
我们在桌面上双击excel的快捷图标,然后将excel这款软件打开,进入其 *** 作界面,如图所示:
打开excel之后,按下Ctrl+O键在d出的对话框内找到我们的表格文件,然后将其打开,如图所示:
打开表格文件之后,然后选择提成里的单元格在其内输入我们的计算公式,如图所示:
输入计算公式之后按下回车键就得到了计算的结果了,然后将鼠标移动到右下角,进行拖动这样所有的提成都计算出来了,如图所示:
在选择工资的单元格,然后在其内输入公式,如图所示:
输入公式之后按下回车键就得到了工资,如图所示:
得到工资之后再移动鼠标左键到右下角然后拖动就将所有的计算结果都计算出来了,如图所示:
七种销售提成方案有如下:
一、工资待遇执行办法。
1、办公人员、业务销售、业务管理两部分工作均可享受业务提成。
2、百分比提成。
3、业务管理的10%提成。
二、人员分工及其职责描述。
负责建立与巩固各类客户及总部的关系;负责公司资金的运作;负责公司业务工作宏观管理;负责对公司各部门下达业务指标、资源分配、资金分配等工作。
三、绩效考核内容及办法。
1、每周办公室对各部门业务工作信息进行管理,统计。每月任务指标等结果由部门负责人进行总结考核,直接计入当月工资及提成发放。
2、季度绩效考核由办公室负责完成。
四、业务应酬费用。
公司正式编制营销员可于业务开拓过程中申报相关业务应酬费用;非正式编制不享受此待遇。所申报业务应酬费从本人销售提成中按所实际报销金额扣除。申报业务应酬费未达成实际销售业绩,次月不得再申报业务应酬费。
五、团队业绩。
由2人协同开发业务视为团队业绩,主要开发者享受80%业绩(如:10000人合同计为8000人合同);协助开发者享受20%。主要开发者按其星级所对应标准80%享受提成(如:三星为3%*80%=2.4%);协助开发者享受20%。
六、业绩认定与提成发放。
每月1日为计算上月业绩截止日,以业主方签定书面合同为业绩最终达成标准,财务部门于发薪日计算并发放销售提成。
七、激励奖金。
每季度末个人业绩排名首位者按该季度个人业绩总额0.5%发放,年终个人业绩排名首者按该年度个人业绩总额0.1发放。
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