告和游戏领域处于追赶的角色定位之上。从盈利模式发展趋势来看，未来的广告业务仍旧是传统门户网站的主战场，然而未来发展重点，将是发展在即的移动互联网和高速互联网。在这个领域，新浪保持了传统移动增值的领头羊的角色，拥有了先发优势，另外网游的表现有别于广告和增值服务，继续保持其旺盛的生命力。

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