酒店低价策略有什么风险?酒店什么时候采取低价措施?

酒店低价策略有什么风险?酒店什么时候采取低价措施?,第1张

酒店低价营销策略是酒店经营管理的一项重要措施。低价策略的实施的前提条件是季节性的选择,选择错时机就会出现经营风险,其风险的主要内容是:经营亏损和失去客户群体订价的主动权。因此,酒店采取低价策略的季节应选择在旅游谈季。理由是:在谈季,酒店客房资源是固定的,经营固定成本是照样发生的,故采取低价营销策略可吸引大量的散客和会议性群体的入住。此时利用低价策略,将酒店空置的客房出租,订价措施主要是考虑回收谈季的经营成本和部分营业性毛利则可,否则就不能吸引客户。例如,采取团体订房优惠价午夜晚成本价等等.

1:产品的特性:产品技术含量不高,没有升级的潜力和价值,行业存在恶性竞争,需用底价策略竞争.

2:阶段性:为了在某一段时间内为达到目的(迅速占领市场,快速扩大知名度,产品更新换代,清理库存)而惯用此策略.

3:原材料优势:企业拥有其他公司无法比拟的原材料优势且想清洗市场竞争者,整合市场.底价策略乃必杀技.

先胡说几句,想到了再回你。

低价低促销策略是企业以低价格和少量促销费用来推销某种新产品,以求逐步打入和占领市场。低价格可以使市场快速接受新产品减少促销费用可以降低成本、增加利润。企业采取这一策略的条件是:市场容量大消费者对产品已经了解,同时对价格十分敏感,价格d性大,有相当多的潜在竞争对手。

低价低促销策略:又称“低格调以廉取胜”策略。企业通过制订低价格,争取鼓励消费者较快接受新产品,同时支出少量促销费用,达到在市场竞争中以廉取胜、稳步前进的目的。采用这一策略的市场环境是市场容量大,产品通常是原有产品的改进品,消费者已对该产品有所了解;消费者对价格十分敏感,需求d性大,较少的促销活动也不致影响销售。有相当多的潜在竞争者。

中文名

低价低促销策略

所属类别

其他经济相关

优点

可以抢占市场

缺点

潜在竞争激烈

定义适用条件优点TA说

定义

密集性渗透策略即企业以低价格和用大量促销费用来推销某种新产品,以最快的速度进行市场渗透和提高市场占有率。

适用条件

企业采用这种策略的条件是:市场容量大消费者不了解该种产品,但对价格十分敏感潜在的竞争比较激烈产品成本可随生产规模的扩大而降低。

优点

能迅速占领市场和提高市场占有率,从多销中增加利润。

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