
创业比较推荐你看12Reads的《创新必读12篇》和《创业必读12篇》这两本书。转载以下书评供你参考:
创新与创业之间有着千丝万缕的紧密联系。创新是创业的基础,创业并非拿来主义,没有创新就难谈创业;而没有创业的大胆创举,创新也将无处安放。
然而你该如何创新?创新的方法有哪些?创业维艰,你又该如何让自己和企业立于不败之地?
今天要给大家推荐的这两本创新创业类书籍或许可以解决上述问题。这两本教材都出自12Reads,均只能从其官网信汇中正领导力购买,并且价格要高于同类传统书籍,但这并不妨碍其是最经典的创新创业类书籍这一事实。
12Reads的课程和书籍一向秉承实战和理论兼修的精神,这两本书同样也不例外。
创新创业类书籍推荐之一:《创新必读12篇》
官网对这本书的介绍如下:
创新(innovation)在今天再度成为企业的首要之务。虽然创新从来不曾是风行一时的管理时尚,创新的风潮却总是起起落落,差不多每经历一个管理世代,企业就会再度把创新当作成长的重要动力。然而,企业往往在大肆宣布创新的做法之后,却因执行无方而导致成效不彰,终于在降低成本的考虑下,悄然解散创新小组。
每一代经理人都热衷寻找新一代的热门产品,也都面临相同挑战,而那些历经考验而存活下来的企业界巨人,也都把创新当成重要的公司课题。
企业要成长,就要有创新能力。不过,发掘攸关成长的创新机会并非易事。企业在大张旗鼓追随创新风潮的同时,往往也不断地重蹈覆辙,掉进创新的陷阱里。创新真的无法管理吗?当然可以!《创新必读12篇》教你创新的不变运作法则。引领创新风潮,发掘增长新战略,就在此时此刻。
有太多的人只会谈创新的重要性,却全然不知如何培养创新思维及如何养成创新的习惯与方法。而这本《创新必读12篇》正是一本关于创新思维与习惯养成的书籍,当然,还包括如何创新的具体、可行的方法。
创新管理并不难,重要的是如何做到知行合一。有了这本书的帮助,身为企业家或管理者的你同样可以引领创新风潮:打造一个接一个的爆款产品,又或者在管理的流程和制度上不断创新。
创新创业类书籍推荐之二:《创业必读12篇》
历史上从未出现过像今天一样的时代,有如此多的人在赞美创业精神、研究创业行为,甚或投身创业的洪流中。商学院的学生纷纷选修探讨创业的课程。许多担心爬不上金字塔阶梯的经理人,也决定离开现职,一心想要建立一个专属自己的职业生涯阶梯。
每一年,全国总有成千上百位人士前仆后继地开设新公司,准备加入创业家的行列。其中不乏「出师未捷身先死」的案例,公司业务还来不及起飞就宣告倒闭了。还有不少公司一开始即接获如雪片般飞来的订单,业务快速成长,惟好景不常,撑不了多久就收摊了。
同样是创业,为何有些人能成功,有些人却落得铩羽而归?很显然地,这样的问题并没有放诸四海皆准的答案。尽管如此,《创业必读12篇》仍具重要参考价值,提供新创业者\既有业者追求成长,乃至于迈向成功的有益洞见。
12Reads的书都相当不错,而《创新必读12篇》与《创业必读12篇》联合起来又是创新创业领域难得的佳作。
如果你正准备创业或已是创业进行时,如果你正对如何创新一筹莫展,相信你会在这两本书中找到答案。
关于创新创业,你认为还有哪些书籍或课程值得推荐?欢迎与小编交流,一起推荐给大家。
《市场营销原理》(科特勒版,第13版或14版皆可,中文版英文版不拘)关系到你的整个营销思维体系,能买实体书绝不要下载电子书。笔者的“品牌既是产品”谬论也源自第$$$次重读,本书可谓市场营销与品牌塑造根本法门。
你也许会质疑为什么首先推荐的不是科特勒的《营销管理》。《管理》一书,其实笔者也从是第4版追到第14版,营销部分固然经典,管理部分对于国内企业则或多或少有“用管理骆驼的方法管理兔子”之嫌疑,故此推荐干净纯粹的《原理》作为营销与品牌的入门书。
另外推荐本书几个插件。
A、给里面外面全是新的新人的插件:《商业的奥秘》
如果觉得自己对商业是什么完全不感冒,也不知道营销、品牌对于企业的重要意义可以辅助阅读阅读Sasha Galbraith《商业的奥秘》,建立全局观。B、给里面是新的的新人的插件:《科特勒说》,《营销管理》,《定位》
若阅读中遇到障碍也可参阅《科特勒说》,一本《原理》的Tips小手册。也可反复比较《原理》与《管理》二书的思维框架,也可以比较《原理》中STP与《定位》中的定位以格物致知。C、给里面外面都不新的老人的插件:Peter Fisk“天才三部曲”:《商业天才》、《客户天才》、《营销天才》。
名字就很霸气,内容更是天马行空。如果你是个不走寻常路的新人,或对传统营销思维框架腻味了的老人,完全可以用这一系列代替《市场营销原理》。
D、给自认为里面外面都不新的市场营销专业新人(别左顾右盼,也许就是你了)的插件:《营销红皮书》
很多市场营销专业的同学认为自己学过且学通了市场营销。Truth hurts! 你学的一直是“国外市场营销”,即使你不是在国外学市场营销,国内大多数营销教材的编写者做的都是或翻译、或伪原创国外教材的求名求利勾当;无论如何都没有通过本土的营销实践真正接地气。Truth hurts hurts! 你学的一直是“曾经的国外市场营销”,且别提你在国内学的专家学者们捣鼓出来的过时教材,即使你是在国外学市场营销,你知道什么是Inbound Marketing,什么是MLM,什么是Loyalty Marketing,什么是Viral Marketing,什么是Social Influence Marketing,什么是Experiential Marketing,什么是Agile Marketing,什么是Attraction Marketing,什么是Article Marketing,什么是Content Marketing,什么是Quantitative Marketing,什么是Guerrilla Marketing,什么又是Permission Marketing?市场营销实践就是这么日新月异,理论永远追赶不上它的步伐。Truth hurts hurts hurts! 真相是你费时费力费钱求学,有可能学到的却是人家撇脂之后没营养的玩意!萨缪尔森的合成谬误是这么说的:一个农民的丰收是丰收,很多农民的丰收是丰产不丰收!想想多少人学的是和你一样的教材,想想“市场营销专业学生做不好市场营销”的行业潜规则,你还敢高枕无忧吗?
要想在市场营销的竞争中胜出,你有三种策略:全面成本领先(学习巨量理论,进行巨量实践);差异化(读人所未读,做人所不做);聚焦(只读一方面的书,只做一方面的事)。
《营销红皮书》,可以说是中国版的《市场营销原理》,敢在推荐中将其提升到这一高度,因为它在“营销理论”上全面成本领先,在“中国本土”上差异化,在“中国式营销实践”上聚焦,对于塑造中国本土品牌的指导意义自然非同一般。
意犹未尽可以继续阅读推荐部分的第五条。
E、给没有多少时间学习市场营销的创业者的插件:《企业成长之痛》
实在没想好怎么写这个小标题,暂且先叫这名吧……
彼得·德鲁克说过:一家企业只有两个基本职能:创新和营销。
如果你是创业者,或创业企业的管理者,一手抓创新一手抓营销两手都要硬,你的结局不会太差。
用埃里克的《企业成长之痛》解决创新问题,用《市场营销原理》解决营销问题,将营销与创新结合塑造品牌绰绰有余,也许其他书籍对于日理万机的你就是过剩信息了。
F、给根本不想通过“学”营销而掌握营销的人的插件:Simon Sinek的《从“为什么”开始》
不是吧,还有这种人……
不是吧,这书名听起来真的好逊哦……
乔布斯“学”过营销吗?或者,乔布斯需要“学”营销吗?
*** 纵不如感召,营销不如不营自销,如果乔布斯“学”并学会了营销,“苹果”就只能成为“苹果电脑”或“苹果手机”了。
重点推荐这本书的起因是与@汪慧蓉的一次思维碰撞的思维结晶:“在摒弃广告、公关、品牌传播和营销的杂念后,运营又是一个巨大的理想化单位,其实也真的不考虑那么多。 我的一切快乐都来源于让别人产生幸福感,不管是交流看法也好、回答问题也好、分享知识也好、我希望我的言论可以帮助有需要的人,多分享一点点看法,这面的,或者那面的。”
营销可以如此简单,营销原本应该如此简单。
《定位》(里斯与特劳特版)
要想理解品牌、塑造品牌,你可以不看本书但不得懂定位。如果想快速浏览定位的要旨详见笔者的另一个回答:http://www.zhihu.com/question/20006197/answer/13637529)
《整合营销传播》(唐·舒尔茨版。很古老的书了, *** 作方法早已过时,但思维模式及思维框架永远经典。无论你做的是广告,是公关,是市场推广,是品牌策划,你做的都是整合营销传播。)
《中小企业营销完美指导手册》(整合营销传播中的奇葩:游击营销体系的集大成之作。用低成本的方法达到高传播,进而塑造品牌。例如知乎的邀请码策略,也归类于游击营销体系的饥渴营销,相关书籍还有莱文森的《游击营销》。《手册》重实 *** ,《游击》则重理论框架,看个人爱好了。)
《中国式营销》(1、刘春雄,金焕民版)(2、詹志方,薛金福版);销量三部曲(《销量为王》、《持续增长》、《让增长改变命运》);《中国式管理》(曾仕强版)
如果确定了是在“中国”做品牌(而非国外),如果确定了是在中国“做”品牌(而非忽悠),如果确定了是在中国做“品牌”(而非其他似是而非的以市场营销或品牌之名进行的勾当),接地气很重要。
笔者曾购买并研究过市面上能买到所有版本的《中国式营销》,很多都是文抄公文剪公的手艺活;唯独上述两个版本的《中国式营销》,有真知灼见,理论与实践结合地告诉你中国式营销的全貌,帮助你接地气,帮助你的品牌接地气。
另一种更有效接地气的方法是从销售代表做起。当你历任基层销售代表与主管,大小区域销售经理,全国销售经理之后,你已经不仅是接地气了,地气甚至成为可以你运用之妙存乎一心的力量。当然,上述步骤即使你是天才也需要5年以上的时间完成,速成的方法就是阅读《销量为王》、《持续增长》、《让增长改变命运》系列。“销量就是品牌”的方法略有偏激,在一次刘春雄的谈话中他也有提到,但看到品牌是销量的结果,远远高于大多数营销人为品牌而品牌的作法。
《中国式管理》,谈管理少而系统,谈人性多而全面,可以作为理解中国人性的辅助教材。上文提到,品牌满足欲望,欲望就是源于人性。在中国做品牌,你值得了解中国式人性。
大致推荐这些,如果有其他方面的需求,可以评论或站内信我,量身定制也许更好。
《营销管理》科特勒——营销圣经
《整合营销沟通》舒尔茨——营销圣经2
《战略品牌管理》莱恩凯勒——品牌圣经
个人觉得看这三本真看懂了就足够了,这都是道。其他营销的书都是术。
经商者必看的经典书籍有哪些呢?下面是我精心为您整理的10本创业经商者必看的经典书籍,希望您喜欢!
10本创业经商者必看的经典书籍
1.高效能人士的7个习惯(The 7 Habits of Highly Effective People)
作者: Stephen R. Covey
企业管理 者的自我管理非常重要,特别是创业公司的管理者。创始企业都会带有很鲜明的创始人烙印。Covey在本书中所传授的内容不是某种流行时尚或管理技巧,而是经过时间的考验并且能够指导行为的基本原则。通过彻底思维的改变达到行为的改变从而加强了组织内部的管理机制、培养组织内部的共同语言和价值观。指导创业者先改进自己,进而影响、改进组织。
2.别独自午餐(Never Eat Alone)
作者:Keith Ferrazzi / Tahl Raz
人脉的重要性不言而喻,特别是在中国。找创业伙伴、招员工、找投资、销售产品……有了好的人脉资源,很多事做起来都易如反掌。而经常是“人脉”到用时方恨少,人脉需要一点一滴的用心经营。这本书告诉读者:如何根据自己的个性和特点,建立自己的圈子,提升自己的社交圈,实现自己的职业发展就许多问题给出了具体的可 *** 作的建议,比如在一次会议、一次聚餐或一次偶然联系中建立双方关系的 方法 。
3.影响力(Influence)
作者: Robert B. Cialdini
你如何影响你的员工、你的客户、你的投资人?你的影响力有多大?你还有多少潜力?影响力的发挥是有方法的,是有诀窍的,对比,互惠,相互退让,承诺和一致,社会认同,喜好,权威,短缺……做领导,做管理,影响力,必不可少。
4.卓有成效的管理者 (The Effective Executive)
作者:Peter F.Drucker
管理大师彼得·德鲁克的经典作品。管理要抓住本质,抓住重点,用人、决策、战略,你在这些方面的工作做到卓有成效了吗?卓有成效不是天生的,没有天生的卓越领导者,这是可以通过学习学会的。
5.管理的实践(The Practice of Management)
作者:Peter F.Drucker
《管理的实践》提供了观念、原则和工具,是一套极具系统化的 管理知识 。这本书问市后,不仅在美国一炮而红,而且在全球各地也都非常成功,包括在欧洲,拉丁美洲,尤其在日本更是备受重视。日本人认为这本书的观念奠定了他们经济成功与工业发展的基石。
德鲁克以其深厚的人文素养,强调人的理想性、价值观及判断力,成了组织绩效表现的关键资源。因此,惟有找对人,摆对位置,从旁协助,才可能有“对”的成果。德鲁克对人总是以正面(用人之长)评价,对事则是以负面(高标要标)评估。
6.精益创业(The Lean Startup)
作者:Eric Ries
精益创业代表了一种不断形成创新的新方法,它源于“精益生产”的理念,提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,最好能“快速 地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派,对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。
7.竞争战略 (Competitive Strategy)
作者:Michael E. Porter
波特提出的“竞争五力模型”、“三种竞争战略”在全球被广为接受和实践。虽然波特的竞争理论面对着诸多的挑战和质疑,但是好像我们并没有很好的方式去替代它。
8.营销管理(Marketing Management)
作者:Kotler P./ Keller K.L.
菲利普•科特勒的《营销管理》可以说是学科奠基著作,也是最为全球学界和业界所接受和称赞的经典教材,被誉为“营销圣经”。对于很多技术出身的创业者来说,营销不一定要亲自做,但一定要多多了解,好产品离不开好的营销,有好营销,才有好利润。
9.管人的真理(The Truth About Managing People)
作者:Stephen P. Robbins
《管人的真理》从招聘、激励、领导、沟通、建立团队、工作设计、绩效评估、应对变革等不同方面介绍了管人、用人的方法。人是企业之本,更好地发挥员工的潜力是企业管理者的重要工作。员工有竞争力,企业才有竞争力。
10.经济学原理 (Principles of Economics)
作者:N. Gregory Mankiw
《经济学原理》是一本全球流行的经济学教材,虽为教材,但是为非经济学专业的学生设计的,所以它不枯燥、通俗易懂,结合时事、案例、图表,能更好地掌握经济学原理,了解社会、市场是如何运行的。学点经济学,对很多问题我们能看的更清楚。
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