
去用友做销售是一种不错的体验,很能锻炼人。
销售技巧:
1、不打无准备之仗
销售前的充分准备和销售现场的灵感所综合出来的力量,往往很容易瓦解各种刁难的顾客而获得成功。
一次成功的销售,不是一个偶然发生的故事,它是学习计划以及一个销售人员的知识和技巧运用的结果。
比如,对与公司有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记。同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等加以研讨、分析,以便做到知己知彼,采取相应对策。
同时,销售人员必须多读些有关经济、销售方面的书籍、杂志,尤其必须每天阅读报纸,了解国家、社会消息、新闻大事,拜访客户这往往是最好的话题,且不致于孤陋寡闻,见识浅薄。
2、给顾客充分的安全感
人总是趋利避害的,内心的安全感是最基本的心理需求,用安全感来说服客户是最常用的销售话术。
一位优秀的销售人员,就是一名很好的“产品医生”。要对自己的产品烂熟于胸,能够做到在对顾客进行讲解时,入目三分,旁征博引,同时也要给顾客充分的安全感,对顾客提出来有关产品方面的问题准确无误的予以说服和解答。
你是进代理商的用友 还是分公司的用友啊这么说吧 用友的销售肯定是用友财务软件的销售 如果你在代理商相对竞争大和公司给你的支持要差些 基本靠个人能力跑 但提成相对高
分公司的话 人脉社会资源肯定都有优势 是团队合作 但是刚进一年基本是积累阶段 不待个三五年 没什么大的发展 但能让你学到很多东西 开阔眼界
不过你觉得连销售是哪方面的都没搞清楚 你面试成功的机会很大吗
这个问题提到实在太大了。不过这两家公司倒是营销模式很相似。首先从产品销售渠道上,都是当地全资分公司主营中高端产品,渠道代理商主营中低端产品;
销售流程以CRM为管理系统,根据客户行业或产值规模的不同划由不同的销售团队负责营销,全产品经营(也就是这个销售团队完全以客户为中心,客户需要什么就卖什么产品),销售经理带领团队进行这部分目标市场的客户挖掘、客户经营、老用户永续产出经营等等;
电话销售大部分纳入到全国的呼叫中心来做,也有当地分公司自设电话营销中心的,基本都是买客户资源数据库,然后设计电话营销话术由专门的电话营销团队来进行,不过能有所收获还是集中在中小企业或老用户资源,大的项目靠电话营销是做不到的;
至于客户演示和沟通大凡与各行业的销售模式,人脉拓展、关系公关、产品以及行业或企业自身业务模式的的研究所作出的数据或管理模式的演示(形式大部分为ppt),商务链、技术链相关所有环节客户关系的打通,客户预算的探实。。。,最后落单或丢单;
网络上,首先搜索引擎的覆盖、大众专业媒体的广告、年度业内评测报告的公关、样板用户的包装报道、全国各地直营分公司的品牌及各种营销活动等等。
用友和金蝶经营模式相似、企业文化却迥异,不过水平和结果相去不大,虽然某某数据显示貌似有较大差别,实质上没有拉开太大的本质区别。在管理及ERP的客户导入上,其实照国外的老牌ERP软件还是有提升空间的。
希望可以帮到你,我已经尽力了。
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