雷军最让消费者所熟知的一个“爱称”，想必就是猴王。要说起雷军“猴王”的由来，就不得不提其旗下的手机业务。自雷军打算做手机以来，小米就开创了互联网营销的新套路，也就是现在被业界熟悉的“饥饿营销”。虽然每次发布会都引得一群米粉叫好声不断，但每款新品都很难买到。不过，这样做的好处就是能让小米新机的知名度更高。米粉越抢不到就越惦记着，因而对小米又爱又恨，慢慢地米粉都觉得自己被小米当猴子一样耍了，所以作为小米老板的雷军也自然而然被米粉冠上了“猴王”称号。
雷军还有一个著名的外号“雷大善人”，外号起源于2018年雷军发布惊人言论，称小米硬件利润率不超过5%”，此言论一出，大多数网友显然是难以相信的，故戏称雷军是“雷大善人”，带有点挖苦调侃的意味。由此还衍生出“雷军亏成首富了”等梗。其实称“雷大善人”也一点不为过，因为小米公司称发布声明称雷军承诺将自己所持价值百亿的股份扣税后全数捐出。确实是名副其实的大善人啊！
2011年8月16日，雷军投资创办的小米正式宣布推出小米手机，首发会在北京798艺术区举行。在发布会现场，雷军穿着黑色T恤和蓝色牛仔裤站在台上，有眼尖的朋友很快就认出，他的这一身“套装”与乔布斯在苹果iPhone发布会上一样，发布会之后，雷军也因此获得了“雷布斯”的称号，对此称号，雷军也显得非常高兴
此外还有“生死看淡，不服就干”，“友商”“十亿赌约”“areyouok”等等梗深受大家喜欢。最近雷军带领员工跑步的视频很火，一位小伙在跑步到终点时突然停下，让雷军赢得冠军，大众纷纷调侃这小伙子跑的不是步，是人情世故啊。雷军也站出来调侃说：“跑得比我快的都开除了。”看见雷总为人很幽默。
K50系列发布会后不到一天就有超过10万用户缴纳定金参与预售，更夸张的是22号正式首销后，仅仅5分钟销量就突破了33万台。说K50系列是Redmi又一爆款毫不为过。
营销一览众山小，友商压力山大！
但是，能否成就新一代的焊门旗舰的称号，还得靠买到手用户的真实体验。这不是通过营销能买到的。
说实话，我对k50还是蛮期待的，因为要换手机了，主要是不换不行，老款红米实在是卡顿得厉害，打开微信支付慢，扫码也慢，在收银小姐姐面前都不好意思了！而且以前不知小米内存的套路，买了最小内存款的，安装不了多少app,还要经常清理垃圾才行！
年前就想换机了，但红米11实在拉胯，造型手感不合我胃口，就放弃下单了。而OPPO、viivo、真我等其他品牌又没用过，也缺少关注和了解，怕被套路了！
我算是粘性高的用户了，用过的东西只要好用，绝对的回头客！
但红米12又等不起，了解到k40去年整整焊门了一整年，想下单了，但关联营销太厉害了，系统检测到关键词，k50系列的信息被排山倒海推荐而来，得，既然新机马上来，旧的就先放放，喜新厌旧是本能。
看完发布会，有惊喜也有失望。
价格还算在预算范围内，配置优缺点明显，意料之中，红米的本质就是堆料与砍性能。
相机模组造型实在是不好看！
这也是我迟迟不愿下单，在k50、k40s、k40中来回纠结的原因。
k50屏幕惊喜，OIS光学防抖正中下怀，快充续航够用，但造型不美，相机不提升还砍了长焦，很失望。2399的价格也不算真香。
k40s是预料之外的，我想可能是k40卖得太好了，还想继续收割这个品牌和关键词，另外应该是配合营销，k50系列主要推联发科天玑8100、天玑9000，骁龙870就不好归到这个系列。
提到k50，用户就关联到天玑8100、天玑9000，这就是关键词营销最想要达到的效果。
k40s虽然提升到快充67w，加了OIS光学防抖，但一样砍了长焦，最主要是直边直角实在是喜欢不起来。唯一真香的是1799，但6G的，可不想又回到不断清理垃圾的噩梦中！
k40没什么可说的，造型设计十分符合我的美学！
买哪一款呢，纠结中，你们是否有和我一样的，就为造型设计及手感无视几百元差价诱惑的?
K50系列虽然销售火爆，但口碑是迅速下滑的。用户的体验可不像发布会上宣称的“调教好了再发布，不调教好绝不发布”，依旧存在一些提升的空间。
截止目前在某东平台小米官方店铺中，K50的好评度已经降到94%，而这距离其正式开售仅仅几天。一般情况下像小米12系列正式开售后，前几天好评基本都是维持在98%左右，然后随着购买的用户逐渐增多好评再慢慢下滑。到目前为止小米12已经开售2个月了，好评度维持在94%，而K50仅用了几天时间好评就下滑到接近大哥小米12，由此不难看出K50的口碑下滑速度远超大哥小米12。
这就不得不说到手机厂商的套路。
经过几年激烈的竞争及口水战，现在手机行业已经进入到稳定期，各大厂商也都有自己熟悉的套路。有些可惜的是，发明5G的华为却被挡在了5G手机的赛道上，令人无奈。
中高端每年出一个新品，低端上下半年各一个新品，偶尔穿插个新瓶装旧酒的S型、E型机。营销套路，开发布会的时间，大家心照不宣，同时默契打卡下班。
雷军的策略应该算是成功的，小米冲高端，剥离红米冲中低端，这样就手握两个品牌，进可攻退可守。
提到红米，关联到的是性价比。
提到k系列，关联到的是极致性能。
这就是关键词营销，品牌就是这样建立起来的。
大功告成了吧?
不，任重道远！
说白了，还是没有自己的技术，从芯片到屏幕甚至相机，都掌握在别人手里。各大发布会上吹得天花乱坠的配置，其实大同小异，除了快充技术还算自己的，其它的都差不多来自同一厂家的产品。
在人家眼里，你就是个大号的卖货主播，加半个调试师，这里堆堆料，那里砍砍性能，就这样应付着一年又一年。
就算这样，利润照样每年提升，谁让咱没预算呢，被割了韭菜！
在关键词营销里，在大数据里，我被精准的关联到1000--2500档用户群像里，不割我割谁！
只是2399买k50，还是1799低价买k40s，或是为美丽牺牲2200入手个顶配的k40?
再多的营销推荐也给不了的答案。
测评呢，就更不靠谱了！
不走心，干货太少，跑跑分，玩玩 游戏 ，测测温，大同小异，一次的测评说明不了什么问题。我今天能熬夜看球赛，不表示我这周都能每天半夜爬起来看比赛。
先等k50的真实用户体验出来再说，如果差评太多就买k40算了。
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