正是在2015年，边肖拼命构思OPPO社区的产品架构时，在思考个人页面的过程中，考虑到了几个想法，明天就分享给大家。
虽然已经两年了，但是一些不好看的面议，关于个人信息的分类和里子里框架的整体规划，考虑到面议借用，可以互换；当时有一个强制性的要求:OPPO的所有产品都已经假设换场地的交互、视觉效果、动画效果都要一样，团队上已经形成了“知名品牌”，这也是检查的总体目标之一。所以，你会在什么时候创造发明当时销售市场上的OPPO脚机武器装备的整个产品app，都有很强的认同感(如下图)；如果说当时OPPO社区和vip会员的区别比较多的话，这篇文章的主次之分就是为什么会有区别，以及个人页面中设想的创作背景。
为什么OPPO社区的个人页面与众不同？
因为角色的不同，遇见人的个人页面中的案例也有所不同，所以可以分为遇见人本身和以真实身份遇见人两类。
内容呈现在自己遇见自己的页面(只需要申请商品)，内容呈现在第三轮遇见页面(只需要内容营销)；
OPPO的产品分类是:人际传播业务(内容)vs.商品业务(台湾)，产品分类一模一样，就是不能差到一刀切。就像你们OPPO视频，主题风格市场有内容营销，都是运营的。而社区产品vs人际传播产品，往往是“人”、“内容”、“关联链”，其他则很多。以视频为例。当时“腾讯官方”、“爱欧意”、“搜狐”的高清片源。com”连接到销售市场。大家只是提供了台战的优化算法，让他们可以为客户做出更丰富的选择。
结果:OPPO社区的个人页面与其他管理系统的个人主页不同
为什么成品的表达是那样的？
如何在个人页面中制作其他产品的产品(如何选择)？
你干嘛这样？(想象背后为什么的可能性)
举个例子——NICE(另外两个不一一解释)
大量产品的个人主页
在个人页面查看整体框架计划:
个人页面疑惑解释
在一个理想的社会中，个体之间存在着很多差异，所以在大家已经构思好的产品中，客户被大量的产品特性所减少。所以，如何对这些疑惑进行分类或归类，然后如何将这些疑惑用层次化的方式表达出来，就显得尤为关键。
不同的人总体目标不同，结果必然不同。
当时另外两位产品经理选择了“拼命”的总体目标，结果显示成绩一般。结果两个产品事业部的核心理念所表达的产品目标价格不一样，所以安排了纯天然的样品。
那么，这些疑惑如何有序、有层次地表达出来呢？根据人际传播的层次，从两个层面总结了边肖产生的内容量(为什么不基于那两个层面详细说说)；只是从看美女、看性、看交际圈、看真实身份这四个维度，拿出自己的教学讨论，只是从不观察客户的想法来做一种放肆的分类:
在产品已经差异化的时期，产品功能方案也有一定的侧重；喜欢:
初级阶段——人际粘战的内容和数量不是产品的主次功能。在初始阶段，预期的是一级和二级客户，所以要被客户吸收和吸纳的是“脸”和“性”。
中后期，人际粘战的内容和数量是产品的主次功能，客户互动和留存率的开发应该是“社交圈”和“真实身份”
怀疑的基础是从相互作用中解释的(全自动战争是被动关系)。
1。在你自己的会议页面中解释
2。第三圈解释
3。怀疑双方的兴趣至关重要
个人页面整体规划分析(竞争对手分析)
返回个人关注的整体计划
摘要
你在做试探性的解释时，不仅要看你在做什么(关注的是产品的目的，以及产品表达是否合理——你在做什么)，还要关心你为什么要这么做。(关心产品的成本，假设陈述是否合适-你为什么这样做)
监制:林三火，龚天曾是dnf砌砖工，也卖过市场蜜蜂(收过传单)，在夜店工作过好几个月，上过艺术类专业文明行为教育班，做过2年的房间产品设计师。现在，他为一家企业努力工作，相互交往。他构思了七年应急响应的互联网技术，做了四年OPPO应急响应的交互设计师。曾经是腾讯官方，三星，郑州富士康。(主要施工技术专业是湖北大学的产业链想象与互动想象，辅助施工技术专业是湖北大学的施工专业，也是郑州大学土木工程技术专业的工程与教育现场。)
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