“旅游+”时代，旅游地产该怎么发展

所谓旅游地产，一般是指依托周边丰富的旅游资源，以房地产开发为主要手段，整合旅游、休闲、度假、居住等各类资源，使旅游业与房地产业相结合，形成的一种开发模式。旅游地产不能片面地理解为地产概念，必须要有多元文化作支撑，才能实现行与居的结合。未来，旅游地产将不断提升内涵，进入新的“文化地产”时代。

前瞻产业研究院通过分析旅游地产的产业特征，窥探其未来的发展趋势。具体来说，旅游地产的发展趋势主要有以下五个方面。

第一，旅游地产功能得以创新。一方面，开发商将结合当前业态，推出更多亲民化的休闲娱乐项目；另一方面，通过构建营销策略，大力挖掘大众消费和商务消费两大资源。双管齐下积极创新旅游地产功能。

第二，房企将扩展开发方式。国内旅游地产企业为获得更好发展，接下来将借鉴国际先进经验，完善自身产品，打造特色品牌，寻求最佳开发模式。

第三，充分利用在线旅游。随着现代信息技术的发展和消费方式的转变，众多大型开发商纷纷将目光转向旅游服务网站等电商，通过线上线下相结合，发展旅游地产。

第四，文化旅游地产受追捧。在各类旅游地产中，文化旅游地产有望脱颖而出，成为行业发展的主要趋势之一。文化旅游地产被看好，因为其将优秀的文化与旅游业融合一体，不但满足了娱乐消费的需求，而且体现了休闲度假旅游的特色。

第五，经营模式转变。随着旅游地产消费需求不断发生变化，旅游地产的经营模式也将随之转变，以适应新的市场环境。

旅游地产全案策划对综合素质要求很高，包括旅游资源整合的最大化、专业实 *** 的优质化、 *** 作环节的具体化、系统化，全案策划的一体化。

北京山合水易规划设计院认为，旅游地产全案策划主要包括以下内容：

一、内外部调研：不论做哪类策划，调研都是全案策划的基本和前提，因为全案策划不是凭空想象和创意。

二、战略规划：战略是企业的目标，没有明确的目标企业就没有方向，再多的努力也是徒劳。

三、产品策划：产品是企业的命脉，任何企业都是因为产品而存在于市场。

四、品牌策划：品牌是企业核心竞争力的外在体现，是企业进行市场竞争的重要手段，是企业可持续发展的根本动力。

五、营销策划：营销是企业发展的关键，正确的营销策略可以使企业快速的占领市场。

六、团队建设：团队是企业发展的基础，优秀的全案策划团队是企业获得成功的核心保障。

七、管理体系策划：科学、切实、规范的管理体系是建立优秀团队的基础，是团队高效工作的前提。

八、财务规划：企业的发展不仅仅是需要资金量的多少，也不仅仅是成本最小化、价值最大化，而是资金如何使用的巧妙。

九、资源整合：企业的发展是资源整合的结果，所以如何整合资源是企业发展快慢的关键。

十、企业的社会价值规划：企业的生存价值在于企业的社会价值，而企业的社会价值是企业基业长青之本。

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