我们先来看两组数据报告:
第一组数据:根据腾讯发布的2016年微信用户数据报告，现在微信的月活跃用户数超过8.5亿，日均用户登录数达到7.68亿，人均使用时间超过90分钟(其实90分钟止于哪里？)
第二组数据:根据艾媒咨询的数据，2016年，中国微信微信官方账号数量超过1200万(虽然其中近一半已经死亡，但并不妨碍微信成为内容分发的重要渠道)，较2015年增长46.2%，预计2017年将增至1415万。
事实上，以上两组数据能真实反映微信如日中天的美好现状。然而，在如此强大的用户基础和强大的内容分发渠道下，微信上的一个喷嚏都会在网上引起地震，自微信金钥匙诞生以来一直是媒体报道的焦点。可以看到，5年前订阅号就出来了，再到今年的小程序开放测试，无论大小功能，微信都会成为媒体报道和用户关注的焦点。
昨晚得知这个消息，知道后第一时间转发到朋友圈，并附上一句话:很期待微信的付费订阅功能。
期待的，是不是比我还多？相信很多自媒体人都会有这样的期待，尤其是拥有百万粉丝的大号，靠广告和打赏勉强可以支撑球队的持续运营。但是，想要做大，会受到很多方面的限制。订阅无疑是一剂强心剂。你可以想象，一个手里有几百万粉丝的大号，通常会有5万多日本读者，而这5万读者基本都是忠实的(比如企业号36Kr，个人号咪蒙)。付费订阅开放后，即使只有1000人订阅(这些大户型几乎没有)，也是一笔不小的收入。所以微信微信官方账号开通付费订阅立刻在互联网圈炸开了锅，这和很多人有着至关重要的利益关系。
微信这次内测开通了付费订阅功能，可以说是内容付费时代的标志性事件。也可以说得更准确一些。
微信付费订阅功能的开通，是趋势所迫，也是自我保护。
其实我们是由著名IT评论人keso在36Kr开的“氪”专栏，把消息转发到朋友圈。下面马的评论之后，我们就可以知道，马对于开通微信的付费订阅总是非常迫切和焦虑的。
一、这个焦虑来自以下3个方面 1.互联网免费经济模式已是过去式现在是信息冗杂的时代，用户只有能够快速良好的节省时间，才有可能获得付费奖金期的门票。
我记得美国互联网杂志《连线》的主编克里斯·安德森在他的《免费:
“当一个互联网软件以接近于零的生产成本和接近于零的流通成本到达大量用户手中时，其价格自然可以趋近于零。”
众所周知，在移动互联网普及的前几年，免费模式大行其道。这种模式刚开始的时候，其实很多人还是很满意的，因为不用花一分钱就能得到自己想要的知识。免费经济处于一个增量市场，这个市场也造就了很多互联网巨头，比如360、美团等等。
但在互联网自由思维盛行的最后几年，大量内容涌入，有好有坏，都被用户接受了。而用户的时间是有限的，每天产生的知识内容是无限的，以至于用户的时间与大量存储的内容发生冲突，过多的内容供给给用户的时间带来压力。所以，在这个信息过载，缺乏有效知识的时代，减少信息负荷肯定是有办法的。随着用户需求的收集，可以形成一个市场，于是付费模式开始兴起。
2. 知识付费概念已流行起来2016年，知识付费的概念慢慢流行起来，成为内容创业元年。
知识付费为什么会兴起？
根据易观发布的《中国知识付费行业发展白皮书2016》，中国GDP增速已经进入6世纪，中国经济可以说全面进入新常态。居民人均可支配收入稳步增长，新的中产阶级已经出现。这个时候，消费结构也发生了很大的变化。即从生存型向发展型转变，将更多的收入用于教育、文化、娱乐等新的消费类型。
这个时候环境在变，主要表现为社会基础条件的成熟。比如以微信、支付宝等为代表的移动支付。这两年有了飞跃，线上线下渗透率逐渐加深。消费升级带来了消费观念的改变。
随着移动互联网的不断渗透，人们获取信息的终端也发生了变化。从前几年的书本、pc终端到手机、平板等终端，都发生了很大的变化。移动互联网不断渗透的另一个结果是“认知过剩”。人们会从各种渠道获取信息，从这么多的信息中选择我们想要的，需要花费更多的时间。在移动互联网刚刚开始发展之前，人们是愿意接受的。然而，非移动互联网的发展加速了信息的传播，也造成了信息的泛滥。人们需要越来越好的内容输出和输入。这就引出了对知识付费的探索。
3.付费从有需求到有市场，再到各平台出现竞争，知识付费已经慢慢进入半红海期 知乎推出了“知乎Live”果壳推出的“分答”罗辑思维推出了“得到”喜马拉雅FM推出了付费收听节目微博也付费问答栏目，同事加强了与红豆Live的合作而京东则推出了“京答”和昨晚刚上线36氪的“开氪”付费市场逐渐进入平台间的激烈竞争，而这种内容竞争的背后，其实是输出优质内容的人才在赚。
以上如知乎、果壳、逻辑思维、微博等。，都在移动互联网的红利期收获了大量的流量，也培养了自己平台的KOL，比如李翔、李笑来。微博里名人无数。在这种情况下，微信作为流量最大的入口，几乎所有的大V都有自己的微信微信官方账号，而且都有不错的粉丝数量。开通自己的付费订阅功能也是理所当然的事情。
二、微信的付费订阅可能有哪些形式？微信付费订阅是什么形式？可能大家或多或少都会猜到。源于早在去年就有人说微信要开通付费订阅，后来不了了之，但是一张图被广泛传播。
去年猜到的内容付费形式
你可能以为订阅的时候会直接点订阅按钮。其实很像现在拿个年费，或者36Kr的“开氪”，订阅一个大咖专栏，然后看一年这个大咖的文章或者声音。
但你可能没有想到的是，如果微信微信官方账号也采用这种订阅模式，我觉得是行不通的。
行不通的原因很简单，不外乎两个:
微信和得到、开放最大的区别在于，微信微信官方账号是培养了用户的免费阅读模式，而这个用户的基数是建立在几千亿人的基础上的。如果微信微信官方账号采用缴纳年费订阅大咖专栏同样的模式，直接后果就是阅读量、赞数、广告收入成倍下降，这是任何运营者都不愿意看到的；
另一个原因是，众所周知，微信微信官方账号和今日头条的区别在于沟通的紧密程度。微信微信官方账号的交流，只有关注这个号或者好友之间的相互转发才能看到。如果通过内容扩大影响力，然后再找其他方式变现？一旦选择了这种付费订阅的模式，沟通会更加封闭，而当付费订阅栏目的原创者在朋友圈看到10万+的时候，难道不会感动吗？
基于以上分析，我认为微信微信官方账号的付费订阅可能会采用运营商自动选择是否付费订阅+单笔或多笔付费的方式。
其实早在消息发布之前，一位腾讯权威人士就证实了腾讯将推出微信微信官方账号付费阅读功能的消息，并表示该功能将交给微信平台的自媒体人“自行设计”。
这种“自我设计”其实就像我们在微信微信官方账号后台是否有打赏功能或者留言功能一样。
也就是说，当运营商写完一篇文章准备推送的时候，可能会有一个选择功能，是否标记付费订阅这篇文章的选项。如果标明了付费订阅，那么读者要想点击阅读，就得先支付运营商的预置值，支付成功后才能选择阅读。
如果一个号有多条图文推送，可以选择付费订阅或者单个多条，自由度和选择性会很大。
最起码，我认为在前期，微信微信官方账号会长期采用这样的付费订阅模式。后期如果付费模式逐渐成熟，用户付费习惯慢慢培养起来，我想个人大咖的年度订阅专栏开起来用不了多久。
这里还有一个猜测:这个付费订阅功能肯定会采取定向邀请的方式进行内测。
无论是五年前的微信官方账号，还是今年的小程序，或者其他新功能，都不会轻易对所有人或者企业开放。
微信内部定向邀请是某个节目，现在的付费订阅功能，
腾讯最关心的是什么？
毫无疑问，微信微信官方账号的内容质量是他们考虑的第一因素。无论是罗胖的“得到”APP，喜马拉雅的付费订阅栏目，还是知乎的live，内容的质量，也就是丰满和丰富，一定是最重要的。所以微信正在选取一批公众账号作为测试对象，无论是粉丝忠诚度还是内容质量，都必须是好的一批微信官方账号。
三、会给现在的内容付费格局带来什么样的影响？微信付费订阅的出现会对其他内容付费平台产生什么影响？首先我们要知道其他平台有没有直接和微信付费订阅撞车的平台。
众所周知，微信是图片+文字的输出平台，虽然也需要图片、声音等其他形式。，但这不是微信微信官方账号的优势，也不是他财富的来源。归根结底，还是图文。
那么现有的与微信直接冲突的支付平台有哪些呢？我们现有的平台分为PGC和UGC。
UGC模式：分答、知乎live、喜马拉雅和即将入局的微信公众号等PGC模式：得到、36氪等乍一看，好像是回答、知道直播和喜马拉雅在内容输出模式上和微信有冲突，但回答和喜马拉雅主要是语音分享，用户付费听大咖的语音分享。所以在前期，微信微信官方账号不会和微信产生正面竞争。直播是在线分享图文，但也是语音。但在这方面，知乎更有竞争力，因为以话题为内容可以强烈吸引精准用户。
而PGC的收购和36Kr，虽然是专业的输出模式，但是在36Kr和收购的内容上有不同的呈现形式。36Kr主要是图文，也就是我们看到的文章；我得到的主要是声音。虽然我是卖书的，但是和微信微信官方账号还是有点区别的。
所以我觉得36Kr的“氪”和微信微信官方账号应该是有正面冲突的，但是没有36Kr，绝对没有竞争的空间。答案显然是否定的，因为36Kr的内容是经过时间沉淀的，而且用户多为互联网行业精英，这部分人群对付费的需求和内容的确定性比较明显，这也是36Kr和微信微信官方账号的区别。
大家会“和平相处”吗？历史已经告诉了我们答案。
不管你什么时候开始的补贴大战，或者百团大战，或者去年的单车共享，只要一个行业兴起，马上就会有人冲进去。现在好像人人都在，我耕我的田，你耕你的地，井水不排除河水。但谁能保证这一切世外桃源能维持多久？
这个时候，微信微信官方账号的进入，势必会刮起内容付费创业的东风，接下来，肯定会有更多的资本和资源涌入。
四、如何尽可能的抓住开放期的红利？如果要抓住这个开放期的红利，我觉得可以分为个人和企业。
对于个人，尤其是内容输出能力强的大咖，我认为付费模式才刚刚进入真正的收获期。不仅依靠广告打赏收入，还可以依靠自身影响力和用户忠诚度开设付费订阅专栏。现在很多大咖已经在做这个了，只是微信的付费订阅多了一个渠道。前面说过，如果要为内容付费，无非就是回归内容本身的质量。所以我觉得大咖在输出内容的时候可以想一想用户想要什么。
内容的质量无非包括以下四种:
1.排他性
只有你能看到。我可以从其他渠道看到你的内容，但是我不想花其他的成本。例如，李笑来和李翔的专栏。
2.及时
这种时效性很好理解，在各大视频网站经常可以看到这种视频付费。比如只要成为这个视频网站的会员，就可以第一时间看到最新的海外剧或者独播剧。
3.提供增值服务
提供附加内容，可以是微信官方账号里的头条。比如你现在看到的是图文版，但是如果你选择付费，你就能听到音频版。音频版本更加口语化，并增加了更多来自其他作者的观点和意见。
4.爱和认可
做一个人格化的微信官方账号，建立价值认同感和情感连接，我们愿意为喜欢的人付费，自愿打赏是因为我希望作者能通过我的支持获得更多的打赏。
至于企业，我觉得如果要进入内容付费领域，我觉得主要集中在内容生产逻辑和人才上。
前面说过，内容付费领域的竞争，归根结底是人才的竞争。谁在垂直领域的专业kol多，谁就有先机。如果想入局，建议可以和传统媒体合作或者直接挖人，做用户愿意付费的优质内容产品，找相应目标领域的名人。
众所周知，现在的企业都在片面追求高阅读量的文章，比如10w+百万+等等。我觉得要想进入付费领域，就应该写注重内容质量，注重用户需求，质量比免费文章高很多的文章。还可以尝试在更多的内容形式上进行创新，比如语音、视频、直播等等。在原始用户组上打开一个更垂直的列。
信不信由你，知识付费的时代已经来临，迎接我们的是又一轮的竞争和淘汰，因为时代从来都是优胜劣汰。
关于作者易小宇，微信微信官方账号:易小宇，互联网公司运营总监，独立媒体人，喜欢用白话讲述当前移动互联网热点问题，关注产品运营、策划、BD合作等领域。
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